أستاذ كوري: فيتنام بحاجة إلى أن تكون "رائدة" في تطوير الذكاء الاصطناعي

في المؤتمر الدولي للذكاء الاصطناعي وتطوير أشباه الموصلات (AISC) 2025 في هانوي ، في عرضه التقديمي حول استراتيجية الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في فيتنام، أكد البروفيسور يونج سوب جو أن التعامل مع الذكاء الاصطناعي ليس مجرد مسألة تقنية ولكنه ينطوي أيضًا على عوامل استراتيجية وسياسية.

الأستاذ الدكتور يونغ سوب جو، أستاذ بجامعة سيول (الصورة: BTC).

وقال "في ورش العمل الأخيرة، قالت العديد من الآراء إن فيتنام تسير على الطريق الصحيح عندما يتعلق الأمر ببناء استراتيجية الذكاء الاصطناعي على المستوى الوطني، بدلاً من التركيز فقط على تطبيق التكنولوجيا بطريقة منفصلة".

وأوضح أن العالم يشهد الآن ثلاثة تحولات كبرى تشمل التحول الرقمي والاستدامة وإعادة هيكلة سلاسل القيمة العالمية.

ويرجع هذا التحول جزئيا إلى التوترات بين الاقتصادات الكبرى مثل الولايات المتحدة والصين، إلى جانب التغيرات الجذرية في نمط حياة واحتياجات الجيل الجديد. وقال إن "الكلمتين الرئيسيتين في هذا التحول هما الرقمنة والاستدامة. وتحتاج الدول والشركات إلى الموازنة بين الابتكار التكنولوجي والمسؤولية الاجتماعية والبيئية".

وعلق البروفيسور يونج سوب جو قائلاً إن الذكاء الاصطناعي قد تجاوز الآن حدود التكنولوجيا المجردة ليصبح مفتاحًا لتعزيز التنمية المستدامة من حيث الاقتصاد والبيئة والمجتمع. يمكن أن يساعد الذكاء الاصطناعي في تحسين عمليات التصنيع، وتحسين كفاءة العمل، ودعم المبادرات الخضراء مثل تقليل استهلاك الطاقة وتحسين سلاسل التوريد. أحد أكبر التحديات اليوم هو كيفية جعل الذكاء الاصطناعي يخدم الناس، بدلاً من التركيز فقط على الربح أو التكنولوجيا.

واقترح استراتيجية لتطوير الذكاء الاصطناعي في فيتنام، واقترح اتجاهين، الأول هو "استراتيجية المتابع السريع" و"استراتيجية التحرك الأول".

وعلى وجه التحديد، من خلال استراتيجية "البصمة"، يمكن لفيتنام أن تتعلم من الدول المتقدمة وتطبق نماذج الذكاء الاصطناعي الناجحة بشكل فعال.

ومع ذلك، في سياق التحول العالمي، لم يعد مجرد "السير خلف الخلف" هو الخيار الأمثل.

ولذلك، يتعين على فيتنام أن تبحث عن مجالات يمكنها أن تصبح فيها "رائدة"، وخاصة في تطبيق الذكاء الاصطناعي في الصناعات الرئيسية مثل التصنيع والزراعة والرعاية الصحية.

"بدلاً من التنافس المباشر مع قوى الذكاء الاصطناعي مثل الولايات المتحدة أو الصين، يمكن لفيتنام التركيز على تطبيقات الذكاء الاصطناعي الصناعية، حيث لا تزال هناك العديد من الفرص لتولي زمام المبادرة.

ولا ينبغي أن يتوقف الاستثمار في الذكاء الاصطناعي عند التكنولوجيا فحسب، بل ينبغي أن يسير جنبًا إلى جنب مع تنمية الموارد البشرية، وبناء البنية التحتية الرقمية، والتعاون مع الشركاء العالميين. وأضاف أنه "باستخدام البيانات والخبرات المحلية في مجالات محددة، يمكن لفيتنام خلق قيمة أكثر استدامة في سباق الذكاء الاصطناعي".

وأخيراً، أكد أن استراتيجية الذكاء الاصطناعي في فيتنام يجب أن تهدف إلى التنمية البشرية والاجتماعية، بدلاً من التركيز فقط على العوامل التكنولوجية.

لا ينبغي أن يكون الذكاء الاصطناعي حكراً على الشركات الكبرى، بل ينبغي أن يصبح منصة مفتوحة للشركات والشركات الناشئة والباحثين لاستغلال إمكاناته.

ويتطلب هذا من فيتنام أن يكون لديها سياسة واضحة بشأن تطوير الذكاء الاصطناعي، بما يضمن أن يكون الذكاء الاصطناعي أكثر قوة وصديقًا للبيئة ومتاحًا للجميع.

المصدر: https://dantri.com.vn/cong-nghe/giao-su-han-quoc-viet-nam-can-la-nguoi-mo-duong-de-phat-trien-ai-20250314103025836.htm