نتائج تنفيذ المشروع 8: تهيئة الظروف للتغيير الإيجابي المستدام في المناطق الجبلية

بفضل دعم سبل العيش من البرامج والمشاريع، تتمتع النساء في مجموعة النسيج البروكيد في بلدية أ بونغ، ​​مقاطعة داكرونغ بوظائف ودخل أكثر استقرارًا من ذي قبل - الصورة: TCL

عقدت اللجنة المركزية لاتحاد نساء فيتنام للتو مؤتمرا لتلخيص المشروع 8 "تنفيذ المساواة بين الجنسين وحل القضايا العاجلة للنساء والأطفال" المرحلة الأولى: من 2021 إلى 2025. وبحسب نتائج تقييم الاتحاد النسائي المركزي، بعد 4 سنوات من التنفيذ، أكمل المشروع 8 بشكل أساسي 8/9 أهداف أساسية وتجاوز الخطة المرحلية، منها 4/9 أهداف تجاوزت الخطة (بما في ذلك: وصل فريق الاتصال المجتمعي إلى 115.5٪؛ وصل عنوان المجتمع الموثوق به إلى 231٪؛ وصل نادي "قائد التغيير" إلى 113٪؛ وصل بناء القدرات للكوادر النسائية من الأقليات العرقية إلى 208٪).

وفي مقاطعة كوانج تري ، حققت المرحلة الأولى من المشروع الثامن خطوات مهمة في رفع مستوى الوعي المجتمعي، وتعزيز السلوك الإيجابي، وخلق الأساس للتغيير الطويل الأمد في المناطق ذات الأقليات العرقية والمناطق الجبلية. وقد تم إنشاء سلسلة من النماذج النسائية والمنظمات والمجموعات المجتمعية وتشغيلها بشكل فعال في العديد من البلديات النائية.

حتى الآن، كان هناك 171 فريقًا إعلاميًا مجتمعيًا نشطًا يعمل في 37 بلدية وبلدة في منطقتين جبليتين و3 مناطق بها بلديات جبلية. وبإدراك التأثير الإيجابي لهذا النموذج التدخلي، قامت العديد من المحليات بشكل استباقي بتكرار وتشغيل فرق ومجموعات تغطي جميع القرى والنجوع، على النحو التالي: بلدية ليا مع 10 فرق، وهوونغ فونغ مع 8 فرق، وتا لونغ مع 8 فرق، وبلدية داكرونغ مع 8 فرق؛ بلدية لينه ترونغ 7 مجموعات.

بالإضافة إلى ذلك، تم إنشاء 54 "عنوانًا للثقة المجتمعية" وصيانتها وتشغيلها، ومعالجة وحل القضايا المتعلقة بالعنف المنزلي على الفور، والتواصل بشكل نشط مع الناس حول القضايا المتعلقة بالعنف القائم على النوع الاجتماعي، وبناء قرى آمنة وسعيدة للنساء والأطفال.

في 29/37 بلدية ومدينة، تم إنشاء 30 نادياً "لقادة التغيير" وتشغيلها في المدارس الابتدائية والثانوية. ومن خلال هذا التوجه نجحت أندية المشروع 8 في خلق الثقة والشجاعة لدى الطلبة، ورفع روح الريادة والجرأة على التفكير والجرأة على الكلام والجرأة على التغيير لدى الجيل الشاب. وتعمل المجالس التنفيذية للأندية بمسؤولية واستباقية وإبداع، وتساهم في قيادة وتدريب "النواة" الأساسية للعمل الدعائي المحلي، وتساهم في تغيير تفكير وأساليب عمل الأقليات العرقية.

ومن الجدير بالذكر أنه من خلال أنشطة المشروع رقم 8، تحسنت قدرات الكوادر النسائية من الأقليات العرقية بشكل كبير. يتم تدريب وتنمية موظفي القاعدة الشعبية المشاركين في أنشطة المشروع 8 ليصبحوا قادة في الأنشطة المجتمعية. ولم يتوقف الأمر عند أنشطة المجموعات الصغيرة وجلسات التواصل في القرى فحسب، بل تم تدريب اتحاد المرأة في البلدات والمدن في المناطق الجبلية على تنظيم مؤتمرات حوار بين النساء ولجان الحزب المحلية والسلطات حول العديد من المواضيع المتنوعة المتعلقة بالحقوق والمصالح المشروعة والقانونية للمرأة والطفل.

وفي منطقة هونغ هوا، نظمت اتحادات النساء في البلديات مؤتمرات 13/25، واستقطبت مشاركة ومساهمات العديد من الأعضاء والنساء. في العديد من المناطق الجبلية، يتزايد عدد رئيسات القرى الإناث - وهي إشارة إلى بداية تحول في هيكل القيادة على مستوى القاعدة الشعبية.

ومع ذلك، لا تزال هناك العديد من الصعوبات والتراكمات التي تعيق عملية تنفيذ المشروع. لا تزال بعض معايير الإنفاق وفقًا للتعميم 55/2023/TT-BTC منخفضة مقارنة بالمتطلبات الفعلية؛ إن تطبيق التعميمات بين الجهات المنفذة والقطاع المالي والخزانة في بعض الأماكن غير متسق، مما يجعل من الصعب إجراء التقديرات وتنفيذ الأنشطة وتسديد المدفوعات.

ولا يزال الحفاظ على نماذج التدخل المجتمعي وضمان تشغيلها بشكل فعال أمرا صعبا بسبب الاعتماد على مصادر الميزانية المحلية، وخاصة بالنسبة للنماذج التي تم إنشاؤها ولكنها لم تعد خاضعة للبرنامج. ولا يزال تنفيذ أنشطة تطبيقات العلوم والتكنولوجيا يواجه صعوبات، بسبب قلة النماذج التي تلبي شروط الدعم، كما يتعين تنسيق العمل التنفيذي مع العديد من الوحدات والقطاعات.

ولا يزال وعي الناس محدودا، والنساء معتادات على ممارسات الإنتاج المتخلفة والمجزأة، والموارد لدعم بناء النماذج محدودة، وبالتالي فإن هدف دعم مجموعات سبل العيش والتعاونيات والتعاونيات التي تطبق العلم والتكنولوجيا من الصعب تحقيقه.

مع دخول المرحلة الثانية (2026-2030)، من المتوقع أن لا يتوقف المشروع رقم 8 عند "رفع مستوى الوعي" فحسب، بل سيؤثر أيضًا على مجموعة متنوعة من المواضيع، ويثير المبادرة "لريادة التغيير" في وعي وأفعال النساء والمجتمعات والمستويات والقطاعات.

وعليه، ينبغي التركيز على تعزيز الدعاية لرفع مستوى الوعي، وإثارة القوة الداخلية والمبادرة لدى النساء في المناطق ذات الأقليات العرقية والمناطق الجبلية؛ تعزيز مبادرة ومسؤولية كل محلية ومشاركة المجتمع في تنفيذ المساواة بين الجنسين وفقا لخصائص المحلية والتركيبة العرقية والثقافة في كل محلية. مواصلة تحديد المساواة بين الجنسين كمبدأ ثابت في تنفيذ برنامج الهدف الوطني بأكمله بشأن التنمية الاجتماعية والاقتصادية مع الأقليات العرقية والمناطق الجبلية للفترة 2026-2030.

وفي الفترة المقبلة، يفرض وضع إعادة هيكلة النظام السياسي بأكمله، إلى جانب التحول الرقمي القوي، العديد من التحديات أمام تنفيذ المشروع. ولذلك، يقترح اتحاد المرأة الفيتنامية مواصلة الحفاظ على نموذج لجنة توجيه المشروع على المستويين المركزي والإقليمي لضمان التنسيق المتزامن. وتتولى وزارة المالية توجيه الآلية المالية للمشروع.

تنظم اللجنة الشعبية الإقليمية التنفيذ والإشراف والإبلاغ عن النتائج وترتيب الميزانية المقابلة وفقًا للوائح. وفي الوقت نفسه، التركيز على التوجيه والإرشاد والدعم الفني وبناء القدرات على المستوى الإقليمي؛ النمذجة والمتابعة والإشراف والتقييم والتلخيص كأساس لاستخلاص الخبرة في التنفيذ والتعديل بما يتناسب مع الواقع، واتباع مبدأ اللامركزية وتفويض السلطة بحيث تقرر المحليات، وتفعل المحليات، وتتحمل المحليات المسؤولية.

تران كات لينه

المصدر: https://baoquangtri.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-8-tao-tien-de-cho-su-thay-doi-timch-cuc-ben-vung-o-vung-nui-193890.htm