شركات السياحة تخطط لإجراءات في مواجهة "أهداف الضغط" من الحكومة

في مواجهة هدف الحكومة لنمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة تتراوح بين 8.3% و8.5%، اتخذت شركات السياحة إجراءات نشطة من خلال خطط قوية "للوصول إلى خط النهاية" قريبًا وفقًا لتوجيهات رئيس الوزراء.

ولكي تتمكن الشركات من تحقيق الهدف بروح القرار 226/NQ-CP الذي أصدرته الحكومة مع علامة نمو جديدة للبلاد بأكملها بنسبة 8.3٪ -8.5٪ من الناتج المحلي الإجمالي، بما في ذلك صناعة السياحة ، فقد كشفت الشركات أن هذا يمثل ضغطًا كبيرًا وتحديًا كبيرًا.

ومع ذلك، عند دخول عصر التنمية الوطنية، في سياق ما بعد الاندماج، أصبحت المحليات تتمتع بمساحة أكبر للتنمية، والمزيد من الغرف، والمزيد من الفرص، كما أكد رئيس جمعية السياحة في دا نانغ ، رئيس جمعية السياحة في فيتنام، السيد كاو تري دونج، أن الشركات كانت تتخذ إجراءات نشطة بخطط قوية "للوصول إلى خط النهاية" قريبًا بروح توجيه رئيس الوزراء.

تصرفات مجتمع الأعمال

- كيف ينبغي لشركات السياحة الفيتنامية أن تتصرف لتحقيق الأهداف بروح القرار 226/NQ-CP، بما في ذلك صناعة السياحة، سيدي؟

السيد كاو تري دونج: تشهد السياحة في فيتنام لحظة مهمة للغاية، حيث نتلقى دعمًا كبيرًا من الحكومة ورئيس الوزراء وجميع الوزارات والفروع لدخول عصر جديد كدولة ذات قدرة تنافسية إقليمية، مع نطاق وسرعة تطور بين الدول الرائدة.

لدينا القرار الحكومي رقم 226، الذي يضع هدفًا كبيرًا لقطاع السياحة: بحلول عام 2025، نسعى جاهدين لاستقبال 25 مليون زائر دولي و150 مليون زائر محلي. يُشكّل هذا الرقم ضغطًا كبيرًا على قطاع السياحة ومجتمع الأعمال.

السيد كاو تري دونج. (الصورة: ماي ​​ماي/فيتنام+)

سارعت جمعية السياحة الفيتنامية إلى اتخاذ إجراءات حاسمة لحشد الموارد من جميع المؤسسات التابعة لها، من جميع المناطق، لتطبيق القرار بسرعة وتحقيق أقصى استفادة من هذا الهدف بالغ الصعوبة. وتُعد جمعية السياحة الفيتنامية، على وجه الخصوص، إحدى الركائز الأساسية لتنفيذ الأنشطة خلال الأشهر الأربعة المتبقية من عام ٢٠٢٥، وفقًا لبرنامج العمل الذي أصدرته.

بناءً على ذلك، سنبدأ بنشر سلسلة من فرق المسح السريع من الأسواق الرئيسية إلى فيتنام، وسننشر فورًا سبع جولات مسح من شمال شرق آسيا وجنوب شرق آسيا وأوروبا وأستراليا والولايات المتحدة الأمريكية إلى مناطق ذات أنظمة منتجات متكاملة. أعتقد أن هذه الأسواق تتميز بحساسية عالية تجاه السياسات، وهي مناسبة لوجهاتنا الرئيسية. ومن خلال وكالات السفر الدولية، يمكننا طرح منتجات وسياسات جديدة في السوق العالمية.

ثانيًا، سننظم سلسلة من الفعاليات الترويجية الوطنية والمحلية، بما في ذلك معرض "مايس إكسبو" الذي يُقام في هانوي من 25 إلى 27 سبتمبر. ثم، في 15 و16 أكتوبر، يُقام مهرجان دا نانغ الدولي للسياحة، حيث سندعو أكثر من 100 شركة دولية، وأكثر من 200 شركة سفر محلية، بما في ذلك أكبر منصات التجارة الإلكترونية السياحية في العالم، للمشاركة.

أنشطة تحفيز السياحة في معرض VITM 2025. (الصورة: ماي ​​ماي/فيتنام+)

في ذلك المهرجان، قدّمنا منتجات تحفيزية ومنتجات تُروّج لسياسات الحكومة أمام المجتمع الدولي. ويمثل هذا جهدًا لاستغلال بعض الأسواق ذات الحساسية السياسية العالية بشكل كبير خلال الأشهر المتبقية من عام ٢٠٢٥، مما يُسهم في زيادة سريعة في عدد زوار السوق الفيتنامية.

بعد ذلك، سنتعاون مع كوانغ نينه لتنظيم مهرجان فيتنام للسفر، المقرر إقامته أواخر أكتوبر وأوائل نوفمبر. يُمثل هذا المهرجان منصةً لتبادل الخبرات وتطوير منتجات متخصصة، تستهدف أسواقًا ذات إمكانات واعدة، بالإضافة إلى تنفيذ خطط ترويجية لوكالات السفر المحلية والأجنبية.

وبالإضافة إلى ذلك، من الآن وحتى نهاية العام، سنستضيف أيضًا وفودًا ترويجية إلى أسواق رئيسية مثل ماليزيا وكوريا، وندعو وفود Famtrip ووكالات الإعلام الدولية وKols إلى فيتنام وغيرها من المناطق التي بها أنشطة وفعاليات رئيسية لجذب الزوار.

وبذلك، ومن خلال إجراءات محددة للغاية، واستجابة لبرنامج العمل الوطني، قامت شركات السفر في جميع أنحاء البلاد ببناء محتويات خطة العمل بشكل استباقي، مما ساهم في أفضل تنفيذ للقرار الحكومي رقم 226.

- فهل لدى دا نانغ خطة عمل في الأشهر الأخيرة من العام لتحقيق الهدف المشترك، حيث تعتبر هذه "المدينة الصالحة للعيش" واحدة من المناطق الرائدة في البلاد في مجال التنمية السياحية، والآن بعد الاندماج أصبح لديها مجال أكبر للنمو؟

السيد كاو تري دونج: أصبحت مدينة دا نانغ في العصر الجديد مع مساحة التنمية الأوسع والإمكانات الأكبر والفرص الأكبر، واحدة من المراكز السياحية في البلاد وجنوب شرق آسيا.

يستمتع السياح الدوليون بتجربة أطعمة الشوارع بلمسة محلية. (صورة توضيحية: مساهم/فيتنام+)

خلال الأشهر الثمانية الأولى من العام، استقبلت دا نانغ ما يقرب من 5 ملايين زائر دولي ونحو 8 ملايين زائر محلي، مما لعب دورًا محوريًا في تحقيق هدف نمو السياحة الوطنية واستدامتها. ويمثل هذا الرقم حوالي 30% من إجمالي الزوار الدوليين إلى فيتنام. وفي الأشهر المتبقية من عام 2025، حددت دا نانغ هدفًا نموًا مرتفعًا للغاية استجابةً لبرنامج عمل جمعية السياحة الفيتنامية، بالإضافة إلى القرار الحكومي رقم 226.

نهدف إلى استقبال حوالي 18 مليون زائر بحلول عام 2025، منهم 8 ملايين زائر دولي و11 مليون زائر محلي يقيمون في دا نانغ. يُعد هذا هدفًا صعبًا للغاية، إذ لم يتبقَّ الكثير من الوقت حتى عام 2025، فقد نُفِّذت العديد من الأنشطة في الأسواق الرئيسية منذ بداية العام، كما أن التغييرات في سياسات بعض الأسواق ليست كبيرة جدًا.

ولذلك، بالإضافة إلى الاستجابة للأنشطة العامة لجمعية السياحة في فيتنام، والإدارة الوطنية للسياحة، والحكومة، نفذت مدينة دا نانغ أنشطتها الخاصة بشكل استباقي.

لدينا مهرجان السياحة في دا نانغ، وبرنامج تحفيز السياحة في دا نانغ 2025، والذي سيتم تنفيذه من 30 أغسطس إلى 30 سبتمبر، ومن 1 ديسمبر إلى 31 ديسمبر للترويج بشكل عميق في العديد من الأسواق بمنتجات جديدة تمامًا لم يسبق رؤيتها من قبل، مثل تقديم عشرات الآلاف من جوازات السفر الطهوية، وجوازات السفر التراثية، وجوازات سفر الأحداث للزائرين إلى دا نانغ.

كما نقوم بالترويج بشكل عميق على العديد من القنوات، سواء B2B للشركاء السفر المحليين والأجانب، وعلى منصات التواصل الاجتماعي لاستغلال مصادر عملاء B2C بشكل مباشر من خلال نظام OTA (وكلاء السفر عبر الإنترنت) مع ملفات العملاء الكبيرة، وقنوات الاستغلال المباشر لمدينة دا نانغ والشركات في المنطقة.

يُعدّ الحفاظ على فرق الدمى وسيلةً لخلق منتجات سياحية فريدة تجذب الزوار الدوليين. (صورة توضيحية: فونغ نام/فيتنام+)

نواصل الترويج بشكل استباقي للأسواق ذات الحساسية العالية، بما في ذلك الفلبين وإندونيسيا والهند وتايوان (الصين)، من خلال برامج ترويجية مكثفة سيتم تنفيذها من الآن وحتى نهاية العام. ونأمل أن تحقق دا نانغ، بالتعاون مع جميع أنحاء البلاد والجمعيات المحلية وجمعية السياحة الفيتنامية، الهدفَ الحازم الذي حددته الحكومة في القرار رقم 226.

تواجه السياحة في فيتنام أهدافًا مرهقة وتحديات

في ظل الوضع الراهن، لم يتبقَّ سوى أقل من أربعة أشهر على حلول عام ٢٠٢٥، ويتعين على قطاع السياحة استقطاب ١١ مليون زائر لتحقيق هذا الهدف. هل تعتقد أن هذا الهدف قابل للتحقيق؟

السيد كاو تري دونغ: أعتبر تحقيق هذا الهدف صعبًا للغاية. فالسياحة من القطاعات التي تتطلب حساسية سياساتها وقتًا معينًا، لا سيما في الأسواق البعيدة مثل أوروبا وأستراليا والولايات المتحدة، حيث يخطط السياح غالبًا لرحلاتهم قبل ستة أشهر إلى عام.

لذلك، قسمنا أنشطتنا وفعالياتنا لمساعدة الشركات على تطبيق القرار الحكومي رقم 226 على النحو الأمثل. ومن الآن وحتى نهاية العام، سنركز على الترويج للأسواق القريبة ذات الحساسية العالية للسياسات من خلال منتجات تحفيزية خاصة لزيادة قاعدة العملاء بسرعة.

على وجه الخصوص، من المتوقع أن تجذب كوريا الجنوبية، والصين، واليابان، وتايوان (الصين)، والفلبين، وإندونيسيا، وماليزيا، وتايلاند، وسنغافورة، والهند عددًا كبيرًا من الزوار من الآن وحتى نهاية العام. نأمل أن تساهم هذه الأسواق في زيادة عدد زوار فيتنام بنسبة 20-30% تقريبًا مقارنةً بالفترة نفسها. أما بالنسبة للأسواق الأبعد، والتي تتمتع بسياسات سياحية أطول، فنأمل أن يزداد عدد زوار فيتنام بنسبة 15% بين نوفمبر وديسمبر مقارنةً بالفترة نفسها.

يتوافد السياح على معبد تام تشوك لتكريم آثار بوذا. (صورة: فونغ نام/فيتنام+)

وبالتالي، يتعين علينا أن نرحب كل شهر بما يتراوح بين 2.5 مليون و2.57 مليون زائر دولي على أمل الاقتراب من هدف الحكومة المتمثل في 25 مليون زائر، وهو هدف صعب للغاية بالنسبة للصناعة بأكملها.

الهدف هو الضغط، ومع ذلك، نلاحظ أن السياح الدوليين لا يزالون يتوافدون إلى فيتنام خلال موسم الركود الأخير. برأيكم، ما هي السياسات التي أثرت ولا تزال تؤثر بشكل مباشر على هذه النتيجة؟

السيد كاو تري دونغ: يمكن القول إن سياساتنا صائبة ودقيقة، وتتوافق مع رغبات مجتمع الأعمال، وتلبي احتياجات معظم المناطق. وقد عززت الحكومة بسرعة سياسات الإعفاء من التأشيرات، وسياسات زيادة مدة الإقامة، وحوافز خاصة للتأشيرات لكبار الشخصيات، مثل الخبراء والعلماء ورؤساء الدول، وغيرهم، القادمين إلى فيتنام.

إن تأثير سياسة عام ٢٠٢٥ واضحٌ للغاية. لقد سجلنا نموًا في عددٍ من الأسواق التي اتسمت بسياسات تأشيرات مُيسّرة. ويمكن القول إن النمو الملحوظ في عدد الزوار في عام ٢٠٢٥ يعود جزئيًا إلى سياسة الحكومة، ونشاط وكالات الترويج المركزية والمحلية، ومبادرة الشركات.

وعلى وجه الخصوص، تمكنت الشركات من فهم اتجاهات السوق، ونشر منتجات تحفيزية محددة، جنبًا إلى جنب مع المحليات، جنبًا إلى جنب مع السياسات الرئيسية للوزارات والإدارات والفروع وكذلك جمعية السياحة في فيتنام، وتحديد الأسواق بشكل صحيح مع السياسات التفضيلية لنشر المنتجات.

يُعدّ المطبخ الفيتنامي أحد أهمّ نقاط القوة التنافسية للسياحة الفيتنامية. (الصورة: مساهم/فيتنام+)

لذلك، أعتبر سياساتنا ضرورية للغاية، فهي تُعدّ دعمًا ومنصةً لتنمية السياحة الفيتنامية في عام ٢٠٢٥ والأعوام التي تليه. وسيستمر تطبيق سياسة التأشيرات المُعلن عنها مؤخرًا، إلى جانب القرار الحكومي رقم ٢٢٦، خلال الأشهر المتبقية من هذا العام، وخاصةً ابتداءً من عام ٢٠٢٦.

وبحسب الخبراء ومجتمع الأعمال، فإن تغلغل السياسات سيبدأ في إحداث تأثيرات أفضل، وخاصة في الأسواق البعيدة التي ستنمو اعتباراً من عام 2026. وفي عام 2026، سيتم بالتأكيد تحقيق هدف النمو عندما يكون لدينا الوقت للتحضير بشكل أكثر دقة وشمولاً وفعالية.

- شكرا لك على المشاركة./.

(فيتنام+)

المصدر: https://www.vietnamplus.vn/doanh-nghiep-du-lich-len-ke-hoach-hanh-dong-truoc-muc-tieu-ap-luc-tu-chinh-phu-post1067549.vnp