العقلية الإدارية الجديدة للمدير العام نغوين دوي تشينه - الجيل الثالث من عائلة تان أ داي ثانه التجارية.

وسط موجة التغيير في قادة الأعمال الفيتناميين، اختار نغوين دوي تشينه - المدير العام لمجموعة تان أ داي ثانه - طريق المثابرة والثبات والمسؤولية.

المدير العام نغوين دوي تشينه – شخصية بارزة من الجيل الثالث من القادة في مجموعة تان أ داي ثانه .

الجيل الشاب من رواد الأعمال

بفضل تلقيه تدريبه الرسمي في المملكة المتحدة، يجلب المدير العام نغوين دوي تشينه إلى تان أ داي ثانه عقلية قيادية استراتيجية وحديثة، حيث يضع الناس في المركز ويهدف إلى التنمية المستدامة.

وتتجلى هذه العقلية في قيادته للمجموعة، وقد تم الاعتراف بها مؤخرًا بشكل أكبر عندما تم تكريمه كواحد من أفضل 10 نجوم حمراء - رواد الأعمال الشباب الفيتناميين المتميزين لعام 2025 في 26 نوفمبر، وهو إنجاز هام يؤكد مساهماته وإنجازاته المتميزة.

انطلاقاً من فلسفة "التمكين والمشاركة والنمو المشترك"، يعتقد أن القيادة لا تتعلق بكونك الرئيس، بل تتعلق بتحديد الوتيرة لمساعدة المنظمة على العمل بتناغم والازدهار من خلال القوة الجماعية للفريق.

الحفاظ على الجذور - رحلة التحول لجيل القادة الشباب

ولد الرئيس التنفيذي نغوين دوي تشينه في عائلة من مؤسسي الأعمال، وسرعان ما أدرك أن "إعطاء الفرصة لا يعني أنك مستعد للقيادة". لم ينظر أبدًا إلى دور الخليفة على أنه امتياز، بل مسؤولية عظيمة: الحفاظ على القيم الأساسية للجيل المؤسس وقيادة الشركة إلى حقبة جديدة من التطور.

قال السيد تشينه: " أنا أكثر حظاً من كثيرين غيري، ولكن مع هذا الحظ تأتي مسؤولية الحفاظ على مسار الجيل السابق وتطويره ومواصلته" .

فور توليه منصب الرئيس التنفيذي، أطلق برنامجًا شاملًا لإعادة هيكلة المجموعة، مُظهرًا انفتاحًا فكريًا وروحًا نادرة من المشاركة الفعّالة. وقد بادر بدعوة شركات استشارية عالمية رائدة مثل KPMG (فيما يتعلق بنماذج الحوكمة) وBCG (مجموعة بوسطن الاستشارية) (فيما يتعلق باستراتيجيات التطوير المستقبلية) للتعاون في عملية إعادة تصميم النظام التشغيلي للمجموعة.

إن هذا الاستثمار الذي تبلغ قيمته ملايين الدولارات ليس مجرد حساب مالي، بل هو التزام من جيل جديد من القادة: مستعدون للتعلم، ومستعدون للتغيير، ومستعدون لوضع الأساس للنمو طويل الأجل.

ومن هنا، تم تشكيل نموذج الشركة القابضة الحديث، حيث تتمتع الشركات الأعضاء بصلاحيات قوية وتكون استباقية في عملياتها وميزانياتها، بينما تحتفظ المجموعة بدور التخطيط الاستراتيجي والاستثمار والتحكم في المخاطر.

التمكين – عندما يهيئ القادة "ساحة اللعب"

قال السيد نغوين دوي تشين ذات مرة: " لا أحد يستطيع أن يفعل كل شيء بمفرده ".

أصبح هذا الاقتباس مبدأً توجيهياً لأسلوب قيادته، حيث لا تأتي القوة من المنصب، بل من القدرة على الإلهام وبناء الثقة.

يقدم المدير العام نغوين دوي تشينه فلسفة إدارية جديدة: مستدامة وإنسانية.

والاتجاهات المستقبلية

يصف تان أ داي ثانه بأنه "ساحة لعب مشتركة"، حيث تتاح للجميع فرصة إبراز قدراتهم وتقييمها بناءً على قيمتها الحقيقية. ويرى أن دور القائد لا يكمن في السيطرة على كل شيء، بل في تهيئة بيئة تمكّن الآخرين من تحقيق أقصى إمكاناتهم.

في عمله، يتسم بالحسم الدائم، ولكنه أيضاً مستمع جيد، يختار الإقناع بالمنطق والقيادة بالأفعال. قال ذات مرة في اجتماع: "أجلس هنا بصفتي الرئيس التنفيذي للشركة، لا كطفل في عائلة تكون فيها الأم رئيسة مجلس الإدارة".

وفي مناسبة أخرى، صرّح بصراحة: "إذا قام شخص ما بعمل أفضل مني في يوم من الأيام، فأنا على استعداد للتخلي عن هذا المنصب حتى تتمكن المجموعة من مواصلة النمو".

المشاركة – ممارسة الأعمال التجارية بمسؤولية

قام الرئيس التنفيذي نغوين دوي تشينه بتطبيق سياسة مشاركة الأرباح مع فريق الإدارة، على الرغم من أن المجموعة لم تطرح أسهمها للاكتتاب العام بعد. تُعد هذه خطوة جريئة، تُظهر عقلية "الاقتصاد التشاركي" التي نادراً ما تُرى في الشركات الفيتنامية.

لحظة تكريم المدير العام نغوين دوي تشينه كواحد من أفضل 10 رواد أعمال شباب فيتناميين متميزين من فئة النجمة الحمراء لعام 2025.

لقد طرح ذات مرة سؤالاً مباشراً للغاية: "لماذا المنتجات في الدول المتقدمة بأسعار معقولة؟ لأنهم يعرفون كيفية تقاسم عملية العمل، والعمل معاً لإنتاج منتجات أفضل وأكثر تنافسية." ومن هنا، سعى إلى خلق "ساحة لعب مشتركة" للشركات الفيتنامية، حيث يقوم كل طرف بدوره على أكمل وجه، مما يخلق معاً سلسلة قيمة قوية حتى تتمكن المنتجات الفيتنامية من المنافسة دولياً.

إن هذه العقلية ليست اقتصادية بطبيعتها فحسب، بل تعكس أيضاً روح المجتمع والتعاون والخدمة - وهي قيم لطالما تمسك بها.

"بالنسبة لي، لا تقتصر الإدارة على تسيير الأمور فحسب، بل على الحفاظ على الجذور ورعاية النمو." - المدير العام نغوين دوي تشينه

يعني "الحفاظ على الجذور" الحفاظ على الثقافة والشعب وروح المبادرة لدى الأجيال السابقة. أما "رعاية التنمية" فتعني الانفتاح على المعرفة والجرأة على الابتكار لمواكبة العصر.

المصدر: https://tanadaithanh.vn/tu-duy-quan-tri-moi-cua-tong-giam-doc-nguyen-duy-chinh-the-he-thu-3-cua-dai-gia-dinh-doanh-nhan-tan-a-dai-thanh/