سوق يضم 100 مليون نسمة والتطلع إلى أن نكون ركيزة أساسية للاقتصاد الوطني
في عصر التصنيع والتكامل الدولي المتزايد، تجاوز دور السوق المحلية مجرد كونها منصةً لتداول السلع. في عصر 28 أكتوبر/تشرين الأول 2025، وخلال منتدى سياسات تنمية التجارة المحلية لعام 2025، الذي نظمته إدارة وتنمية السوق المحلية ( وزارة الصناعة والتجارة )، تم التأكيد بقوة على أن السوق المحلية قوة دافعة داخلية يجب استغلالها بكامل طاقتها، وركيزة جديدة لضمان استقرار الاقتصاد الفيتنامي ونموه المستدام.
في كلمته خلال المنتدى، أكد السيد بوي نجوين آنه توان، نائب مدير إدارة السوق المحلية والتنمية، على ضرورة النظر إلى السوق المحلية ليس فقط كمكان لاستهلاك المنتجات، بل كقوة دافعة مهمة لتعزيز الإنتاج وخلق فرص العمل وضمان الأمن الاجتماعي. وفي ظل سلسلة التوريد العالمية غير المستقرة، تُمثل سوق المائة مليون نسمة درعًا ومنصة انطلاق للشركات الفيتنامية.

نظرة عامة على منتدى سياسة تنمية التجارة المحلية 2025
من هذا المنظور الاستراتيجي، لا يقتصر الطموح على الحفاظ على التجارة المحلية فحسب، بل يشمل أيضًا إحداث نقلة نوعية فيها. ويتطلب ذلك إطار عمل منهجي، وتحولًا شاملًا من التفكير الإداري إلى سلوك المستهلك، نحو سوق أكثر إنسانيةً وصديقةً للبيئة وشفافية، لا سيما في سياق التغيرات المتزايدة في سلوك المستهلك، مثل الحياة الخضراء، والاستهلاك المستدام، والاقتصاد الدائري.
لتحقيق طموح تحويل السوق المحلية إلى ركيزة للنمو، أعلن المنتدى عن أربعة توجهات استراتيجية رئيسية تُشكل إطارًا للفترة 2025-2030. ويمثل هذا مزيجًا متناغمًا بين الحفاظ على القيم التقليدية وتطبيق التكنولوجيا الحديثة، مُظهرًا العزم على "التحول" من الجذور.
يركز التوجه الأول على تطوير البنية التحتية للتجارة والخدمات اللوجستية الخضراء. وأكد السيد بوي نجوين آنه توان أن هذا يُعدّ الركيزة الأساسية لضمان سلاسة عمل السوق. ولا يقتصر الأمر على بناء أسواق جديدة فحسب، بل يشمل أيضًا تطوير الأسواق التقليدية بأسلوب حضاري وعصري، بما يضمن الحفاظ على القيم الثقافية والترابط المجتمعي. ويتمثل أبرز ما يميز هذا التوجه في نموذج "السوق الذكي" الذي يعتمد الرقمنة، والذي يُعطى الأولوية لتطبيقه في المناطق الريفية والجبلية والنائية والمعزولة، لتضييق فجوة الوصول وتعزيز فعالية تداول السلع.
بالإضافة إلى ذلك، من الضروري تحسين الإطار القانوني للتجارة الإلكترونية. فالنمو المتواصل للتجارة الإلكترونية يتطلب إطارًا قانونيًا متينًا وواضحًا. وتعمل وزارة الصناعة والتجارة على تعديل قانون التجارة الإلكترونية بشكل عاجل، وإنشاء منصة وطنية للتجارة الإلكترونية. تُدمج هذه المنصة بشكل شامل خدمات الدفع والخدمات اللوجستية، وخاصةً إمكانية التتبع، باستخدام تقنيات متقدمة مثل سلسلة الكتل (blockchain) ورمز الاستجابة السريعة (QR) لتعزيز الشفافية وثقة المستهلك.
علاوةً على ذلك، يُحدث التحول الرقمي ثورةً في نموذج الإدارة. ويهدف إلى بناء منظومة رقمية شاملة للشركات والتعاونيات والمؤسسات الصغيرة ومتناهية الصغر. وينصب التركيز على تطوير تجارة التجزئة الذكية من خلال تطبيق الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، وتشجيع أساليب الدفع غير النقدية، مما يُسهم تدريجيًا في تشكيل نمط استهلاك حديث.
وأخيرًا، التحسين المؤسسي - تعزيز القدرة التنافسية. ويشمل ذلك مراجعة وتعديل لوائح إدارة تجارة التجزئة ومعايير البنية التحتية التجارية. ويُعدّ تقليل العوائق الإدارية، وزيادة الشفافية، وحماية حقوق المستهلك عوامل أساسية، مما يُعزز ثقة الشركات في استثماراتها طويلة الأجل، ويمنح المستهلكين ثقة مطلقة بجودة ومصدر السلع المحلية.
الشركات والمستهلكون: الروابط المتحركة
تتطلب الاستراتيجيات الكلية صدىً جزئيًا. ووفقًا للسيد توان، فإن تطوير السوق المحلية ليس مهمة وزارة الصناعة والتجارة وحدها، بل هو "رحلة مشتركة" تتطلب توافقًا وجهودًا مشتركة من الحكومة والشركات والشعب. فكيف إذن تجري هذه الحركة على أرض الواقع؟
من منظور تجاري، أشارت السيدة نجوين ثي مينه هانه، المديرة العامة لسلسلة متاجر سوبر ماركت صغيرة شهيرة في المنطقة الجنوبية، في مقابلة أُجريت معها بعد المنتدى، إلى أن تحسين الإطار القانوني للتجارة الإلكترونية وتطوير البنية التحتية اللوجستية الخضراء هما عاملان أساسيان في استمرارية شركات التجزئة الصغيرة والمتوسطة. في السابق، كانت تكاليف الخدمات اللوجستية مرتفعة للغاية، مما صعّب التوسع في المناطق الريفية. مع التوجه نحو الخدمات اللوجستية الخضراء وتحسين سلسلة التوريد، يُمكننا توفير سلع فيتنامية عالية الجودة لسكان المناطق النائية بأسعار أكثر تنافسية.
على وجه الخصوص، يُعد نموذج "السوق الذكي" شريان حياة للشركات الفردية. نجري حاليًا تجربةً لتركيب نقاط دفع غير نقدية ودمج نظام تتبع رمز الاستجابة السريعة (QR code) في بعض أسواق الجملة. في البداية، كان هناك بعض التردد من جانب التجار، ولكن عندما لمسوا زيادة في كفاءة أعمالهم، أبدوا استعدادًا للمشاركة. وهذا يُظهر أن التحول الرقمي ليس بديلًا عن القيم التقليدية، بل هو تجديد لها،" علّقت السيدة هانه، مؤكدةً على دور التكنولوجيا في "الحفاظ على الروح الفيتنامية" في كل جلسة سوق.

نفس فيتنامي في كل جلسة سوقية – قصة التجارة الداخلية في عصر 4.0
وإيمانًا منه بهذا التحول، صرّح السيد تران فان باك، ممثل إحدى التعاونيات الزراعية المشاركة في معرض الخريف، قائلاً: "بالنسبة لصغار المنتجين مثلنا، لا يكمن التحدي في الجودة، بل في الثقة والشفافية. إن ترويج وزارة الصناعة والتجارة لإمكانية التتبع باستخدام تقنية بلوكتشين، وضرورة توفير منصات تجارة إلكترونية متكاملة، سيساعد في وصول منتجات تعاونيتنا، التي تتميز بالزراعة النظيفة، إلى المستهلكين في جميع أنحاء البلاد بسهولة. وقد أثبت معرض الخريف الأخير أن العملاء على استعداد لدفع أسعار أعلى إذا تمكنوا من مسح رمز الاستجابة السريعة ومشاهدة الرحلة كاملة من الحقل إلى الكشك. هذه السياسة هي الدافع لنا لرقمنة عملية الإنتاج، وليس فقط المبيعات.
نعم، في الواقع، الشفافية وحماية المستهلك هما مفتاح "تجديد القوة الشرائية الفيتنامية". قالت السيدة لي ثو هيين، وهي زبونة شابة من هانوي تجرّب التسوق في معرض الخريف: "أنا مستعدة للإنفاق على السلع الفيتنامية، والسلع المحلية عالية الجودة. لكن المشكلة الأكبر هي كيف يمكنني الوثوق بمصدر المنتج، وخاصةً عند التسوق عبر الإنترنت. أعتقد أنه بمجرد مسح رمز الاستجابة السريعة، ستظهر جميع المعلومات المتعلقة بالمزرعة والشركة المصنعة وعملية النقل بوضوح. هذا هو الأساس الذي أعتمد عليه لأصبح زبونة وفية لقطاع التجارة المحلية".
علاوة على ذلك، يُشكّل توجه الاستهلاك الأخضر ضغطًا إيجابيًا على الشركات. وأشار السيد توان إلى أن تغيير سلوك المستهلك يتطلب تطور السوق بطريقة إنسانية وودية. يجب على الشركات الاستثمار في الإنتاج المستدام، والحد من النفايات البلاستيكية، وتطبيق الاقتصاد الدائري. وهذا ليس مسؤولية اجتماعية فحسب، بل ميزة تنافسية جديدة تحظى بتقدير كبير من المستهلكين المعاصرين.
بفضل روح المثابرة والابتكار، تؤكد السوق المحلية في فيتنام تدريجيا دورها كـ"قوة رافعة" لمساعدة الاقتصاد على النمو، وضمان النمو المستقر والتكامل الأعمق في سلاسل القيمة الإقليمية والعالمية.
ومع ذلك، لا تزال الرحلة المقبلة تواجه تحديات عديدة. ويتمثل التحدي الأكبر في كيفية نشر البنية التحتية للتجارة الخضراء والذكية بسرعة وبشكل متساوٍ، لا سيما في المناطق النائية حيث لا تزال البنية التحتية المادية والوعي الرقمي محدودين. كما أن الرقابة السليمة على التجارة الإلكترونية، وضمان الشفافية، وأمن البيانات، ومكافحة السلع المقلدة والمقرصنة، تُعد مهمة ملحة.
في الوقت نفسه، لا بد من وجود آلية دعم محددة للشركات الصغيرة ومتناهية الصغر للتكيف بسرعة مع بيئة الإنتاج والمبيعات الرقمية. فهي بحاجة إلى أدوات إدارة بسيطة ومنخفضة التكلفة وفعالة حتى لا تتخلف عن الركب في سباق التكنولوجيا. والأهم من ذلك، لا يزال بناء ثقة قوية لدى المستهلكين المحليين أولوية قصوى، وتحويلهم إلى "عملاء أوفياء" للسلع الفيتنامية على المدى الطويل.
أكد السيد توان أن كل مؤسسة، وكل أسرة عاملة، وكل مستهلك حلقة في سلسلة التنمية هذه. ولن تصبح التجارة المحلية مجرد مفتاح استراتيجي، بل واقعًا حيويًا ومستدامًا إلا عندما يشارك الجميع ويتحركون ويتقبلون التغيير. إن رحلة إنعاش القوة الشرائية الفيتنامية عملية مستمرة، حيث سيكون التعاون الوثيق بين الحكومة والشركات والشعب العامل الحاسم لتحقيق النصر في العصر الرقمي.
المصدر: https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm






تعليق (0)