
دورة تدريبية حول التوعية بالعلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي لكافة الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام بوزارة التربية والتعليم والتدريب
التوجيه والتنفيذ بشكل حاسم وفقًا لمبدأ "الستة الواضحة"
وفقًا لوزارة الأقليات العرقية والأديان ، فور إصدار الخطة رقم 02-KH/BCĐ للجنة التوجيهية المركزية، أصدرت لجنة الحزب التابعة لوزارة الأقليات العرقية والأديان (DTTG) الخطة رقم 04-KH/DU بتاريخ 24 يوليو 2025 للتنفيذ. لا تقتصر الخطة على اتباع التوجيه العام بدقة، بل تحدد أيضًا مهام كل إدارة ووحدة وفقًا لمبدأ "الوضوح الست": موظفون واضحون، عمل واضح، وقت واضح، مسؤولية واضحة، منتجات واضحة، وصلاحيات واضحة.
يُظهر التقرير رقم 2393/BC-BDTTG بتاريخ 22 أكتوبر 2025 أن وزارة الأقليات العرقية والأقليات قد أصدرت 20 وثيقة توجيهية، ولا سيما قرارات مهمة مثل: إنشاء فريق تنفيذ المهمة (القرار رقم 578/QD-BDTTG)؛ خطة التنفيذ التفصيلية (القرار رقم 427/QD-BDTTG)؛ معايير اتصال البيانات (القرار رقم 636/QD-BDTTG) وخطة لبناء منصة رقمية مشتركة في مجال الشؤون العرقية والدينية (القرار رقم 666/QD-BDTTG). وفي الوقت نفسه، تنفذ الوزارة أيضًا نموذجًا من 5 طبقات وفقًا لمتطلبات القرار رقم 71/NQ-CP و214/NQ-CP بشأن تطوير الحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي.
من اللامركزية إلى بناء أنظمة مترابطة
فيما يتعلق ببناء قاعدة بيانات شاملة ، تُشكل أساسًا للتحول الرقمي، أصدرت وزارة المعلومات والاتصالات القرار رقم 427/QD-BDTTG لتنفيذ خطة إنشاء البيانات، بهدف ضمان منصة مشتركة بين المستويات المركزية والمحلية. وفي إطار القرار رقم 71/NQ-CP، كُلِّفت الوزارة ببناء خمس قواعد بيانات متخصصة، منها قاعدتا بيانات رئيسيتان: قاعدة بيانات خاصة بالدين (من المتوقع اكتمالها قبل 30 أكتوبر/تشرين الأول 2025) وقاعدة بيانات خاصة بالانتماء العرقي (من المتوقع اكتمالها في سبتمبر/أيلول 2026).
مع ذلك، لا تزال البيانات حاليًا متناثرة، وغير مُرقمنة بالكامل، ولا تُحدَّث بانتظام، وذات جودة رديئة، وتفتقر إلى التزامن، ولا تُلبي معايير "صحيحة - كافية - نظيفة - نشطة - موحدة - مُشتركة". وللتغلب على هذه المشكلة، أصدرت الوزارة القرار رقم 636/QD-BDTTG لتوحيد بيانات الإدخال، ولوائح إدارة البيانات، وآلية لمشاركة البيانات ضمن نطاق إدارة الوزارة.
فيما يتعلق ببناء قدرات فريق التحول الرقمي، نظمت وزارة الإعلام والاتصالات دورتين تدريبيتين حول معارف التحول الرقمي لجميع الكوادر والموظفين الحكوميين والعاملين في القطاع العام. وُظفت الدورة بنظام التعلم المباشر، وعبر الإنترنت، والتعلم الذاتي عبر نظام إدارة التعلم (LMS)، وبلغ عدد الطلاب 1180 طالبًا، أكمل 95% منهم الدورة وحصلوا على شهادات.
كما أرسلت الوزارة مسؤولين للمشاركة في مؤتمرات تدريبية على المستوى المركزي حول تطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة الدولة، وفي الوقت نفسه راجعت فريق تكنولوجيا المعلومات للحصول على خطط التدريب والتطوير المناسبة.
فيما يتعلق بأمن المعلومات وأمن الأنظمة ، نشرت وزارة المعلومات والاتصالات نظامًا لحماية ومراقبة أمن المعلومات، ووضعت خططًا احتياطية، وخططًا للاستجابة للحوادث لضمان استمرارية العمليات وتجنب فقدان البيانات. كما تم التنسيق مع وحدات مثل هيئة النقل الوطنية الفيتنامية (VNPT) ومكتب البريد المركزي لضمان سلامة خطوط النقل والاتصالات لمهام محددة للحزب والحكومة.
فيما يتعلق بالموارد المالية اللازمة لتنفيذ مهام التحول الرقمي بفعالية، خصصت وزارة المعلومات والاتصالات ميزانية إجمالية قدرها 412,383 مليار دونج لخمسة مشاريع؛ منها 46 مليار دونج كرأس مال استثماري عام و366,383 مليار دونج كتمويل عادي. وهذا يُظهر بوضوح التزام الوزارة بحشد الموارد اللازمة لتنفيذ التحول الرقمي، ليس فقط على أرض الواقع، بل عمليًا أيضًا.
بالإضافة إلى الإنجازات، لا تزال هناك صعوبات عديدة تعيق عملية التحول الرقمي. فهناك نقص في كوادر تكنولوجيا المعلومات في الإدارات والوحدات. البنية التحتية التكنولوجية قديمة ولا تخضع للصيانة الدورية (الكهرباء، التكييف، أنظمة الحماية من الحرائق). البيانات غير رقمية بالكامل، وهي ذات جودة منخفضة، وتفتقر إلى التزامن بين المستويات.
وللتغلب على هذه المشكلة، تواصل وزارة الإعلام والاتصالات زيادة الاستثمار العميق في البنية التحتية، وتعزيز رقمنة البيانات المرتبطة بالمعايير الفنية، وفي الوقت نفسه بناء خارطة طريق منهجية وطويلة الأمد لتدريب الموارد البشرية.
ابن هاو
المصدر: https://baochinhphu.vn/bo-dan-toc-va-ton-giao-tung-buoc-hien-thuc-hoa-muc-tieu-so-hoa-toan-dien-10225102211011169.htm
تعليق (0)