جعل دا نانغ رائدة في مجال الابتكار

إن إتقان التقنيات الاستراتيجية، وتدريب الموارد البشرية عالية الجودة، وحل الصعوبات التي تواجه الشركات الناشئة من خلال السياسات، وخلق اختراقات لتجسيد روح القرار رقم 57-NQ/TW هي توقعات مجتمع الشركات الناشئة في مجال الابتكار والعلوم والتكنولوجيا في مدينة دا نانغ في الفترة الجديدة.

يتوقع مجتمع الابتكار والشركات الناشئة في مجال العلوم والتكنولوجيا أن تحقق المدينة إنجازاتٍ كبيرةً في الفترة الجديدة. الصورة: فان هوانغ

إزالة الصعوبات التي تواجه الشركات الناشئة في التطور

وُلِد تطبيق LACO لحجز السيارات التكنولوجي من اهتمامات مجموعة من الشباب في حي بان ثاتش، والذين كانوا يعملون سابقًا في مجال تأجير السيارات. لم ينشأ LACO من مركز ناشئ أو معهد بحثي كبير، بل شكّل حلاً تكنولوجيًا محليًا، يجمع بين العديد من الوظائف في آنٍ واحد، بدءًا من حجز الدراجات النارية، وطلب السيارات، والتوصيل السريع، والقيادة للآخرين، وصولًا إلى خدمات الربط للسياح .

في عام 2024، تفوق هذا التطبيق على أكثر من 60 مشروعًا ليفوز بالجائزة الأولى في مسابقة Quang Nam Startup Talent Search Competition.

أشار السيد ها نات آنه، مؤسس مشروع LACO، إلى أنه بعد المسابقة، توقعت المجموعة الانضمام إلى مساحة الابتكار في المدينة، مع توفير مساحات مكتبية، وإمكانية الوصول إلى البنية التحتية التكنولوجية الأساسية، مثل الخوادم، وأنظمة اختبار الأمان، وحتى أدوات تحليل بيانات المستخدم. ولكن في الواقع، لا يزال من الصعب الوصول إلى هذه السياسات.

المساحات الإبداعية هي أماكن للعمل، بل وأكثر من ذلك، فهي أماكن للشباب لاختبار فرضياتهم حول التكنولوجيا والأسواق وسلوك المستخدمين. فقط عندما تُشكل هذه المساحات بشكل حقيقي، ستتمكن الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا من تحقيق قفزات نوعية في الفترة القادمة، كما أضاف آنه.

وفي الوقت نفسه، وفي خضم الجهود المبذولة لتنويع المنتجات من الأعشاب الطبية المحلية، أظهرت قصة السيدة بوي ثي تويت نونج (منطقة كوانج فو)، مؤسسة العلامة التجارية Best One، شريحة نموذجية من الرحلة الريادية لأولئك الذين بدأوا من الشغف والمراقبة الدقيقة للسوق.

وتركز السيدة نونج على إنتاج المنتجات من فاكهة النوني، من خلال عملية مغلقة تبدأ من التحكم في المواد الخام، والاستثمار في أنظمة الآلات شبه الأوتوماتيكية، إلى إتقان التعبئة والتغليف وبناء علامة تجارية تستهدف العملاء الراقيين.

كما هو الحال مع العديد من الشركات الناشئة، فإن أكبر عقبة تواجهها السيدة نهونغ هي نقص المساحة اللازمة لتطوير الإنتاج. فهي تدير حاليًا ورشة عمل صغيرة تضم أقل من 10 موظفين وحوالي 30 آلة نصف آلية. تتطلب هذه المساحة تنفيذ العديد من الخطوات على دفعات، مما يجعل الإنتاج المستمر مستحيلًا، ويؤثر على سير الطلبات. بل ويصعب أكثر التفكير في التوسع لتلبية الطلبات الكبيرة من الشركاء المحتملين.

من بين وسائل الدعم الضرورية للشركات الناشئة آليةُ أرضٍ مستقرة لتطوير الإنتاج. إضافةً إلى ذلك، ثمة حاجةٌ إلى آلية دعم مالي ذات طبيعة "مُراقبة المخاطر"، تُمكّن الشركات الناشئة من الحصول على رأس المال اللازم لتحديث الآلات وتوظيف المزيد من الموظفين دون الحاجة إلى رهن جميع أصولها الشخصية، كما قالت السيدة نهونغ.

التوجه الاستراتيجي لمرحلة الاختراق

وفقًا للسيد نجوين فان تشونغ، عضو اللجنة الدائمة لجمعية رواد الأعمال الشباب في دا نانغ، وبصفتها منظمة تُعنى بمجتمع الشركات الناشئة والشركات الناشئة، تأمل الجمعية أن تُحدد المدينة، بعد المؤتمر الأول للجنة الحزب في دا نانغ، توجهات استراتيجية تُحدث نقلة نوعية في منظومة الشركات الناشئة المبتكرة والعلوم والتكنولوجيا . وبالتالي، تُسهم في تجسيد روح القرار رقم 57-NQ/TW، ومساعدة دا نانغ على إتقان التكنولوجيا الاستراتيجية، وتعزيز المزايا المحلية، نحو بناء مدينة حديثة وفريدة وملائمة للعيش.

لتحقيق هذا التوقع، يُعدّ إتقان التقنيات الاستراتيجية عاملاً أساسياً. تهدف دا نانغ إلى الريادة في بناء مركز أبحاث وإنتاج رقائق أشباه الموصلات، مستفيدةً من موقعها الجغرافي ومواردها البشرية المتميزة. سيُشكّل التعاون مع شركات التكنولوجيا الكبرى والخبراء الدوليين لإنشاء مختبر تصنيع في مجمع البرمجيات رقم 2 نقطة تحول، مما يُمكّن المدينة من المشاركة في سلسلة توريد التكنولوجيا العالمية وتوفير آلاف الوظائف عالية القيمة.

بفضل القرار الحكومي رقم 05/2025/NQ-CP الصادر في 9 سبتمبر 2025 بشأن قيادة سوق الأصول المشفرة، تُتاح لمدينة دا نانغ فرصة ريادية لتطبيق آلية تجريبية لاختبار التقنيات ونماذج الأعمال الجديدة. على سبيل المثال، من المتوقع أن تُشجع دا نانغ استخدام الروبوتات في الإنتاج والخدمات. في مجال الخدمات اللوجستية، ثمة حاجة إلى مساحة تجريبية لابتكار حلول جديدة لزيادة كفاءة سلسلة التوريد لنقل البضائع في جميع أنحاء المنطقة، مما يُمهد الطريق لاقتصاد أخضر ومستدام منخفض التكلفة.

لدعم هذه التوجهات، تحتاج المدينة في الفترة المقبلة إلى تعزيز بناء منظومة شاملة للشركات الناشئة المبتكرة، بما يتماشى مع روح القرار رقم 57-NQ/TW. وفي الوقت نفسه، من الضروري إعطاء الأولوية لتدريب الكوادر البشرية عالية الكفاءة، المتخصصة في أشباه الموصلات، والبيانات، والذكاء الاصطناعي، وتقنية البلوك تشين، والروبوتات، والجمع بين المنح الدراسية والتدريب الداخلي، واستقطاب الخبراء المحليين والأجانب؛ وتوفير تدريب مجاني على المهارات الرقمية لنشر روح الابتكار بين الناس.

نأمل أيضًا أن تُطبّق التقنيات الاستراتيجية للحفاظ على الثقافة المحلية ونشرها. ولن تقتصر هذه الجهود على مساعدة دا نانغ على أن تصبح مدينة ذكية ومبتكرة، حيث تمتزج التكنولوجيا بالهوية، مما يخلق وجهة جذابة للسكان والسياح على حد سواء، كما صرّح السيد تشونغ.

المصدر: https://baodanang.vn/dua-da-nang-thanh-ngon-co-dau-trong-doi-moi-sang-tao-3303276.html