استراتيجية جذب المواهب للوصول إلى عالم عمالقة التكنولوجيا الفيتنامية

DNVN - بصفتها إحدى الشركات الرائدة في فيتنام في مجال البحث والإنتاج، حيث تحظى العديد من منتجاتها بتقدير كبير من شركائها الدوليين، تسعى فيتيل إلى التطور لتصبح شركة عالمية. وفي هذا المسار التحوّلي، تُولي الشركة أهمية بالغة لاستقطاب الكفاءات.

نظام الرادار المضاد للطائرات بدون طيار من شركة فيتيل في معرض فيتنام الدولي للدفاع 2024. الصورة: صحيفة حكومية

في كلمته التي ألقاها في منتدى مستقبل العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الذي نظمته وزارة العلوم والتكنولوجيا ، قال السيد نجوين دات، نائب المدير العام لمجموعة فيتيل، إن فيتيل تضم حاليًا أكثر من 3000 موظف يشاركون بشكل مباشر في أبحاث وتصنيع المنتجات عالية التقنية. ولبناء هذه القوى العاملة المتميزة، وضعت فيتيل استراتيجيةً تتضمن حلولًا شاملة.

أولاً، تُحدد فيتيل المشكلات الكبيرة لجذب الكفاءات. قال السيد دات: "طوّرت فيتيل تطبيقًا يُسمى "مستودع المهام الصعبة" لحل المشكلات المعقدة. عند وجود مهمة صعبة، نُدرجها في التطبيق، ونستفيد من موارد أكثر من 7 مليارات شخص حول العالم لدعمنا في حلها. بهذه الطريقة، يُمكننا الاستعانة بالموارد البشرية والخبراء من جميع أنحاء العالم، وليس فقط في فيتنام. انضم العديد من أعضاء فرق البحث إلى فيتيل، وتعتمد منتجات فيتيل أيضًا على نتائج التطبيق".

ثانيًا، تُنشئ فيتيل آليةً تُمكّن الباحثين من جني ثمار عملهم. "لدى فيتيل لائحةٌ تُنظّم القسم الذي يُجري أنشطة البحث الإبداعي في المؤسسة. وبناءً على ذلك، يحصل صاحب المبادرة أو الفكرة على ما يصل إلى 5% من قيمة المنتج المُنتج."

علاوةً على ذلك، لدى شركة فيتيل آلية خاصة بها لصرف الرواتب. وصرح السيد دات قائلاً: "يعتمد صندوق رواتب فيتيل على زيادة الأرباح السنوية وإنتاجية العمل". وبالتالي، كلما زادت إيرادات الشركة، زادت المزايا التي يحصل عليها الموظفون.

بالإضافة إلى الفوائد العملية للمواهب، تُهيئ شركة فيتيل أيضًا بيئةً مثاليةً للبحث والعمل وفق المعايير الدولية للموظفين المدعوين. وصرح السيد دات: "منذ البداية، كان هدفنا هو إنتاج منتجات بمعايير عالمية. وهذا يتطلب منا امتلاك أدوات ومختبرات تُلبي المعايير الدولية. وقد استثمرت فيتيل بكثافة في هذه المختبرات، بل حتى في أنظمة حاسوبية عملاقة تُتيح المحاكاة لتسريع عملية الإنتاج". وعادةً ما تستثمر فيتيل في نظام محاكاة عند إنتاج الصواريخ. ووفقًا لنائب المدير العام لشركة فيتيل، فإن إطلاق صاروخ تجريبي سيكلف ملايين الدولارات. وبفضل تطبيق هذا النظام، وفرت فيتيل الكثير من المال، واختصرت الوقت، ووفرت أيضًا الكثير من التكاليف المصاحبة.

كما أن توفير فرصٍ للمواهب للوصول إلى الأبحاث والتقنيات الجديدة، وبالتالي إتقان التكنولوجيا وتطوير منتجاتٍ تُلبي الاحتياجات المحلية والأجنبية، يُعدّ وسيلةً أخرى تستخدمها فيتيل للاحتفاظ بهم. على سبيل المثال، في منتجات الجيل الخامس، تتعاون فيتيل مع كوالكوم للاستفادة من خبرة المجموعة في تصنيع الرقائق.

وتثبت استراتيجية شركة فيتيل في جذب المواهب أنها صحيحة، حيث تمتلك فيتيل الآن 260 براءة اختراع، في حين تعمل على تعزيز تصميمها على إتقان التكنولوجيا الأساسية لمجموعة صناعة الدفاع.

هيين ثاو

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/chien-luoc-thu-hut-nhan-tai-de-vuon-ra-the-gioi-cua-ong-lon-cong-nghe-viet/20250911104219535