غالبًا ما يُنظر إلى الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) والاقتصاد الدائري على أنهما مفهومان غربيان معقدان وتقنيان. ومع ذلك، من منظور الفلسفة الشرقية، يبدوان كنظام متناغم ومترابط "متبادل".
أعطى الخبير في ESG وتحليل دورة الحياة (LCA) فام هواي ترونج - المستشار الرئيسي لشركة SSBTi Vietnam ومؤسس Azitech و GreenGo وجهة نظره حول العلاقة بين نموذج ESG (البيئة - المجتمع - الحوكمة) والاقتصاد الدائري.
وفقًا للخبير فام هواي ترونغ، تُعدّ العلاقة بين الاقتصاد الدائري (أوروبا الوسطى والشرقية) وخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري محورًا استراتيجيًا رئيسيًا في رحلة التحول الأخضر وحوكمة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. ولكن لإتقان هذه اللعبة، يلزم أحيانًا منظور مختلف - منظور يجمع بين التفكير النظمي الغربي والعمق الفلسفي الشرقي.
طبيعة هذه العلاقة هي سلسلة نظامية من الأسباب والنتائج، حيث يعمل الاقتصاد الدائري كآلية للقضاء على الانبعاثات من المصدر. إن البدء بإعطاء الأولوية للمواد المعاد تدويرها سيقطع الرابط الأول المُسبب للانبعاثات: التعدين والنقل، على سبيل المثال، حيث يُصدر إنتاج الألومنيوم المُعاد تدويره ما بين 5% و10% فقط من انبعاثات الألومنيوم الخام. ثانيًا، عند إعادة استخدام المواد، لا تحتاج الشركات إلى إنتاجها من الصفر، مما يوفر كمية كبيرة من الطاقة.
يناقش الخبير فام هواي ترونج وزملاؤه ESG وKTTH.
انطلاقًا من فهم KTTH كآلية تشغيل، اقترح الخبير فام هواي ترونغ منظورًا مستوحى من الفلسفة الشرقية، وذلك بمقارنة نموذج ESG (البيئة - المجتمع - الحوكمة) بمخطط العناصر الخمسة. في هذا الإطار المرجعي، يُمثل ركيزة البيئة (E) العناصر الخمسة: الخشب (الأشجار)، والنار (الطاقة)، والأرض (الأرض)، والمعادن (الصناعة)، والماء (الماء). لا توجد هذه العناصر بشكل منفصل، بل تتفاعل وتدعم بعضها البعض في دورة طبيعية.
في مركز هذه الدائرة يقع المجتمع (S)، أي البشر - المبدعون والمتأثرون. وللحفاظ على انسجام دائرة الإنتاج المتبادل هذه، يلعب ركيزة الحوكمة (G) دور فن التنسيق، ضامنًا التوازن بين الاستغلال والتجديد.
وعند النظر إلى الأمر من خلال هذه العدسة، فإن ESG لم يعد مجرد إطار إعداد تقارير جاف، بل أصبح "نظام ESG متبادلًا" نابضًا بالحياة.
ولتحويل هذه الفلسفة إلى عمل، يقترح السيد فام هواي ترونغ صورة رمزية: ممارس للطب الشرقي يزن كل عشبة طبية بعناية بميزان صغير.
هذه الصورة استعارة لفن إدارة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) وممارسة الاقتصاد الدائري عمليًا. أولًا، يتعلق الأمر بالتوازن والقياس الكمي الدقيق. يزن الطبيب كل دواء بعناية، على غرار إدارة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية التي تتطلب قياسًا دقيقًا لكل مؤشر، من الانبعاثات إلى استهلاك المياه إلى التأثير الاجتماعي. كل مؤشر هو "دواء"، إذا كانت الجرعة غير مناسبة، فسيكون لها تأثير عكسي.
علاوة على ذلك، يُعدّ الدواء مزيجًا شاملًا من عناصر متعددة، كما أن استراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية الفعّالة تُمثّل تنسيقًا متناغمًا لعوامل عديدة، من الطاقة والمواد الخام إلى الرعاية الاجتماعية. ويلعب المدير في هذا الوقت دور الطبيب أيضًا: فهو يقف بين الطبيعة (البيانات) والأعمال (المريض) لتشخيص الحالة ووصف السياسات المناسبة، بهدف تحقيق التوازن والتعافي على المدى الطويل، كما أشار الخبير.
وبحسب السيد ترونغ، من الضروري أن نفهم أن KTTH ليس وصفة طبية مؤقتة، بل هو "علاج جذري"، وطريقة رعاية صحية تساعد الشركات على استعادة الطاقة وتجديد الموارد.
وأكد الخبير أنه "من خلال الجمع بين دقة العلوم الغربية وعمق الفلسفة الشرقية، يمكن النظر إلى الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاقتصاد الدائري ليس فقط كالتزام، ولكن أيضًا كمسار لا مفر منه للعمل في وئام مع القوانين الطبيعية، مع الأخذ في الاعتبار الإنسان كمركز وخلق الرخاء المستدام".
المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/-giai-ma-esg-kinh-te-tuan-hoan-bang-triet-ly-ngu-hanh/20250707023628886
تعليق (0)