دا نانغ يسرع الاستثمار العام.

بوضع هدف لنمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 11٪ أو أعلى بحلول عام 2026، تدخل مدينة دا نانغ مرحلة تسريع الاستثمار العام من خلال سلسلة من الحلول القوية.

من مشاريع البنية التحتية الاستراتيجية إلى حل المشكلات المتراكمة منذ فترة طويلة بشكل نهائي، حددت مدينة دا نانغ الاستثمار العام باعتباره "القوة الدافعة" للنمو الاقتصادي وإطلاق الموارد الاجتماعية.

إزالة الاختناقات

ووفقاً للجنة الشعبية لمدينة دا نانغ، ركزت دا نانغ في الأشهر الأربعة الأولى من عام 2026 على تعزيز الاستثمار في البناء الأساسي، وتحسين كفاءة التخطيط وإدارة الأراضي، واعتبار صرف رأس المال الاستثماري العام مهمة سياسية رئيسية للنظام بأكمله.

بحلول نهاية شهر أبريل، صرفت المدينة 2094 مليار دونغ فيتنامي من إجمالي رأس المال المخصص الذي يزيد عن 16106 مليار دونغ فيتنامي، ليصل إلى 13% من الخطة؛ وإذا تم حسابها وفقًا لخطة رأس المال التي حددها مجلس الشعب ولجنة الشعب بالمدينة، فإن المعدل سيكون حوالي 11%.

في الصورة العامة، يعد مجلس إدارة مشروع استثمار البنية التحتية ذات الأولوية في المدينة أحد الوحدات التي حققت نتائج صرف متميزة، حيث وصل إلى 99.9٪ من خطة رأس المال المعدلة والمكملة بحلول عام 2025. بعد الاندماج، قامت الوحدة بسرعة بتبسيط تنظيمها وتوزيع المهام وفقًا للمبادئ الستة الواضحة: شخص واضح، مهمة واضحة، مسؤولية واضحة، سلطة واضحة، وقت واضح، ونتائج واضحة.

تم إطلاق العديد من المشاريع الرئيسية، بما في ذلك مشاريع إحياء الذكرى الخمسين لتحرير المدينة، مثل تجديد نظام الصرف الصحي، ودفن كابلات الطاقة تحت الأرض في شوارع فان تشاو ترينه، ولي لوي، وهوانغ ديو، وأونغ إيتش خيم؛ وتجديد الطرق الداخلية في منطقتي ثانه خي ولين تشيو.

مشروع جسر بين (حي نغو هانه سون)، الذي تديره هيئة إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاءات في مدينة دا نانغ لأعمال النقل، متأخر عن الجدول الزمني، مما يؤثر على حركة المرور في المنطقة.

كما تنفذ المدينة العديد من المشاريع لخدمة مؤتمرات الحزب على جميع المستويات للفترة 2025-2030، مثل تطوير مجمع معالجة النفايات الصلبة في خان سون، وخط الصرف من حديقة التكنولوجيا العالية إلى قناة تصريف الفيضانات في هوا ليان، وتجديد الطرق الداخلية في منطقة نغو هانه سون...

والجدير بالذكر أن مدينة دا نانغ قد أكملت اختيار المستثمرين لمشروع ميناء ليان تشيو للحاويات بشكل عام، كما وافقت على خطة الاستثمار لثلاثة طرق نقل استراتيجية تربط ميناء ليان تشيو بمناطق التجارة الحرة ومناطق إعادة التوطين لتسهيل إزالة الأراضي.

بحسب قادة مجلس إدارة مشاريع الاستثمار في البنية التحتية ذات الأولوية، فإن عام 2026 يمثل عاماً محورياً للاستثمار العام ليلعب دوراً رائداً في الاقتصاد.

وذكرت الوحدة أن صرف الأموال ليس مجرد هدف مالي فحسب، بل هو أيضاً مهمة سياسية رئيسية، لأن "الصرف السريع والفعال هو المفتاح لإزالة الاختناقات، وخلق قدرة إنتاجية جديدة، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية".

ولتحقيق هذا الهدف، حدد مجلس إدارة المشروع "6 إنجازات" لعام 2026، بما في ذلك: إعداد الاستثمار؛ وتعبئة الموارد؛ وتقدم المشروع وجودته؛ والابتكار الإداري والتحول الرقمي؛ وصرف رأس المال وإنفاذ الانضباط؛ وبناء الفريق وإدارة المقاولين.

وقالت السيدة تران ثي ثانه تام، مديرة إدارة المالية، إن المدينة تهدف إلى تحقيق معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 11٪ أو أعلى في عام 2026، مع لعب الاستثمار العام دورًا مهمًا بشكل خاص.

وأكدت السيدة تام قائلة: "إن الموارد المالية للمدينة محدودة، لذلك ستعطى الأولوية لمشاريع البنية التحتية الاستراتيجية التي لها تأثير مضاعف وتخلق محركات نمو جديدة، وخاصة المشاريع التي تربط دا نانغ بكوانغ نام وهوي آن وتشو لاي".

ووفقاً لرئيس قسم المالية، فإنه إلى جانب صرف الأموال، تعمل المدينة على تعزيز الانضباط المالي والتعامل بصرامة مع حالات الهدر والمخالفات في إدارة الأصول العامة لضمان كفاءة الاستثمار ومنع خسائر الميزانية.

ومن بين أولويات دا نانغ الأخرى حل المشاريع المتراكمة منذ فترة طويلة والمتعلقة باستنتاجات التفتيش والتدقيق والأحكام القضائية.

وأفادت المدينة أنها قامت بتسوية 1984 مشروعًا من أصل 2035 مشروعًا معلقًا للأراضي والعقارات، محققة بذلك معدل إنجاز بنسبة 97.5%؛ كما استردت أكثر من 1435 مليار دونغ فيتنامي للميزانية من خلال تنفيذ نتائج التفتيش.

كما أعلنت لجنة الشعب بالمدينة عن قائمة تضم 350 مشروعاً سيتم تطبيق آلية حل المشكلات بموجب قرارات محددة صادرة عن الجمعية الوطنية عليها.

تصنيف دائم كمقاول ضعيف.

إلى جانب النتائج الإيجابية، يعترف قادة المدينة بصراحة بأن العديد من مشاريع الاستثمار العام لا تزال متأخرة عن الجدول الزمني، ومطولة، وتتسبب في هدر الموارد.

صرح السيد لي نغوك كوانغ، سكرتير لجنة الحزب في مدينة دا نانغ، بأن التأخيرات في التنفيذ تحدث في المشاريع الكبيرة والصغيرة على حد سواء. واستشهد بمشروع جسر بين (حي نغو هانه سون) كمثال، مشيرًا إلى أنه على الرغم من عدم وجود مشاكل تتعلق بإزالة الأراضي أو نقص في التمويل، إلا أن المقاول طلب تمديدًا لمدة ستة أشهر. وأكد السيد كوانغ قائلاً: "إن طلب تمديد لمدة ستة أشهر لمشروع صغير أمر غير مقبول. يجب توضيح المسؤوليات المحددة".

مشروع جسر بين (حي نغو هانه سون)، الذي تديره هيئة إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاءات في مدينة دا نانغ لأعمال النقل، متأخر عن الجدول الزمني، مما يؤثر على حركة المرور في المنطقة.

بحسب سكرتير لجنة الحزب في مدينة دا نانغ، فإنه بالإضافة إلى أوجه القصور في عملية التنفيذ، فإن السبب الرئيسي للتأخيرات الحالية هو ضعف قدرات بعض المقاولين. وانطلاقاً من هذا الواقع، تطالب المدينة باتخاذ إجراءات صارمة لإعادة النظام إلى الاستثمارات العامة.

وأكد السيد كوانغ قائلاً: "سيتم استبعاد جميع الشركات ذات الأداء الضعيف بشكل دائم ولن يُسمح لها بالفوز بالمناقصات في دا نانغ مرة أخرى".

بالنسبة للمشاريع التي تشهد تأخيرات غير معقولة، تشترط المدينة على مجالس الإدارة مراجعة قدرات جميع المقاولين؛ وإذا تبين أنهم يفتقرون إلى القدرة، فسيتم إنهاء العقد بشكل حاسم واستبداله بوحدة أخرى.

ستركز الإدارات على مهام إدارة الدولة.

إلى جانب تشديد اللوائح المنظمة للمقاولين، تُجري مدينة دا نانغ تعديلات على أدوار هيئات الإدارة. وبناءً على توجيهات سكرتير الحزب في المدينة، لي نغوك كوانغ، لن تعمل الإدارات المتخصصة، كإدارة الإنشاءات، كمستثمرين في المشاريع، بل ستركز على مهامها الإدارية العامة. وتشترط المدينة على الإدارة ضمان "وضوح المسؤوليات والمهام والجداول الزمنية والمساءلة والنتائج"، رافضةً أي تهرب من المسؤولية أو تقارير مبهمة.

المنظمة الشريكة

المصدر: https://nld.com.vn/da-nang-tang-toc-dau-tu-cong-196260526212636648.htm