تحديد الركائز الثلاث للتحول الرقمي بشكل واضح
تهدف خطة التحول الرقمي لمدينة كان ثو لعام ٢٠٢٥ إلى تطوير حكومة رقمية تخدم بفعالية المواطنين والشركات وإدارة وتوجيه أجهزة الدولة؛ وتطوير اقتصاد رقمي تُركّز فيه الشركات ومنتجات وخدمات التكنولوجيا الرقمية، ليصبح قوة دافعة للنمو في الصناعات والمجالات؛ وبناء مجتمع رقمي يُهيئ الظروف الملائمة لتمكين الناس من الوصول بسهولة إلى الخدمات العامة والتعليم والتدريب والمعرفة. نسعى جاهدين لوضع مدينة كان ثو ضمن أفضل عشر مدن في البلاد في مجال التحول الرقمي.
وبناءً على ذلك، وفي إطار المجموعة المستهدفة المحددة لتطوير الحكومة الرقمية، تسعى المدينة جاهدةً إلى أن تكون 100% من الإجراءات الإدارية في المدينة مؤهلة للتقديم عبر الإنترنت في جميع أنحاء المدينة. ومن بينها، يتم دمج 80% على الأقل من الإجراءات الإدارية وتوفيرها على البوابة الوطنية للخدمة العامة؛ ويصل معدل سجلات التسوية الإلكترونية من إجمالي عدد السجلات إلى 80% على الأقل؛ ويتم تنفيذ 80% على الأقل من الإجراءات الإدارية ذات الالتزامات المالية للدفع عبر الإنترنت. ولا يزال معدل رقمنة السجلات ونتائج تسوية الإجراءات الإدارية ساريًا عند 100%؛ ويتم رقمنة 100% من السجلات والنتائج الجديدة؛ ويتم تحديث 100% من التقارير الدورية (باستثناء المحتوى السري) للوكالات الإدارية الحكومية ومشاركتها على نظام معلومات التقارير في المدينة وربطها بنظام معلومات التقارير الوطني، مما يخدم أنشطة الإدارة والتوجيه والتشغيل بشكل فعال؛ وتقوم 100% من الإدارات والفروع والقطاعات واللجان الشعبية في البلديات والأحياء بترتيب وحدات أو نقاط اتصال لتنفيذ المهام وحلول التحول الرقمي في الوكالات والوحدات والمحليات.
وفيما يتعلق بالتنمية الاقتصادية الرقمية، تسعى المدينة إلى أن يشكل الاقتصاد الرقمي ما لا يقل عن 20٪ من الناتج المحلي الإجمالي؛ ومعدل الشركات التي تستخدم العقود الإلكترونية في القطاع التجاري ليصل إلى أكثر من 80٪؛ ومعدل الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تستخدم المنصات الرقمية لتصل إلى أكثر من 50٪؛ و100٪ من مراكز التسوق؛ و80٪ من مقدمي خدمات الأغذية ومنافذ البيع بالتجزئة في مراكز التسوق ومتاجر بيع السلع الاستهلاكية لنشر حلول الفواتير الإلكترونية الناتجة عن صناديق النقد لمنع الخسائر الضريبية والميزانية؛ و99٪ من الشركات تدفع الضرائب إلكترونيًا...

صورة توضيحية.
فيما يتعلق بتطوير المجتمع الرقمي، تسعى المدينة إلى أن يصل معدل السكان البالغين الذين حصلوا على شهادات التوقيع الرقمي وشهادات التوقيع الإلكتروني إلى أكثر من 50٪؛ 100٪ من الأسر و100٪ من البلديات والأحياء لديها إمكانية الوصول إلى خدمات الإنترنت بالألياف الضوئية ذات النطاق العريض؛ معدل نشر السجلات الرقمية للطلاب ليصل إلى 100٪ (باستثناء التعليم ما قبل المدرسي)؛ معدل المستشفيات ومرافق الفحص والعلاج الطبي التي تنشر الكتب الصحية الإلكترونية المتكاملة على تطبيق VNeID ليصل إلى 100٪؛ كل شخص لديه سجل صحي شخصي رقمي؛ نشر خدمات شبكة الهاتف المحمول 4G / 5G والهواتف الذكية؛ 100٪ من البلديات والأحياء لديها شبكات الهاتف المحمول 5G؛ 80٪ من السكان الذين تبلغ أعمارهم 15 عامًا فأكثر لديهم حسابات معاملات الدفع في البنوك أو المنظمات المرخصة الأخرى ...
خلق التغيير الإيجابي
تطلب لجنة الشعب بالمدينة من إدارات المدينة وفروعها وقطاعاتها ولجان الشعب في البلديات والأحياء، بناءً على المهام الموكلة إليها، وضع خطط مفصلة وتنظيم التنفيذ، وضمان الكفاءة والتقدم والتركيز والنقاط الرئيسية، واختيار مهمة رائدة وتنفيذها بشكل فعال وعملي لإحداث تغيير عام في أعمال التحول الرقمي لوكالاتها ووحداتها ومحلياتها.
وفقًا للسيد نجوين دانج كوا، نائب مدير إدارة البناء في مدينة كان ثو، فقد اتبعت الإدارة في الآونة الأخيرة بانتظام توجيهات لجنة حزب المدينة ولجنة شعب المدينة في توجيه وتشغيل وتفتيش والإشراف على أنشطة التحول الرقمي، ومراقبة الإجراءات الإدارية، والتعامل مع الإجراءات الإدارية وفقًا للوائح، وتجنب المضايقة والتسبب في إزعاج الأشخاص والشركات. في الوقت القادم، ستواصل إدارة البناء في مدينة كان ثو تعزيز النتائج المحققة، وتحسين الشعور بالمسؤولية وجودة التوجيه والتشغيل في مجالات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي. ستعمل الوحدة على تعزيز دور ومسؤولية الرئيس؛ وتعزيز توفير الخدمات العامة عبر الإنترنت والاستخدام الفعال لها، وزيادة معدل المعالجة عبر الإنترنت للسجلات في جميع أنحاء المدينة.
بالإضافة إلى ذلك، تُنسق إدارة الإنشاءات في مدينة كان ثو بانتظام مع إدارة العلوم والتكنولوجيا (KH&CN)، ومركز خدمات الإدارة العامة، لاستكمال بناء العمليات الإلكترونية للإجراءات الإدارية الجديدة المنشورة على برنامج نظام المعلومات الإلكتروني الشامل، والبوابة الوطنية للخدمة العامة. يهدف هذا إلى تعزيز تطبيق الرقمنة، وتحسين جودة تقديم ست خدمات عامة أساسية وعملية يستخدمها الكثير من الناس؛ وزيادة معدل معالجة سجلات العمل على شبكة المدينة بأكملها... وفي الوقت نفسه، يُولى الاهتمام لفحص البيانات وتقييمها وصيانتها؛ مما يُعزز ربط البيانات ومشاركتها بين الهيئات والمحليات، وإعادة استخدامها في تنفيذ الإجراءات الإدارية، والخدمات العامة عبر الإنترنت لخدمة التوجيه والإدارة، وخدمة الأفراد والشركات بناءً على البيانات الرقمية...
تلعب إدارة العلوم والتكنولوجيا في المدينة دورًا محوريًا في تنسيق وتوجيه ودعم إدارات المدينة وفروعها وقطاعاتها ولجانها الشعبية في البلديات والأحياء والوحدات ذات الصلة لتنظيم وتنفيذ خطة التحول الرقمي لمدينة كان ثو في عام 2025. ووفقًا للسيد نجو آنه تين، مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا في مدينة كان ثو، ستواصل الوحدة في الفترة المقبلة نشر عدد من الحلول المحددة المتعلقة بالتحول الرقمي. بما في ذلك مجموعة من المهام الرئيسية المتعلقة بنشر مركز المراقبة والتشغيل الذكي (IOC) لخدمة توجيه وتشغيل لجنة المدينة الشعبية. مواصلة التنسيق مع إدارات المدينة وفروعها وقطاعاتها لنشر برامج ومشاريع حضرية ذكية في قطاعات ومجالات مثل الرعاية الصحية الذكية ومركز عمليات المرور الذكي ومركز عمليات التعليم الذكي وإدارة التخطيط الحضري والبناء الذكي...
كما تعمل إدارة العلوم والتكنولوجيا في المدينة على تعزيز نشر البنية التحتية الرقمية وقواعد البيانات المرتبطة ارتباطًا وثيقًا بمركز المراقبة والتشغيل الذكي، مما يُرسي أسسًا لتشغيل سيناريوهات القيادة والتحكم القائمة على البيانات، ويضمن تنفيذ أهداف القرار 57-NQ/TW للمكتب السياسي والقرار 71/NQ-CP للحكومة. وفي الوقت نفسه، تُسرّع الوزارة من وتيرة تطوير مجمع كان ثو لتكنولوجيا المعلومات المُركّزة ومجمع هاو جيانج للتكنولوجيا الرقمية، مما يُنشئ بنية تحتية داعمة لشركات التكنولوجيا الرقمية، ويساهم في تحقيق هدف إنشاء مركز إقليمي للعلوم والتكنولوجيا والاقتصاد الرقمي؛ وبناء الموارد البشرية الرقمية...
بفضل الجمع المتزامن بين البنية التحتية الرقمية الحديثة والبيانات الرقمية الكاملة والموارد البشرية الرقمية عالية الجودة، إلى جانب تصميم لجنة الحزب والحكومة والشعب، ستتطور مدينة كان ثو بسرعة وبشكل مستدام وذكي وحديث، وتستحق أن تكون القوة الدافعة لمنطقة دلتا ميكونج.
المصدر: https://mst.gov.vn/can-tho-lay-chuyen-doi-so-lam-dong-luc-thuc-day-tang-truong-19725110817124972.htm






تعليق (0)