في بلدية هونغ خانه، تعد شركة يازاماكي فيتنام المحدودة مثالاً نموذجيًا في تطوير سلسلة القيمة.
قامت الشركة بالتنسيق لبناء منطقة زراعة الخيزران وبراعم بات دو على مساحة تزيد عن 2000 هكتار، وربطت مع سلسلة من التعاونيات والمجموعات التعاونية في بلديات هونغ خانه ولوونغ ثينه وتران ين لإنشاء 14 نقطة شراء.
بفضل عقد التعاون الوثيق، تقوم الشركة سنويًا بمعالجة وتصدير أكثر من 1000 طن من المنتجات، بإيرادات تزيد عن 50 مليار دونج، مما يخلق فرص عمل مستقرة لنحو 100 عامل محلي بمتوسط دخل يزيد عن 6 ملايين دونج/شخص/شهر.

تربط الشركة سلسلة القيمة بالأفراد بشكل وثيق، بدءًا من اختيار الأرض، وتقنيات الزراعة، والشراء، والمعالجة، وصولًا إلى تصدير المنتجات. تُبرم براعم خيزران بات دو عقود استهلاك طويلة الأجل مع الشركات، بأسعار شراء مستقرة.
وقال السيد نجو شوان خاي، مدير شركة يازاماكي: "في كل عام، ستقوم الشركة بتعديل سعر الشراء بطريقة تعود بالنفع على المزارعين".
ولإنشاء نموذج ربط في تطوير براعم الخيزران، قامت السلطات المحلية بتعبئة مزارعي الخيزران لتشكيل تعاونيات واتحادات، مما أدى إلى إنشاء "جسر" بين الشركات والمزارعين في شراء واستهلاك المنتجات.
قال السيد فام نغوك لام - مدير تعاونية بات دو هونغ خان لبراعم الخيزران: بالإضافة إلى تلقي الدعم للأسمدة والشتلات الجديدة وربط استهلاك المنتجات، تقوم التعاونية أيضًا بشراء براعم الخيزران من الناس لبيعها لشركات المعالجة.

لا يقتصر الأمر على قطاع براعم الخيزران فحسب، بل يوجد في بلدية هونغ خانه حاليًا 14 تعاونية و23 مجموعة تعاونية تعمل بفعالية مع أكثر من 2000 عضو مشارك.
في الفترة 2021 - 2025، قامت البلدية ببناء 8 مشاريع لربط سلسلة القيمة لجميع المنتجات الرئيسية؛ مما جذب الشركات للاستثمار في المصانع التي تعالج المنتجات الرئيسية باستخدام التكنولوجيا العالية.
حتى الآن، قامت البلدية ببناء 7 منتجات OCOP التي تلبي معايير 3 نجوم أو أعلى، بما في ذلك منتج واحد يحقق معايير 4 نجوم.
في السابق، كان الإنتاج محدودًا ومجزأً، أما الآن، فقد تضافرت جهود الناس لإنتاج منتجاتهم على نطاق المزرعة والعائلة. وتُطوَّر المنتجات الرئيسية على امتداد سلسلة القيمة، بدءًا من التعاونيات الموردة ووصولًا إلى الشركات المشترية.
تُركز الشركة على ربط الناس ومرافقتهم، بدءًا من توفير الشتلات القياسية، وزراعة المنتجات ورعايتها، واستهلاكها. وقد ساهم توقيع عقد ثلاثي الأطراف (المزارعون - التعاونيات - الشركات) بإشراف الحكومة في إرساء آلية شفافة ومستدامة، وفقًا للسيد نجوين دوك دونج، مدير شركة ين ثانه المساهمة.
التعاونيات ليست مجرد "نواة" تجمع المزارعين، بل هي أيضًا حلقة الوصل بين المزارعين والشركات، والعلماء ، والحكومة. يُسهم هذا النموذج في تقليل الوسطاء، ومراقبة الجودة، وخفض التكاليف، وزيادة قيمة المنتج.

من خلال التعاونيات، تتواصل الشركات مع الأسر لتوفير موارد ثابتة للمواد الخام، مما يضمن جودة الإنتاج. كما يُمكّن هذا الارتباط الأسر من الاستفادة من سياسات دعم الشركات، مثل: رأس المال، والشتلات، والمواد الزراعية ، وسياسات النقل...
في السنوات الأخيرة، أصدرت مقاطعة لاو كاي العديد من السياسات لدعم تطوير الاقتصاد الجماعي، مع التركيز على بناء تعاونيات بنمط جديد، في إطار التكامل الاقتصادي وإعادة هيكلة القطاع الزراعي. ومن نماذج صغيرة ومجزأة، أصبحت التعاونيات بمثابة الدعم الاقتصادي لآلاف الأسر.
تضم المقاطعة حاليًا 1429 جمعية تعاونية، تضم ما يقرب من 42 ألف عضو، منها 816 جمعية تعاونية زراعية، و294 جمعية تعاونية صناعية إنشائية، و301 جمعية تعاونية خدمات تجارية، و18 وحدة في قطاعات المالية والمصرفية والتأمين. ويبلغ متوسط دخل العاملين في الجمعيات التعاونية ما يقرب من 60 مليون دونج فيتنامي سنويًا. وبحلول نهاية عام 2026، تسعى لاو كاي إلى إنشاء 120 جمعية تعاونية جديدة و405 مجموعات تعاونية، ليصل متوسط دخل الأعضاء والعاملين في الجمعيات التعاونية إلى 62.4 مليون دونج فيتنامي سنويًا، مما يوفر فرص عمل جديدة لما يقرب من 20 ألف عامل.
تُمهّد سلسلة التعاونيات في إنتاج واستهلاك المنتجات الطريق نحو استدامة الاقتصاد الريفي في المقاطعة. تُعدّ التعاونيات جوهرَ هذه السلسلة، وهي حلقة الوصل المهمة التي تربط المزارعين بالشركات، وبين المنتجين والمستهلكين، مما يُرسي أسسًا للمنتجات الزراعية لتحسين جودتها وقيمتها وتعزيز علاماتها التجارية، مما يفتح آفاقًا مستدامة للاقتصاد الريفي.
المصدر: https://baolaocai.vn/hat-nhan-lien-ket-trong-chuoi-gia-tri-post884010.html
تعليق (0)