الشركات الفيتنامية تستجيب للنمو البطيء للاقتصاد العالمي

مصنع لتجهيز وتصدير المنسوجات والملابس.

قد ينمو توقع النمو الاقتصادي العالمي في الفترة 2025-2026 أقل مما كان عليه في عام 2024، بنحو 2.8٪ و 3٪ على التوالي، وكذلك أقل من 3.5٪ للفترة 2011-2019. في الوقت نفسه، يفسر الخبراء أحد أسباب هذا التوقع بالنمو البطيء للتجارة العالمية بسبب تأثير سياسات التعريفات الجمركية وحماية التجارة لعدد متزايد من البلدان والأقاليم.

فيتنام قبل تأثير الاقتصاد العالمي

وعلى وجه التحديد، أشار الدكتور كان فان لوك، عضو المجلس الاستشاري للسياسات التابع لرئيس الوزراء، إلى أن المخاطر والتحديات الرئيسية في الفترة 2025-2026 تتمثل في الصراعات الجيوسياسية المعقدة بسبب حروب التجارة والتكنولوجيا والتجزئة وزيادة الحمائية التجارية.

علاوة على ذلك، فإن معدلات التضخم وأسعار الفائدة، على الرغم من انخفاضها، لا تزال مرتفعة، في حين تظل مخاطر الديون العامة والخاصة مرتفعة.

وعلى وجه الخصوص، يواجه الاقتصاد العالمي مخاطر التراجع وانخفاض النمو في بعض الاقتصادات مثل الولايات المتحدة والصين والاتحاد الأوروبي واليابان وغيرها، مما يؤدي إلى انخفاض النمو العالمي في عامي 2025 و2026. وإلى جانب ذلك، فإن المخاطر المتعلقة بأمن الطاقة والأمن الغذائي وأمن سلسلة التوريد والأمن السيبراني موجودة دائمًا؛ تغير مناخي غير طبيعي

ويواجه الاقتصاد الفيتنامي في الفترة 2025-2026 أيضًا مخاطر خارجية مثل تأثر الصادرات والاستثمار والاستهلاك والسياحة .

وفي الوقت نفسه، تواجه الشركات صعوبات بسبب الحروب التجارية والتكنولوجية، وتكاليف المدخلات والخدمات اللوجستية، والطلب المتزايد على التحول الرقمي والتخضير.

تعمل في ميناء تان كانج - كاي ميب الدولي في جناح تان فوك، فو ماي تاون، با ريا - مقاطعة فونج تاو.

إذا توفرت العزيمة الكافية لبناء أساس متين، فإن فيتنام قادرة على تحويل بنيتها بالكامل وتحقيق تطلعاتها نحو النمو في العصر الجديد.

وبحسب الدكتور فو ثانه تو آنه، فإن هذا يمثل عصرًا جديدًا من التكتلات الجيواقتصادية وسلاسل التوريد المجزأة. إن الانفصال التجاري بين الولايات المتحدة والصين، وكذلك بين الكتل، موجود منذ فترة طويلة، وليس الآن فقط، وقد تعمق فقط في السياق الحالي.

فيتنام هي واحدة من البلدان الأكثر تكاملاً، ليس فقط في آسيا ولكن أيضاً في العالم، وبالتالي فإن كل ما يحدث في العالم يؤثر على فيتنام بشكل مباشر.

ومع ذلك، فإن إحدى مزايا فيتنام هي موقعها الجيوسياسي والاقتصادي الاستراتيجي، كما أن توجهها الجديد نحو التنمية الصناعية يشكل أيضاً شرطاً لتحقيق نمو مرتفع.

من ناحية أخرى، يشير اتجاه السوق إلى أن الطلب يتحول إلى آسيا مع توقعات بحلول عام 2028، حيث من المتوقع أن يتجاوز الطلب الآسيوي الطلب الأمريكي، ليحتل المرتبة الأولى عالميا.

بفضل وجود سوق أعلى واستقرار، يمكن لآسيا أن تكون أرضًا خصبة للشركات الفيتنامية، لذا فإن التوجه إلى آسيا هو قضية تحتاج الشركات الفيتنامية إلى الاهتمام بها في الفترة القادمة.

ويعتقد بعض الخبراء الآخرين أن الشركات الفيتنامية لا ينبغي أن تتنافس فقط على السعر مباشرة، بل يجب أن تتنافس أيضًا من خلال الاختلافات في الجودة والعلامة التجارية والخدمة.

تتحول الشركات بشكل استباقي من الأسعار المنخفضة إلى الموثوقية العالية، وتتوقع سيناريوهات تغيير اتجاهات المستهلكين، وتعمل على تحديث أنظمة الامتثال للوصول إلى السوق بدلاً من كونها مجرد دخيلة، وتستجيب لمخاطر سعر الصرف، وتستثمر في الناس، وخاصة القدرة على التكيف...

وعلى صعيد السياسة، يقترح الخبراء أن تعمل فيتنام على تعزيز القوة الداخلية في ثلاثة جوانب، بما في ذلك السوق ــ الشركات الخاصة، والدولة ــ قدرات الأجهزة والسياسات، والقوة الداخلية الاجتماعية.

وسوف يلعب مجال الدبلوماسية التجارية على وجه الخصوص دوراً استراتيجياً للغاية، إلى جانب الارتقاء بالابتكار والمهارات والبنية الأساسية كإطار للاستفادة من الفرص الجديدة.

فرص إعادة الهيكلة الاقتصادية

أشار السيد داو آنه توان، نائب الأمين العام ورئيس القسم القانوني في اتحاد التجارة والصناعة الفيتنامي (VCCI)، إلى أن فيتنام تشهد نقطة تحول في مناقشة وتعديل وإصدار السياسات والقوانين، بسرعة غير مسبوقة؛ حيث أن الجانب الإيجابي فيه هو أنه يمكن أن يساعد في حل المشاكل العاجلة للأشخاص والشركات بسرعة وبشكل فوري.

ويتطلب هذا الواقع من الشركات أن تستوعب بسرعة وتفهم بشكل أعمق السياسات والقوانين المتعلقة بعملياتها.

إنتاج منتجات الصبار في شركة VietFarm Food Joint Stock Company (عضو في شركة GC Food Joint Stock Company) في منطقة Thanh Hai الصناعية، مدينة Phan Rang - Thap Cham، مقاطعة Ninh Thuan.

"إن كيفية جعل السياسات ميزة تنافسية لفيتنام، ومن هنا يمكن لمجتمع الأعمال الفيتنامي الانطلاق إلى السوق العالمية بدعم من سياسات الدولة الرشيدة، هي مسألة يجب أن تُعطى أولوية قصوى. وعلى وجه الخصوص، يُعدّ هدف الوصول إلى مليوني شركة بحلول عام 2030، الوارد في القرار رقم 68-NQ/TW المؤرخ 4 مايو 2025 بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة (القرار رقم 68-NQ/TW)، بالغ الأهمية، وينبغي أن يكون مؤشر الأداء الرئيسي للمناطق في تقييم التنمية الاجتماعية والاقتصادية في الفترة المقبلة"، أكد السيد داو آنه توان.

مع التغيرات في التفكير بشأن الاقتصاد الخاص، في الفترة المقبلة، بدلاً من النظر إلى أرقام النمو، وكيفية تحويل الهيكل الاقتصادي... قد يكون هدف الحكومة المحلية في الفترة المقبلة هو معرفة عدد الوظائف التي يمكن خلقها، وعدد الشركات الجديدة التي يمكن إضافتها. لأن الإنجازات المحلية في الفترة القادمة سوف يتم تقييمها على الأرجح من خلال عدد الشركات التي يتم تطويرها وعدد الوظائف التي يتم خلقها، وليس من خلال أرقام النمو.

ومن وجهة نظر جمعيات الأعمال، قالت السيدة لي كيم تشي، رئيسة جمعية الأغذية والمواد الغذائية في مدينة هوشي منه، إنه من الضروري إعادة تحديد مواقع أسواق التصدير، وخاصة البحث عن أسواق جديدة لإنشاء أساس للشركات لبناء المزايا التنافسية.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن الحلول الرامية إلى تعزيز التحول الأخضر والتحول الرقمي تشكل القدرة الحيوية للشركات، وبالتالي ينبغي ربطها لتشكيل نظام بيئي يلبي متطلبات سلسلة الإنتاج وتوريد الأعمال العالمية.

ولكي تتمكن الشركات من البقاء والتطور بشكل مستدام، لا يمكنها الاستمرار في اتباع مسار المعالجة الرخيصة، بل تحتاج إلى تعزيز الصادرات وتوسيع حصتها في السوق بعلاماتها التجارية الخاصة، مما يزيد من "مقاومتها" للتقلبات العالمية؛ وعلى وجه الخصوص، ينبغي للشركات أن تركز على ابتكار تفكير تجاري نحو التنمية المستدامة، ودمج عوامل ESG (البيئة والمجتمع والحوكمة)؛ تعزيز القدرة التنافسية من خلال الالتزام بالقوانين والمعايير الدولية...

تعبئة الأرز للتصدير في مصنع مجموعة لوك تروي في منطقة ثواي سون، مقاطعة آن جيانج.

وبحسب السيدة فو ثي لين هونغ، المديرة العامة لشركة سيكوين المساهمة، فإن الخبرة العملية تظهر أن الاستجابة للحواجز الجمركية من خلال الربط في سلسلة التوريد، وتنويع الأسواق، وتوحيد المعايير الخضراء في اتجاه دولي، وزيادة تطبيق التجارة الإلكترونية B2C (الشركات التي تبيع المنتجات والخدمات مباشرة للمستهلكين النهائيين)... فعالة للغاية.

وفي الوقت نفسه، لكي تذهب بعيدًا، يتعين على الشركات الفيتنامية تغيير تفكيرها في السوق، وتطبيق التكنولوجيا، والتواصل بقوة، والتطور بشكل أكثر استدامة في السلسلة، والابتكار المستمر.

وأشارت العديد من الشركات في مدينة هوشي منه أيضًا إلى أن إحدى آليات السياسة الجديدة، القرار رقم 68-NQ/TW، كانت قادرة على بث حياة جديدة في القطاع الاقتصادي الخاص، مما خلق الحافز لهذا القطاع لزيادة الاستثمار وتعزيز الإنتاج والأعمال.

وفيما يتعلق بإعادة تموضع السوق، بالنسبة للمنتجات التي كانت تلبي في السابق معايير سوق التصدير، يمكن للشركات الفيتنامية التحول إلى استغلال السوق المحلية بمجموعات منتجات مناسبة وتنافسية وتحل محل الواردات.

علاوة على ذلك، يجب على المؤسسات أن تعتمد على نفسها في الإنتاج والأعمال التجارية من أجل البقاء والتطور، وتعمل الدولة على خلق بيئة مواتية لعمل المؤسسات. وفي الوقت نفسه، سيكون من المستحيل تحقيق التقدم إذا لم تعمل الشركات نفسها على تحسين قدرتها التنافسية والتكيف بمرونة مع التقلبات الاقتصادية المحلية والعالمية.

وفقًا لـ vietnamplus.vn

المصدر: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-ung-pho-tang-truong-cham-cua-kinh-te-the-gioi-post402243.html