ضغط ESG

أصبحت ممارسة معايير ESG (البيئة والمجتمع والحوكمة) أمرًا ضروريًا.

هذا هو الرأي العام للشركات المشاركة في ندوة "ممارسات ESG في الشركات: بناء المزايا المستدامة - خلق مستقبل مزدهر" التي نظمتها وزارة التخطيط والاستثمار بالتنسيق مع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) بعد ظهر يوم 3 أكتوبر في هانوي .

في الآونة الأخيرة، عندما نعمل مع شركاء الاستثمار الأجنبي المباشر، وخاصةً الشركات التايوانية والصينية والسنغافورية والماليزية، غالبًا ما يسألون: "هل طبقتم معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية؟". يحتاج العملاء إلى ذلك، لذا علينا أن نتعلم كيفية تلبية هذه المتطلبات، كما قال السيد فو ثانه تونغ، رئيس قسم تطوير الأعمال في شركة فيلاي فييت للإنشاءات المساهمة.

ESG في الأعمال.jpg
نظرة عامة على المناقشة. الصورة: بينه مينه

كما أجبرت الضغوط من جانب مؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر العديد من الشركات الفيتنامية الأخرى على "التحول"، بما في ذلك شركة Shinec Joint Stock Company، المستثمر في منطقة Nam Cau Kien الصناعية ( هاي فونج ).

قال السيد فام هونغ ديب، رئيس مجلس إدارة شركة شينيك المساهمة: "لطالما سعت شركات الاستثمار الأجنبي المباشر الجاذبة إلى المناطق الصناعية إلى تطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. وإذا لم يتبنَّ مستثمرو المناطق الصناعية عقلية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، فستكون قدرتهم التنافسية أقل".

بالنسبة للشركات التي لا تمتلك عملاء استثمار أجنبي مباشر أو أنشطة تصدير إلى أسواق كبيرة مثل الولايات المتحدة وأوروبا وما إلى ذلك، فإن ESG أصبحت أيضًا اتجاهًا جديدًا للمساعدة في الحفاظ على التنمية المستدامة.

على سبيل المثال، شركة STP Group المساهمة المملوكة للمدير العام السيد نجوين ثي هاي بينه، وهي شركة تعمل على إنتاج وبحث البنية التحتية الزراعية المستدامة في البحر. لقد جرفت العاصفة الأخيرة رقم 3 البنية التحتية للمزارع البحرية في STP، ولكن في وقت لاحق، وبفضل نظام تحديد المواقع، تم إنقاذ 90% منها.

قالت السيدة بينه: "الزراعة المستدامة اتجاه سائد في فيتنام. الشركات التي لا تُطوّر نفسها ولا تُطبّق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لا تستطيع مواكبة الاتجاهات المحلية، ناهيك عن الاتجاهات العالمية".

قالت السيدة فام ثي نغوك ثوي، مديرة مكتب أبحاث التنمية الاقتصادية الخاصة، إنه في فيتنام، هناك نموذجان للأعمال لتنفيذ المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة.

السبب الأول هو أن الشركات العاملة في مجالات تقليدية إلى حد ما، مثل البناء، والصناعة الداعمة، وما إلى ذلك، عندما ترى التغييرات في السوق، والمشترين الدوليين، والقانون، ليس لديها خيار آخر سوى البحث ودمج ESG في أنشطة الإنتاج والأعمال.

قالت السيدة ثوي: "نحن معجبون جدًا بالشركات التي تسعى إلى دمج عوامل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في عملياتها التجارية التقليدية. ليس الأمر سهلاً، فالشركات الفيتنامية لطالما اعتمدت على كثافة العمالة والموارد".

ثانياً، ارتبطت الشركات بمفاهيم "البيئة" و"الاستدامة" منذ الأيام الأولى لعملها.

هناك العديد من القصص الفيروسية للغاية التي يمكن أن تكون بمثابة نماذج للشركات الأخرى. على سبيل المثال، الشركات المشاركة في برنامج "مبادرة فيتنام ESG 2024" الذي يرأسه قسم تنمية المشاريع - وزارة التخطيط والاستثمار.

افعلها حقيقة

وأكد المدير العام لشركة STP أنه إذا كانت الشركة تريد دمج وتنفيذ ESG بشكل جيد، فيجب على قادتها أن يكونوا أشخاصًا ESG ويجب أن يقدموا مثالاً حتى يصبح جميع أعضاء الموظفين "أشخاصًا صديقين للبيئة". إلى جانب ذلك، من الضروري أيضًا اختيار أصحاب المصلحة الذين هم "من نفس اللون والجودة" من حيث المعايير E وS وG.

لا تزال العديد من الشركات الفيتنامية تميل إلى "التظاهر". لذا، أوصت السيدة بينه قائلةً: "كن واقعيًا، ولا تنتظر حتى يأتي شريكك للتفتيش قبل أن تبدأ بالتعامل معه".

وأشار السيد فو ثانه تونغ إلى أن الشركات الفيتنامية تفتقر إلى الخبرة وتراكم رأس المال مقارنة بالشركات الأجنبية. إذا كنت تنافس بشكل مباشر في السوق، فإن خطر الخسارة يكون مرتفعًا جدًا. لا يوجد طريق آخر سوى البدء من الجذر وخاصة اتخاذ الإجراءات. في أيامنا هذه، تتحدث العديد من الشركات كثيرًا، ولكنها لا تتصرف.

وتوافق السيدة ثوي بشدة مع عبارة "يجب أن نتحرك"، واستشهدت بقصة حدثت قبل عامين تقريبًا، عندما "صُدمت" شركات المنسوجات والملابس الفيتنامية بظاهرة "المنسوجات الخضراء" في بنغلاديش. في فترة قصيرة جدًا من الزمن، ارتفع نمو صادرات شركات النسيج والملابس البنجلاديشية إلى الولايات المتحدة بنسبة 54% بفضل الشهادة الخضراء.

خلال العام التالي، انقسمت شركات النسيج والملابس الفيتنامية إلى نصفين: النصف الأول قال إن النمو كان بسبب "البيئة الخضراء"؛ ويعتقد نصفهم أن السبب في ذلك ليس لأنه "أخضر"، بل بسبب مزايا العمالة الرخيصة، والاستعداد في سلسلة التوريد...

بينما كان العديد من أصحاب الأعمال مشغولين بالمناقشة، ذهبت مالكة شركة نسيج متوسطة وكبيرة في فيتنام مباشرة لمعرفة الشهادات التي حصلت عليها الشركات البنغلاديشية في السوق الأمريكية. وعندما علمت أن هذه شهادة LEED صادرة عن منظمات أمريكية، قررت شركتها الحصول على هذه الشهادة.

عندما نظرت لأول مرة إلى جدول تقييم LEED، شعرت بالذهول من عدد المعايير، بعضها كان صعبًا للغاية، لكن الشركة كانت لا تزال مصممة على القيام بذلك وحققت النتائج. في العام الماضي، بينما نمت صناعة النسيج الفيتنامية بأكملها بنحو 10%، لا تزال هذه المؤسسة النسيجية تنمو بشكل إيجابي، لتصبح الشركة التي لها الحق في اختيار المشترين الدوليين عند امتلاك شهادة نادرة مقارنة بالمؤسسات الأخرى في نفس السوق.

واختتمت السيدة ثوي قائلة: "إذا فكرنا في ESG فقط كنشاط زخرفي، يساعد في "تزيين" و"تلوين" السوق، فستجد الشركات صعوبة في المضي قدمًا ولن تكون قادرة على التطور بشكل مستدام".

لقد قدمت إدارة تنمية المشاريع - وزارة التخطيط والاستثمار للتو عددًا من الأدوات لدعم ممارسات ESG للشركات، بما في ذلك: مجموعة أدوات لتقييم الأعمال المستدامة وفقًا لإطار ESG؛ دليل اللوائح القانونية البيئية والاجتماعية والحوكمة 2024؛ تقرير تقييم مستوى ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في الشركات في عام 2024.

الأدوات متاحة مجانًا على https://esg.business.gov.vn