تعليقات على مسودات وثائق المؤتمر الرابع عشر: خلق "الذهب المعرفي" من استراتيجية متعددة الطبقات للموارد البشرية

ولإحداث اختراق في العلوم والتكنولوجيا والابتكار، قال الدكتور نجوين فيت هونغ، نائب رئيس كلية علوم وهندسة المواد بجامعة فينيكا، إن فيتنام بحاجة إلى تنفيذ استراتيجية لتنمية الموارد البشرية ذات هيكل متعدد الطبقات، من الخبراء الرائدين إلى المثقفين الفيتناميين في الخارج وفرق البحث المحلية.

من خلال تجربتها في التدريس والبحث في الجامعة، أدركت الدكتورة نجوين فيت هونغ، الحائزة على جائزة غولدن غلوب للعلوم والتكنولوجيا، والوجه الفيتنامي الشاب المتميز لعام 2024، أن الرغبة في اكتساب المعرفة، وروح الجرأة على التفكير، والجرأة على الفعل، والجرأة على قبول المخاطر من أجل الابتكار والإبداع تزدهر في جزء كبير من الشباب.

ولكن لكي تتبلور هذه الطموحات إلى نتائج واضحة، وتصبح الأصول الفكرية والتكنولوجية للأمة، هناك حاجة إلى نظام بيئي متزامن: سياسات متسقة، وآليات مفتوحة، واستثمارات محددة وأساسية، وبنية أساسية بحثية حديثة، وخاصة تشكيل ثقافة علمية وثقافة النزاهة الأكاديمية.

الدكتور نجوين فيت هونغ، نائب رئيس كلية علوم وهندسة المواد، جامعة فينيكا، حائز على جائزة غولدن غلوب للعلوم والتكنولوجيا، الوجه الفيتنامي الشاب المتميز 2024

ساهم الدكتور نجوين فيت هونغ في صياغة وثائق المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب، واقترح عددًا من السياسات والحلول لإحداث اختراق في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني من منظور عالم شاب يشارك بشكل مباشر في تدريب الجيل القادم.

تنمية الموارد البشرية حسب الطبقات

لتحقيق تقدم كبير في العلوم والتكنولوجيا، يرى الدكتور نجوين فيت هونغ أنه من الضروري تطبيق استراتيجية متعددة الجوانب للموارد البشرية، تضمن الوراثة والتكامل والدعم المتبادل؛ وتربط بشكل وثيق بين التعليم العام والتعليم الجامعي ونظام البحث العلمي وقطاع الأعمال. وتلعب القدرات القيادية لمجموعة النخبة والاستراتيجية الوطنية دورًا بالغ الأهمية في هذا الصدد.

بفضل قاعدة الخبراء العالمية الرائدة في هذا المجال، من الضروري المبادرة بدعوة كبار المهندسين والعلماء العالميين (ليس بالضرورة الفيتناميين) من خلال برامج خاصة، مهمتها الأساسية تقديم المشورة بشأن خارطة طريق تنموية تتناسب مع واقع فيتنام، وشعبها، ومميزاتها الجيوسياسية ، ومزايا بلدنا. يلي ذلك خبراء يشاركون في رئاسة المختبرات، ويقودون مجموعات بحثية متطورة، وينقلون تكنولوجيا المصدر، ويساهمون بشكل مشترك في بناء معايير النزاهة الأكاديمية وثقافة بحثية حديثة. ستعزز آليات التعاقد المرنة (قصيرة ومتوسطة الأجل، بدوام جزئي) جدوى المشروع وكفاءة الميزانية.

الدكتور نجوين فيان هونغ يرشد الشباب في ممارسة البحث العلمي...

بالنسبة للمثقفين الفيتناميين في الخارج، من الضروري تكوين شبكة من "العلماء الفيتناميين العالميين"، بتطبيق آلية "شبه العودة": توجيه البحوث، والمشاركة في توجيه طلاب الدراسات العليا، والمشاركة في قيادة المواضيع، ومشاركة البيانات والبنية التحتية من خلال اتفاقيات التعاون. في الوقت نفسه، من الضروري وجود نظام مكافآت قائم على النتائج، يضمن حقوق الملكية الفكرية والنشر المشترك، مما يُسهم في جلب المعرفة الدولية إلى فيتنام بأسرع الطرق وأكثرها فعالية من حيث التكلفة.

على مستوى التدريب المحلي، من الضروري بناء مراكز تدريب لمرحلة الدكتوراه وما بعد الدكتوراه، مرتبطة بمختبرات حديثة، مع إعطاء الأولوية للمجالات الرئيسية: المواد الجديدة، أشباه الموصلات - الإلكترونيات الدقيقة، الطاقة النظيفة، التكنولوجيا الحيوية، الطب الحيوي، السلامة، أمن الشبكات، الذكاء الاصطناعي، تكنولوجيا الكم... تصميم برامج تدريبية وفقًا للمعايير الدولية، مع التركيز على المعرفة الأساسية، مع زيادة نسبة الممارسة التجريبية، والمشاريع متعددة التخصصات، والعلاقات التجارية. وعلى وجه الخصوص، إنشاء آلية "تمويل سريع" للمجموعات الشابة المتميزة، لتمكينها من تحقيق نتائج متميزة بسرعة.

بالنسبة للطلاب، من الضروري إثارة شغفهم بالعلوم منذ المرحلة الثانوية؛ وإنشاء نوادي العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM)، ومسابقات بحثية علمية للطلاب، وفرص تدريب عملي في المختبرات المفتوحة. كما ينبغي للجامعات تخصيص أيام مفتوحة لاستقبال الأطفال والطلاب لتجربة العلوم. إلى جانب ذلك، يجب غرس التفكير العلمي مبكرًا: تعليمهم كيفية طرح الأسئلة، وتنمية روح النقد، وتشجيعهم على الجرأة على التفكير، والجرأة على الفعل، والجرأة على تحمل المسؤولية.

تحتاج المحليات إلى آلية لبناء متاحف العلوم والتكنولوجيا ومكتبات مجانية (بدلاً من الاستثمار المفرط في مراكز الترفيه). حينها فقط سيُحبّ الأطفال الفيتناميون وطنهم ويشعرون بالحماس. لكي تكون هذه الاستراتيجية متعددة الجوانب فعّالة، نحتاج إلى آلية مالية مستقرة وطويلة الأجل لتمويل المواهب الشابة، ومنح دراسية استراتيجية في المجالات ذات الأولوية، مع التزام بالخدمة، وآلية شفافة وتنافسية لاستخدام الموارد البشرية بعد التدريب. هذه هي الطريقة لتحويل "السكان الذهبيين" إلى "معرفة ذهبية".

التنمية المستدامة للثقافة العلمية والمسؤولية الاجتماعية

وفقًا لروح اليونسكو، يجب فهم التنمية المستدامة فهمًا شاملًا: فالتنمية الاقتصادية تسير جنبًا إلى جنب مع التنمية البشرية، والتنمية الثقافية، وتنمية العمل الاجتماعي. ولا تكون العلوم والتكنولوجيا ذات معنى حقيقي إلا عندما تخدم الناس ولصالحهم. ويؤمن الدكتور نجوين فيت هونغ بأنه لا يمكننا مقايضة البيئة المعيشية والصحة العامة ومستقبل الأجيال القادمة بمنافع قصيرة الأجل.

يتمتع الدكتور نجوين فيت هونغ بشغف كبير بأنشطة البحث العلمي.

ومن منظور تكنولوجي، ينبغي إعطاء الأولوية لبرامج الطاقة المتجددة (الطاقة الشمسية، وطاقة الرياح، وطاقة المد والجزر)، والطاقة النووية الحديثة الآمنة، والشبكات الذكية، وتخزين الطاقة المستدامة؛ وتعزيز الكيمياء الخضراء، والمواد الحيوية، وعمليات الإنتاج الأكثر نظافة؛ وتطوير الاقتصاد الدائري، والحد من الانبعاثات وزيادة كفاءة الموارد.

من منظور اجتماعي، من الضروري بناء ثقافة علمية تشمل احترام الحقيقة، وتعزيز أخلاقيات البحث، وشفافية البيانات والنتائج، وحماية حقوق الملكية الفكرية، والتشارك المسؤول للمعرفة. وقد أظهرت جهود البحث ونقل المعرفة المحلية في مجال تقنية ترسيب الطبقات الذرية تحت الضغط الجوي، والمواد الوظيفية منخفضة الحرارة، ومعالجة الأسطح الصديقة للبيئة، وغيرها، إمكانية الابتكار مع تحسين كفاءة الطاقة والتكاليف، مما يُسهم في تعزيز الإنتاج الأخضر والذكي في فيتنام.

نقل التكنولوجيا والتعاون الدولي

أشار الدكتور نجوين فيت هونغ إلى أن أحد القيود الشائعة هو تشتت أنشطة البحث وتشتتها وغياب التقارب في المجالات الاستراتيجية. لذلك، من الضروري تحديد مجموعات مواضيعية ذات أولوية وطنية والسعي الدؤوب لتحقيقها خلال السنوات العشر إلى الخمس عشرة القادمة؛ وإنشاء مركز ابتكار يربط بين "الجامعات ومعاهد البحث والشركات والدولة"، والتمويل المشترك بنسب واضحة وآليات شفافة للملكية الفكرية وتقاسم الإيرادات.

التعاون الدولي هو مفتاح سد الفجوة التكنولوجية. من الضروري إعادة إطلاق وتوسيع برامج المنح الدراسية الوطنية واسعة النطاق (طرازا 322 و911 المُحسّنان)، ووضع هدف لتدريب 10,000 طالب دكتوراه أو أكثر خلال 5 سنوات في مجالات رئيسية، والتواصل مع المختبرات الرئيسية حول العالم، وتطبيق آليات التدريس المشترك، والمشاركة في قيادة المواضيع، والمشاركة في ملكية براءات الاختراع. ستكون هذه المراكز البحثية بمثابة "قوات ثورية معرفية" للبلاد خلال السنوات العشر إلى العشرين القادمة. أعتقد أن هذه طريقة سريعة لمواكبة العالم عندما تتاح لشبابنا فرصة الدراسة والبحث، والوصول إلى أحدث التقنيات في الخارج، كما أشار الدكتور نجوين فيت هونغ.

أكد الأمين العام تو لام على ضرورة بناء جيل من الشباب "الشجاع، التقدمي، المتميز فكريًا، والمتشبع بالهوية الثقافية". ويمثل هذا توجهًا استراتيجيًا يجمع بتناغم بين التكامل والحفاظ على الهوية، والمعرفة الحديثة والقيم التقليدية، والكفاءة المهنية والمسؤولية الاجتماعية للمثقفين الفيتناميين الشباب.

إن تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني ليس مجرد مشكلة تقنية، بل هو خيار استراتيجي للمستقبل. هذا المستقبل سيصنعه جيل الشباب اليوم. ولتحقيق ذلك، نحتاج إلى رؤية بعيدة المدى، وقرارات جريئة، وبيئة عمل تحتضن المواهب الطموحة والنزيهة.

إن تدريب "قلب نقي - عقل منير - طموح عظيم"، بهدف تطوير فيتنام بقوة، ليس رسالة من الأجيال السابقة فحسب، بل هو أيضًا شعلة تُنير درب الشباب الفيتنامي في العصر الجديد. بالإيمان والطموح، وبالعلم والتكنولوجيا والثقافة، وبالابتكار وروح الخدمة، يستطيع جيلنا الشاب أن يُحدث نقلة نوعية في فيتنام، وأن يُصبح قريبًا دولة متقدمة مزدهرة وإنسانية ومستدامة في منتصف القرن الحادي والعشرين، كما قال الدكتور نجوين فيت هونغ.

المصدر: https://baotintuc.vn/thoi-su/gop-y-du-thao-van-kien-dai-hoi-xiv-kien-tao-vang-tri-thuc-tu-chien-luoc-nhan-luc-da-tang-20251116111115908.htm