الاستثمار العام في داك نونغ - يجب أن يبذل جهدًا أكبر بثلاثة أو أربعة أضعاف لإنجاز الأمور

هناك العديد من المشاكل المتعلقة بالإنشاءات والمشاريع التي يتعين على داك نونغ حلها بالكامل قبل أن يدخل نموذج الحكومة ذات المستويين حيز التنفيذ.

العديد من المشاكل

وبحسب إدارة المالية في داك نونغ ، فإن المقاطعة لديها حاليا 496 مشروعا. ومن بينها 197 مشروعاً يديرها المستوى المحافظي؛ تتم إدارة 260 مشروعًا على مستوى المنطقة، ويتم إدارة المشاريع الـ17 المتبقية على مستوى البلدية.

حتى الآن، تم إنجاز 251 مشروعًا وقبولها ووضعها قيد الاستخدام. هناك 29 مشروعًا تم إنجازها ولكن لم يتم الانتهاء منها بعد. ويبلغ عدد المشاريع قيد التنفيذ في المحافظة 84 مشروعا، فيما تم إيقاف 7 مشاريع. ولم يتم تخصيص رأس مال كاف لسداد الديون للمشاريع المتبقية حتى الآن.

يوجد لدى داك نونغ حاليًا ما مجموعه 496 مشروعًا في فئات مختلفة.

وبحسب وزارة المالية، فإنه عند إعادة ترتيب وتنظيم الجهاز، لا تزال هناك العديد من المشاكل التي تحتاج إلى حل. في هذه الأثناء، لم يتبق الكثير من الوقت الرسمي لوقف عمليات الحكومة على مستوى المقاطعات.

في الوقت الحالي، قد تستغرق بعض المشاريع والأعمال غير المكتملة وقتًا طويلاً قبل تحويلها إلى المستثمرين. هناك العديد من المشاريع التي لديها مستحقات متأخرة عن الدفع، ولكن لم يتم استكمال المستندات الخاصة بالدفعة المقدمة.

بالنسبة للمشاريع قيد التنفيذ، دون تخطيط رأسمالي مناسب، عند التسليم والقبول بين الوحدات، من السهل أن يتم دفع المسؤولية، مما يجعل التسليم صعبًا أو عدم قبول التسليم...

وقال تران دينه نينه، القائم بأعمال مدير إدارة المالية في داك نونغ، إن بعض البرامج والمشاريع التي لا تزال قيد التنفيذ غير مكتملة سوف تستغرق وقتا طويلا حتى يتم تحويلها إلى المستثمرين من أجل تنفيذها. وهذا يؤثر على تقدم المشروع.

بعض البرامج والمشاريع التي يتم تنفيذها غير مكتملة سوف تستغرق وقتا طويلا حتى يتم تحويلها إلى المستثمر لتنفيذها.

بالنسبة للمشاريع قيد التنفيذ والتي لم يتم التخطيط لها بالكامل، عند التسليم والاستلام بين وحدة التسليم ووحدة الاستلام، من السهل أن يتم دفع المسؤولية فيما بين الوحدات.

ولم يتم حتى الآن إصدار اللوائح القانونية الخاصة باللامركزية وتفويض الصلاحيات بعد ترتيب الوحدة الإدارية في إدارة الاستثمارات العامة. لا تتوفر المحليات على أساس لاتخاذ القرارات بشأن خطط التسليم وتعديل الأهداف والمهام وخطط رأس المال لمشاريع الاستثمار العام.

ناهيك عن أن العديد من المشاريع تأخرت في السداد ولكنها لم تستكمل المستندات اللازمة لسداد السلفة وفقا للأنظمة. وبحسب بيانات وزارة الخزانة في المنطقة الرابعة عشرة، فإن رصيد تقدم رأس المال الاستثماري العام في داك نونغ من عام 2024 إلى عام 2025 يبلغ نحو 992 مليار دونج.

يوجد لدى داك نونج حاليًا العديد من المشاريع المتأخرة في السداد ولكنها لم تستكمل المستندات اللازمة لسداد الدفعات المقدمة وفقًا للوائح.

ومن خلال المراجعة، تم تحويل رصيد السلف للعديد من المشاريع لسنوات عديدة، مثل: الطريق الشمالي - الجنوبي المرحلة الثانية 2.4 مليار دونج؛ مشروع فرعي لتطهير الموقع لمنطقة إعادة التوطين شرق البحيرة المركزية وطريق D2 في إطار المشروع: بحيرة جيا نجيا تبلغ 142.7 مليار دونج، وكلية مجتمع مقاطعة داك نونج (المرحلة الأولى) تبلغ 3 مليارات دونج...

التركيز على المعالجة

وفيما يتعلق بالتعامل مع الصعوبات والعقبات في تنفيذ المشاريع، قال عضو لجنة الحزب بمدينة جيا نجيا والأمين بوي هوي ثانه إن القضية الأكثر إلحاحًا في الوقت الحاضر هي صرف رأس المال للمشاريع. ومن ثم، فإن توحيد وترتيب نماذج مجلس إدارة المشاريع في المناطق أمر في غاية الأهمية. حتى لا تنقطع الاستثمارات العامة أثناء عملية إعادة ترتيب وتنظيم الأجهزة.

واقترح رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة داك رلاب نجوين كوانج تو إنشاء مجالس إدارة المشاريع الإقليمية في وقت مبكر لتجنب ازدحام الاستثمار العام عند إعادة تنظيم الوحدات الإدارية. لأن العديد من المشاريع والإنشاءات في الوقت الحاضر يجب عليها تسليم الوثائق والمواقع وتحديد القيم وتحديد الأحجام. من المهم جدًا تحديد الوحدة التي ستتلقى التسليم لاحقًا. إذا لم يتم حساب ذلك، فإنه سيؤثر بشكل مباشر على إخلاء الموقع وتقدم المشروع.

ينبغي لداك نونج أن ينشئ على الفور مجالس إدارة مشاريع إقليمية للتعامل مع صرف الاستثمارات العامة لتجنب الانقطاع.

وفي هذا الصدد، اقترح مدير مجلس إدارة مشروع الاستثمار في البناء الإقليمي ها سي سون إنشاء مجالس إدارة مشاريع إقليمية للتعامل مع صرف رأس مال الاستثمار العام لتجنب الانقطاع. وعلى المدى الطويل، ينبغي إنشاء مجالس إدارة المشاريع في البلديات والأحياء لضمان إدارة أكثر دقة وفعالية.

وفيما يتعلق بالاستثمار العام، قال نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائمة لي ترونج ين إن معدل الصرف منخفض حاليا، وخاصة لمشاريع المساعدات الإنمائية الرسمية. بحلول 30 يونيو، سينتهي مستوى المنطقة. إذا لم نسرع ​​التقدم، فسيكون الأمر صعبًا للغاية.

قال نائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية الإقليمية، لي ترونغ ين: "إذا لم نستغلّ القضايا التي تقع ضمن نطاق صلاحياتنا الآن، فستستمر بعض الأمور بعد الاندماج. يجب أن نركز على ما نستطيع فعله من أجل الشعب والشركات. يجب أن نركز على تنفيذ المشاريع التي لم تُنجز أو تُسدّد أو تُسوّى. يجب علينا مراجعة مسألة الأصول العامة وإيجاد طريقة لمعالجتها فورًا".

في المؤتمر عبر الإنترنت بشأن تعزيز تنفيذ المهام المتعلقة بترتيب وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية على جميع المستويات وبناء حكومة محلية ذات مستويين في 19 مايو، أكد نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هو فان موي أنه لم يتبق سوى القليل من الوقت لبدء تشغيل حكومة ذات مستويين.

تحتاج داك نونغ إلى تكثيف التعامل مع الديون المستحقة في البناء الأساسي

ووجه رئيس اللجنة الشعبية بالمحافظة كافة الإدارات والفروع والمحليات ببذل جهود مضاعفة تتراوح بين 3 و4 أضعاف. أية محلية تنجز مهامها أو تفشل في إنجازها يجب أن ترتبط بالجماعة، وتجنب إلقاء اللوم على بعضها البعض. من يتحمل مسؤوليته حتى النهاية؟

تعتبر مشكلة الديون المستحقة في الاستثمار في البناء الأساسي حاليًا مثيرة للجدل وتشكل ضغطًا كبيرًا. يجب على وزارة المالية وخزانة الدولة توضيح المسؤوليات، ومن هو المسؤول، وأين، وماذا، ومن المسؤول عن كل دين. نحن نعمل بجد حتى لا نتورط في الديون المستحقة قبل دمج المقاطعة الجديدة.

"الوثائق والأوراق يمكن أن تنتظر، لكن العمل لا يمكن أن ينتظر. علينا أن نبذل قصارى جهدنا، بمسؤولية، وبعزم وإصرار. الآن، علينا أن نبذل جهدًا أكبر بثلاث أو أربع مرات لإنجاز الأمور. تجنبوا إلقاء اللوم على الآلية والسياسات"، أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، هو فان موي.

يجب أن تكون للمشاريع والأعمال خطط تسليم وقبول محددة. يجب أن يكون الشخص الذي سيقوم بالتسليم مستعدًا بالكامل، ويجب أن يكون المستلم استباقيًا. من المسؤول عن ذلك، يجب على الفرد تعزيز قدراته ودوره.

"على كل فرد أن يحدد مسؤولياته وأين تقع؟ تجنبوا عقلية التركيز على عملنا الخاص، متجاهلين عمل الفترة السابقة... إذا نظرنا إلى الأمر بهذه الطريقة، فلن تسير الأمور بسلاسة. علينا جميعًا أن ندرك أن هذه مهمتنا ومسؤوليتنا، وأن نعمل معًا ونؤديها بعزم وحزم"، هذا ما وجّهه رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، هو فان موي.

"

ويبلغ عدد مشاريع المحافظة حاليا 496 مشروعا. ومن بينها 197 مشروعاً يديرها المستوى المحافظي؛ تتم إدارة 260 مشروعًا على مستوى المنطقة، ويتم إدارة المشاريع الـ17 المتبقية على مستوى البلدية.

المصدر: https://baodaknong.vn/dau-tu-cong-o-dak-nong-phai-no-luc-gap-3-gap-4-moi-troi-viec-253798.html