الشركات الفيتنامية تستجيب للنمو البطيء للاقتصاد العالمي

وبحسب الخبراء، لا يمكن للشركات الفيتنامية الاستمرار في اتباع المسار القديم المتمثل في المعالجة الرخيصة، بل تحتاج إلى تعزيز الصادرات وتوسيع حصة السوق من خلال العلامات التجارية وزيادة "المقاومة" للتقلبات العالمية.

مصنع لتجهيز وتصدير المنسوجات والملابس.

قد ينمو توقع النمو الاقتصادي العالمي في الفترة 2025-2026 أقل من عام 2024، بنحو 2.8% و3% على التوالي، وكذلك أقل من 3.5% للفترة 2011-2019. في الوقت نفسه، يفسر الخبراء أحد أسباب هذا التوقع بالنمو البطيء للتجارة العالمية بسبب تأثير سياسات التعريفات الجمركية وحماية التجارة لعدد متزايد من البلدان والأقاليم.

فيتنام قبل تأثير الاقتصاد العالمي

وعلى وجه التحديد، أشار الدكتور كان فان لوك، عضو المجلس الاستشاري للسياسات التابع لرئيس الوزراء، إلى أن المخاطر والتحديات الرئيسية للفترة 2025-2026 تتمثل في الصراعات الجيوسياسية المعقدة بسبب حروب التجارة والتكنولوجيا والتجزئة وزيادة الحماية التجارية.

علاوة على ذلك، لا تزال معدلات التضخم وأسعار الفائدة مرتفعة، على الرغم من انخفاضها، في حين تظل مخاطر الديون العامة والخاصة مرتفعة.

يواجه الاقتصاد العالمي، على وجه الخصوص، مخاطر الركود وانخفاض النمو في بعض الاقتصادات، مثل الولايات المتحدة والصين والاتحاد الأوروبي واليابان وغيرها، مما قد يؤدي إلى انخفاض النمو العالمي في عامي 2025 و2026. إلى جانب ذلك، لا تزال المخاطر قائمة على أمن الطاقة، والأمن الغذائي، وأمن سلسلة التوريد، والأمن السيبراني، بالإضافة إلى تغير المناخ غير الطبيعي.

ويواجه الاقتصاد الفيتنامي في الفترة 2025-2026 أيضًا مخاطر خارجية مثل تأثر الصادرات والاستثمار والاستهلاك والسياحة .

وفي الوقت نفسه، تواجه الشركات صعوبات تتعلق بحروب التجارة والتكنولوجيا، وتكاليف المدخلات والخدمات اللوجستية، والطلبات المتزايدة على التحول الرقمي والتخضير.

تعمل في ميناء تان كانج - كاي ميب الدولي في جناح تان فوك، فو ماي تاون، با ريا - مقاطعة فونج تاو.

إذا توفرت العزيمة الكافية لبناء أساس متين، فإن فيتنام قادرة على تحويل بنيتها بالكامل وتحقيق تطلعاتها التنموية في العصر الجديد.

وفقًا للدكتور فو ثانه تو آنه، نشهد عصرًا جديدًا من التكتلات الجيواقتصادية وسلاسل التوريد المجزأة. كان التباعد التجاري بين الولايات المتحدة والصين، وكذلك بين التكتلات، موجودًا من قبل، وليس الآن، وقد تفاقم في السياق الحالي.

فيتنام هي واحدة من البلدان الأكثر تكاملا، ليس فقط في آسيا ولكن أيضا في العالم، وبالتالي فإن كل ما يحدث في العالم يؤثر بشكل مباشر على فيتنام.

ومع ذلك، فإن إحدى مزايا فيتنام هي موقعها الجيوسياسي والاقتصادي الاستراتيجي، كما أن توجهها الجديد نحو التنمية الصناعية يشكل أيضاً شرطاً لتحقيق نمو مرتفع.

من ناحية أخرى، يشير اتجاه السوق إلى تحول الطلب إلى آسيا، مع توقعات بأن يتجاوز الطلب الآسيوي الطلب الأمريكي بحلول عام 2028، ليحتل المرتبة الأولى عالميًا.

بفضل وجود سوق أعلى واستقرار، يمكن لآسيا أن تكون أرضًا خصبة للشركات الفيتنامية، لذا فإن التوجه إلى آسيا هو قضية تحتاج الشركات الفيتنامية إلى الاهتمام بها في الفترة القادمة.

ويعتقد بعض الخبراء الآخرين أن الشركات الفيتنامية لا ينبغي أن تتنافس فقط على السعر مباشرة، بل يجب أن تتنافس أيضًا من خلال الاختلافات في الجودة والعلامة التجارية والخدمة.

تتحول الشركات بشكل استباقي من الأسعار المنخفضة إلى الموثوقية العالية، وتتوقع سيناريوهات اتجاهات المستهلكين المتقلبة، وتعمل على تحديث أنظمة الامتثال للوصول إلى السوق بدلاً من مجرد كونها خارجية، وتستجيب لمخاطر سعر الصرف، وتستثمر في الناس، وخاصة القدرة على التكيف...

وعلى صعيد السياسة، يقترح الخبراء أن تعمل فيتنام على تعزيز القوة الداخلية في ثلاثة جوانب، بما في ذلك السوق ــ الشركات الخاصة، والدولة ــ قدرات الأجهزة والسياسات، والقوة الاجتماعية الداخلية.

وسوف يلعب مجال الدبلوماسية التجارية على وجه الخصوص دوراً استراتيجياً للغاية، إلى جانب الارتقاء بالابتكار والمهارات والبنية الأساسية كإطار للاستفادة من الفرص الجديدة.

فرص إعادة الهيكلة الاقتصادية

أشار السيد داو آنه توان، نائب الأمين العام ورئيس القسم القانوني في غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية، إلى أن فيتنام تشهد نقطة تحول في مناقشة وتعديل وإصدار السياسات والقوانين بسرعة غير مسبوقة؛ حيث يتمثل الجانب الإيجابي في أنه يمكن أن يساعد في حل المشاكل العاجلة للأشخاص والشركات بسرعة وبشكل فوري.

ويتطلب هذا الواقع من الشركات أن تستوعب بسرعة وتفهم بشكل أعمق السياسات والقوانين المتعلقة بعملياتها.

إنتاج منتجات الصبار في شركة VietFarm Food Joint Stock Company (عضو في شركة GC Food Joint Stock Company) في منطقة Thanh Hai الصناعية، مدينة Phan Rang - Thap Cham، مقاطعة Ninh Thuan.

إن كيفية جعل السياسات ميزة تنافسية لفيتنام، ومن هنا يمكن لمجتمع الأعمال الفيتنامي الانطلاق إلى السوق العالمية بدعم من سياسات الدولة الرشيدة، مسألةٌ يجب أن تُعطى أولويةً قصوى. وعلى وجه الخصوص، يُعدّ هدف الوصول إلى مليوني شركة بحلول عام 2030، المنصوص عليه في القرار رقم 68-NQ/TW المؤرخ 4 مايو 2025 بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة (القرار رقم 68-NQ/TW)، بالغ الأهمية، وينبغي أن يكون مؤشر الأداء الرئيسي للمحليات في تقييم التنمية الاجتماعية والاقتصادية في الفترة المقبلة، كما أكد السيد داو آنه توان.

مع تغير النظرة إلى الاقتصاد الخاص، قد يصبح هدف الحكومات المحلية في الفترة المقبلة، بدلاً من التركيز على أرقام النمو وكيفية تحويل الهيكل الاقتصادي، هو عدد الوظائف المُستحدثة وعدد الشركات الجديدة المُضافة. ففي الفترة المقبلة، قد تُقيّم الإنجازات المحلية بناءً على عدد الشركات المُستحدثة وعدد الوظائف المُستحدثة، وليس على أرقام النمو.

ومن وجهة نظر جمعيات الأعمال، قالت السيدة لي كيم تشي، رئيسة جمعية الأغذية والمواد الغذائية في مدينة هوشي منه، إنه من الضروري إعادة تموضع أسواق التصدير، وخاصة السعي إلى تنويع الأسواق الجديدة لإنشاء أساس للشركات لبناء المزايا التنافسية.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن الحلول الرامية إلى تعزيز التحول الأخضر والتحول الرقمي تشكل القدرة الحيوية للشركات، وبالتالي ينبغي لها أن تتواصل لتشكيل نظام بيئي يلبي متطلبات سلسلة الإنتاج العالمية وتوريد الأعمال.

من أجل البقاء والتطور بشكل مستدام، لا يمكن للشركات أن تستمر في اتباع المسار القديم للمعالجة الرخيصة، بل تحتاج إلى تعزيز الصادرات وتوسيع حصتها في السوق بعلاماتها التجارية الخاصة، وزيادة "المقاومة" للتقلبات العالمية؛ حيث يجب على الشركات التركيز على ابتكار التفكير التجاري نحو التنمية المستدامة، ودمج عوامل ESG (البيئة والمجتمع والحوكمة)؛ وتحسين القدرة التنافسية من خلال الامتثال للقوانين والمعايير الدولية...

تعبئة الأرز للتصدير في مصنع مجموعة لوك تروي في منطقة ثواي سون، مقاطعة آن جيانج.

وبحسب السيدة فو ثي لين هونغ، المديرة العامة لشركة سيكوين المساهمة، تظهر التجربة العملية أن الاستجابة للحواجز الجمركية من خلال الربط في سلسلة التوريد، وتنويع الأسواق، وتوحيد المعايير الخضراء في اتجاه دولي، وزيادة تطبيق التجارة الإلكترونية B2C (الشركات التي تبيع المنتجات والخدمات مباشرة للمستهلكين النهائيين)... فعالة للغاية.

وفي الوقت نفسه، من أجل المضي قدمًا، يتعين على الشركات الفيتنامية تغيير تفكيرها في السوق، وتطبيق التكنولوجيا، والتواصل بقوة، والتطور بشكل أكثر استدامة في السلسلة، والابتكار المستمر.

وأشارت العديد من الشركات في مدينة هوشي منه أيضًا إلى أن إحدى آليات السياسة الجديدة، القرار رقم 68-NQ/TW، كانت قادرة على بث حياة جديدة في القطاع الاقتصادي الخاص، مما خلق الحافز لهذا القطاع لزيادة الاستثمار وتعزيز الإنتاج والأعمال التجارية.

وفيما يتعلق بإعادة تموضع السوق، بالنسبة للمنتجات التي كانت تلبي في السابق معايير سوق التصدير، يمكن للشركات الفيتنامية التحول إلى استغلال السوق المحلية بمجموعات منتجات مناسبة وتنافسية وتحل محل الواردات.

علاوة على ذلك، يجب على المؤسسات الاعتماد على نفسها في الإنتاج والأعمال التجارية لضمان بقائها وتطورها، بينما تُهيئ الدولة بيئةً مواتيةً لعمل المؤسسات. في الوقت نفسه، سيكون من المستحيل تحقيق تقدم كبير إذا لم تُحسّن المؤسسات نفسها قدرتها التنافسية وتتكيف بمرونة مع تقلبات الاقتصاد المحلي والعالمي.

وفقًا لـ vietnamplus.vn

المصدر: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-ung-pho-tang-truong-cham-cua-kinh-te-the-gioi-post402243.html