ضغوط الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية

أصبح تطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) أمراً لا غنى عنه.

هذا هو الرأي العام للشركات المشاركة في ندوة "ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في الشركات: بناء مزايا مستدامة - خلق مستقبل مزدهر" التي نظمتها وزارة التخطيط والاستثمار بالتنسيق مع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) بعد ظهر يوم 3 أكتوبر في هانوي .

"في الآونة الأخيرة، عندما نعمل مع شركاء الاستثمار الأجنبي المباشر، وخاصة الشركات التايوانية والصينية والسنغافورية والماليزية،... غالبًا ما يسألون: "هل قمتم بتطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بعد؟". يحتاج العملاء إلى ذلك، لذلك علينا أن نتعلم كيفية تلبية المتطلبات"، هذا ما قاله السيد فو ثانه تونغ، رئيس قسم تطوير الأعمال في شركة فيلاي فيت للإنشاءات المساهمة.

ESG في مجال الأعمال.jpg
لمحة عامة عن الندوة. الصورة: بينه مينه

كما أجبر الضغط من شركات الاستثمار الأجنبي المباشر العديد من الشركات الفيتنامية الأخرى على "التحول"، بما في ذلك شركة Shinec Joint Stock Company، المستثمرة في مجمع Nam Cau Kien الصناعي ( Hai Phong ).

"عند استقطاب شركات الاستثمار الأجنبي المباشر إلى المناطق الصناعية، لطالما سعت هذه الشركات إلى تطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. وإذا لم يكن لدى مستثمري المناطق الصناعية تفكير في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، فسيكونون أقل قدرة على المنافسة"، هذا ما قاله السيد فام هونغ ديب، رئيس مجلس إدارة شركة شاينك المساهمة.

بالنسبة للشركات التي ليس لديها عملاء استثمار أجنبي مباشر أو أنشطة تصدير إلى أسواق كبيرة مثل الولايات المتحدة وأوروبا وما إلى ذلك، فإن معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية أصبحت أيضًا اتجاهًا جديدًا للمساعدة في الحفاظ على التنمية المستدامة.

على سبيل المثال، شركة إس تي بي جروب المساهمة، التي تديرها المديرة العامة نغوين ثي هاي بينه، وهي شركة متخصصة في إنتاج وبحث البنية التحتية الزراعية المستدامة في البحر. تسببت العاصفة رقم 3 الأخيرة في جرف البنية التحتية الزراعية البحرية التابعة لشركة إس تي بي، ولكن بفضل نظام تحديد المواقع، تم إنقاذ 90% منها لاحقًا.

"الزراعة المستدامة هي اتجاه سائد في فيتنام. الشركات التي لا تُغير نفسها وتمارس معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لا تستطيع مواكبة الاتجاهات المحلية، ناهيك عن الاتجاهات العالمية"، هذا ما قالته السيدة بينه.

وفقًا للسيدة فام ثي نجوك ثوي، مديرة مكتب مجلس أبحاث التنمية الاقتصادية الخاصة، يوجد حاليًا نموذجان للأعمال يطبقان معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في فيتنام.

أحدها هو أن الشركات العاملة في مجالات تقليدية إلى حد ما، مثل البناء والصناعات الداعمة وما إلى ذلك، ترى التغيرات في السوق والمشترين الدوليين والقانون، وليس أمامها خيار آخر سوى البحث ودمج معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في أنشطة الإنتاج والأعمال.

"نحن معجبون حقاً بالشركات التي تحاول دمج عوامل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في عمليات الإنتاج والأعمال التقليدية. الأمر ليس سهلاً لأن الشركات الفيتنامية لطالما كانت كثيفة العمالة وتستخدم الموارد الطبيعية"، هذا ما صرحت به السيدة ثوي.

ثانياً، هناك شركات ارتبطت منذ يومها الأول من التشغيل بمفاهيم "علم البيئة" و"الاستدامة".

هناك العديد من القصص الملهمة التي يمكن أن تكون بمثابة نماذج يحتذى بها للشركات الأخرى. على سبيل المثال، الشركات المشاركة في برنامج "مبادرة فيتنام للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية 2024" الذي ترأسه إدارة تنمية المشاريع التابعة لوزارة التخطيط والاستثمار.

افعلها حقيقة.

أكد المدير العام لهيئة تنمية الأعمال المستدامة (STP) أنه إذا أرادت أي شركة دمج وتطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) بشكل فعّال، فيجب أن يكون قادتها من رواد هذه المعايير وأن يكونوا قدوة حسنة لجميع الموظفين ليصبحوا "مهتمين بالبيئة". إلى جانب ذلك، من الضروري أيضاً اختيار أصحاب المصلحة الذين يتوافقون مع معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.

"لا تزال العديد من الشركات الفيتنامية تفضل "التظاهر". كن واقعياً، ولا تنتظر حتى يأتي شريكك للتحقق قبل أن تبدأ في التعامل مع الأمر"، هذا ما نصحت به السيدة بينه.

أشار السيد فو ثانه تونغ إلى أن الشركات الفيتنامية تفتقر إلى الخبرة ورأس المال المتراكم مقارنةً بالشركات الأجنبية. وإذا ما تنافسنا مباشرةً في السوق، فإن خطر الخسارة سيكون مرتفعاً للغاية. لذا، لا سبيل إلا البدء من الأساس، وبالأخص اتخاذ الإجراءات اللازمة. حالياً، هناك العديد من الشركات التي تُكثر الكلام دون أن تُطبّق ما تقول.

أيدت السيدة ثوي بشدة عبارة "يجب التحرك"، واستشهدت بقصة حدثت قبل عامين تقريبًا، عندما صُدمت شركات النسيج والملابس الفيتنامية بظاهرة "النسيج الأخضر" في بنغلاديش. ففي فترة وجيزة جدًا، ارتفع نمو صادرات شركات النسيج والملابس البنغلاديشية إلى الولايات المتحدة بنسبة 54% بفضل شهادات الاستدامة البيئية.

على مدار العام التالي، انقسمت شركات النسيج والملابس الفيتنامية إلى قسمين في نقاشها: جادل أحد القسمين بأن النمو كان بسبب المبادرات "الخضراء"؛ بينما جادل القسم الآخر بأنه لم يكن بسبب العوامل "الخضراء" فحسب، بل نبع أيضًا من مزايا مثل العمالة الرخيصة وسلاسل التوريد المتاحة بسهولة.

بينما انشغلت العديد من الشركات بالنقاش، توجهت سيدة أعمال تمتلك شركة نسيج متوسطة وكبيرة في فيتنام مباشرةً للاستفسار عن الشهادات التي حصلت عليها الشركات البنغلاديشية في السوق الأمريكية. وعندما علمت أنها شهادة LEED صادرة عن منظمات أمريكية، عقدت العزم على الحصول عليها.

عندما اطلعت لأول مرة على جدول تقييم نظام الريادة في تصميم الطاقة والبيئة (LEED)، ذُهلت من كثرة المعايير، التي كان بعضها بالغ الصعوبة، لكن الشركة ظلت مصممة على إنجازه وحققت نتائج باهرة. ففي العام الماضي، وبينما شهد قطاع النسيج والملابس الفيتنامي بأكمله نموًا سلبيًا بنسبة تقارب 10%، حققت هذه الشركة نموًا إيجابيًا، لتصبح بذلك الشركة الأحق باختيار المشترين الدوليين بفضل حصولها على شهادة نادرة مقارنة بالشركات الأخرى في السوق نفسه.

وخلصت السيدة ثوي إلى القول: "إذا اعتبرنا الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية مجرد نشاط تزييني يساعد على "تغطية" و"تلوين" السوق، فسوف تواجه الشركات صعوبة في المضي قدماً على المدى الطويل ولن تتمكن من التطور بشكل مستدام".

قامت إدارة تنمية المشاريع - وزارة التخطيط والاستثمار مؤخرًا بتقديم عدد من الأدوات لدعم ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية للشركات، بما في ذلك: مجموعة أدوات لتقييم الأعمال المستدامة وفقًا لإطار الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية؛ ودليل لإدخال اللوائح القانونية المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في عام 2024؛ وتقرير عن تقييم مستوى ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في الشركات في عام 2024.

تتوفر الأدوات مجاناً على الرابط التالي: https://esg.business.gov.vn