الابتكار وإعادة هيكلة الجهاز - مصممون على بناء نظام سياسي مبسط وفعال

(laichau.gov.vn) يلعب تنظيم النظام السياسي دورًا بالغ الأهمية، كونه الأساس لضمان الدور القيادي للحزب، وإدارة الدولة، وتعزيز سيادة الشعب. ويمكن التأكيد على أن الابتكار والتحسين المستمر لتنظيم النظام السياسي هو أحد الشروط الأساسية التي حددت إنجازات البلاد العظيمة خلال ما يقرب من 40 عامًا من تنفيذ عملية التجديد. في السنوات الأخيرة، حدد حزبنا ودولتنا دائمًا الابتكار والتحسين في تنظيم النظام السياسي كإحدى المهام الرئيسية في عملية بناء وتنمية البلاد. في لاي تشاو، تم استيعاب هذه السياسة تمامًا وتنفيذها بشكل متزامن، مما أحدث تغييرًا واضحًا، مما ساهم في التنمية المستقرة والثابتة للمقاطعة.

الرفيقة لي ثي هونغ - عضو اللجنة الدائمة ورئيسة مجلس تنظيم اللجنة الحزبية الإقليمية قامت بمهمة إعادة تنظيم جهاز النظام السياسي الإقليمي.

إدراكًا لأهمية إتقان التنظيم والجهاز، ركزت لجنة الحزب الإقليمية على قيادة وتوجيه تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW الصادر عن اللجنة التنفيذية المركزية الثانية عشرة بشأن مواصلة ابتكار وإعادة تنظيم النظام السياسي ليكون أكثر انسيابية وفعالية وكفاءة، بما يحقق وحدة عالية في الإدراك والعمل. فور إصدار اللجنة المركزية خطة لتلخيص القرار، شكلت لجنة الحزب الإقليمية لجنة توجيهية، وجهت لجان الحزب على جميع المستويات، والمنظمات الحزبية، والمحليات، والوكالات، والوحدات لتلخيص القرار. بعد أكثر من 7 سنوات من تنفيذ القرار، تم إنشاء ودمج وحل المنظمات والوحدات المرتبطة بتبسيط كشوف المرتبات بشكل منهجي، مع ضمان الامتثال للوائح ووفقًا للوضع الفعلي للمحلية. تم تعديل وظائف ومهام وعلاقات عمل الوكالات والمنظمات على الفور، مما تغلب تدريجيًا على التداخل والقصور في أداء المهام. تم تقليص العديد من الخطوات والمستويات الوسيطة، ويعمل الجهاز بسلاسة وفعالية أكبر. النتائج البارزة في تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW هي: في الفترة 2020-2025، قلصت المقاطعة بأكملها 892 منظمة ووكالة ووحدة؛ وقلصت ما يقرب من 1500 موظف؛ وقلصت 228 منظمة حزبية شعبية؛ وعدد الوحدات الإدارية على مستوى البلدية من 106 إلى 38.

تنفيذًا لقرارات واستنتاجات اللجنة التنفيذية المركزية والمكتب السياسي والأمانة العامة بشأن مواصلة ابتكار وإعادة تنظيم النظام السياسي وتطبيق نموذج الحكومة المحلية على مستويين، تقود لجنة الحزب الإقليمية وتوجه لجان الحزب والمنظمات والوكالات والوحدات الحزبية لتحديد أعلى تصميم سياسي في تنفيذ سياسات المركزية. إصدار مبادئ توجيهية لتطوير خطط الموظفين للجان الحزب والتوجيهات لترتيب الكوادر على مستوى البلديات والموظفين المدنيين والموظفين العموميين بعد إعادة التنظيم والاندماج، حيث سيكون فريق القادة والمديرين على مستوى المنطقة قبل نهاية عملهم هو النواة في البلديات بعد إعادة التنظيم والاندماج؛ زيادة 22 كادرًا من عدد من الإدارات والفروع والقطاعات والمنظمات الجماهيرية في المقاطعات للمشاركة في لجان الحزب، منهم 12 رفيقًا يشغلون مناصب رئيسية على مستوى البلديات. بفضل المشاركة الجذرية للنظام السياسي بأكمله، قامت لجان الحزب والمنظمات الحزبية والوكالات والوحدات الخاضعة للاندماج والاستحواذ بالتنسيق بشكل استباقي مع الوكالات ذات الصلة لإعداد خطط الموظفين بعناية وغيرها من الشروط اللازمة للمنظمة والأجهزة للعمل في الوقت المحدد، دون انقطاع العمل، ودون ترك مساحات شاغرة. بعد أكثر من شهرين من التشغيل اعتبارًا من 1 يوليو 2025، عمل نموذج الحكومة المحلية ذو المستويين بسلاسة في البداية. أكملت البلديات والأجنحة على الفور منظمات الحزب والمجالس الشعبية واللجان الشعبية وجبهة الوطن والمنظمات الجماهيرية؛ نظمت بنجاح مؤتمرات للفترة 2025-2030 وفقًا للخطة، وأصدرت لوائح العمل، وخصصت المهام؛ نفذت الأنشطة الفعالة، وتم حل الإجراءات الإدارية بسرعة، وعززت دور خدمة الشعب، ووصل معدل رضا الناس إلى أكثر من 95٪، مما خلق فرضية مهمة لدخول مرحلة جديدة من التطوير.

لمواصلة التنفيذ الفعال لترتيب وتبسيط تنظيم الجهاز المرتبط بتحسين جودة الفريق وكفاءة نموذج الحكومة المحلية على المستويين في الفترة الجديدة ؛ واتباعًا لتوجيهات الأمين العام تو لام "الخطوط المستقيمة والمسارات الواضحة والتقدم بالإجماع" ، حددت لجنة الحزب الإقليمية أن المهمة الرئيسية في الفترة القادمة هي مواصلة تعزيز العمل السياسي والأيديولوجي لفريق الكوادر وأعضاء الحزب ، وخاصة القادة والموظفين المدنيين والموظفين العموميين على مستوى القاعدة الشعبية لدعم الشعور بالمسؤولية والتغلب على الصعوبات وإنجاز المهام بشكل جيد ؛ تعزيز الدعاية وتوجيه الرأي العام في الوقت المناسب وتعزيز الثقة وخلق وحدة عالية داخل لجنة الحزب بأكملها بهدف بناء جهاز نظام سياسي مبسط وفعال وكفء.

إلى جانب القيام بعمل جيد في العمل الأيديولوجي، تستمر مراجعة الجهاز وتوحيده وإعادة تنظيمه في اتجاه مبسط وفعال: يتم ترتيب الجمعيات والمنظمات الجماهيرية داخل الوكالات والوحدات بشكل معقول، ويتزامن ترتيب المنظمات الحزبية مع ترتيب جهاز الوكالات والوحدات في النظام السياسي. تتم مراجعة القرى والنجوع والتجمعات السكنية وترتيبها وفقًا لتوجيهات الحكومة المركزية ووفقًا للوضع العملي المرتبط برفع مستوى العمال غير المحترفين في القرى والنجوع لتلبية متطلبات المهمة. يتم تبسيط نظام وحدات الخدمة العامة، ويرتبط بتخطيط التنمية الاجتماعية والاقتصادية؛ يتم تعديل أحجام الفصول الدراسية، وتقليل مواقع المدارس، وتحسين جودة التعليم. يتم ترتيب وحدات الخدمة غير الفعالة وإعادة تنظيمها. يتم تحويل وحدات الخدمة العامة إلى نموذج مستقل تمامًا، وتصبح الوحدات الاقتصادية وغيرها من الوحدات الخدمية المؤهلة شركات مساهمة (باستثناء المستشفيات والمدارس).

يُعدّ العمل على إتقان المؤسسات وتحسين فعالية وكفاءة النظام السياسي مهمةً أساسية. وتستمر مراجعة وتعديل وتحديث اللوائح المتعلقة بالهيكل التنظيمي، ورواتب الموظفين، وإدارة الكوادر، والموظفين المدنيين، وموظفي القطاع العام، بما يتوافق مع النموذج التنظيمي الجديد والظروف الراهنة. ويتم تعزيز اللامركزية وتفويض الصلاحيات، وربط السلطة بالمسؤولية، مصحوبًا بآلية صارمة لضبط الصلاحيات، بما يضمن توافق جميع الأنشطة مع مبادئ المركزية الديمقراطية، والعلنية، والشفافية.

يتم تبسيط مستويات التوظيف وتحسين جودة الموارد البشرية بشكل متزامن. تضع الهيئات والوحدات خططًا لتحويل عدد الموظفين الذين يتقاضون رواتب من ميزانية الدولة تدريجيًا إلى مصادر دخل ذاتية، وإعادة هيكلة الموظفين نحو نسبة عالية من الوظائف المهنية والتقنية، وتبسيط عدد الوظائف المتزامنة والداعمة. يُعد هذا متطلبًا للكفاءة وحافزًا للموظفين وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام على تحسين مؤهلاتهم لتلبية المتطلبات الجديدة.

إلى جانب ذلك، لا يزال عمل الكوادر يحظى بالاهتمام، مع التركيز على بناء فريق من القادة والمديرين على جميع المستويات. ويتم استقطاب الكوادر وتقييمها وتخطيطها وترتيبها واستخدامها بكل انفتاح وشفافية، مع التركيز على اختيار الأشخاص ذوي الكفاءات والقدرات والمكانة المرموقة، ممن يتحلون بالجرأة على التفكير والمبادرة وتحمل المسؤولية تجاه المصلحة العامة. وتُرسى آليات لتشجيع وحماية الكوادر الديناميكية والمبدعة، ويتم فرز واستبعاد من يفتقرون إلى الكفاءات والقدرات والمكانة المرموقة من العمل بحزم. كما يتم التركيز على وضع وتنفيذ خطط التدريب والتطوير، وتهيئة الظروف المناسبة للكوادر والموظفين الحكوميين للدراسة وتحسين مؤهلاتهم والتكيف مع المتطلبات الجديدة.

لا تقتصر المقاطعة على الاهتمام بالمواطنين والاستثمار فيهم فحسب، بل تُولي اهتمامًا أيضًا للاستثمار في مقار العمل على مستوى البلديات، والمساكن العامة للمسؤولين، وشراء المعدات الأساسية للعمل المهني. ويتم تعزيز التحول الرقمي، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في الإدارة والتنظيم، وبناء الحكومة الإلكترونية، والحكومة الرقمية، لتحسين الشفافية، واختصار وقت معالجة الإجراءات الإدارية، وتقديم خدمة أفضل للمواطنين والشركات. وفي الوقت نفسه، يتم تعزيز التفتيش والرقابة على لجان الحزب، والمجالس الشعبية، وجبهة الوطن، والمنظمات الاجتماعية والسياسية؛ ومنع ومكافحة الفساد والإهدار والسلبية؛ ومعالجة الالتماسات والتوصيات في عملية نشر وتنظيم تطبيق نموذج الحكومة المحلية على المستويين في الفترة الجديدة.

يمكن التأكيد على أن إعادة الهيكلة التنظيمية الأخيرة في لاي تشاو قد أرست أساسًا هامًا لتعزيز القدرة القيادية للحزب، وفعالية إدارة الدولة، وتعزيز سيادة الشعب. بفضل العزيمة السياسية العالية، والمشاركة المتزامنة للنظام السياسي بأكمله، وإجماع الشعب، ستواصل لاي تشاو تعزيز الإنجازات، وتحويل الصعوبات إلى فرص، وتحقيق اختراقات في المرحلة الجديدة، وتحقيق هدف بناء مقاطعة تتطور بسرعة واستدامة.

لي ثي هونغ - عضو اللجنة الدائمة، رئيس لجنة تنظيم اللجنة الحزبية الإقليمية

تم التحديث في 17 سبتمبر 2025

المصدر: https://laichau.gov.vn/tin-tuc-su-kien/chuyen-de/tinh-gon-to-chuc-bo-may-cua-he-thong-chinh-tri/doi-moi-sap-xep-bo-may-quyet-tam-xay-dung-he-thong-chinh-tri-tinh-gon-hieu-qua.html