- إعادة النظر بشكل عاجل في ترتيبات واستخدام الكوادر على مستوى البلديات والموظفين المدنيين وكشوف الرواتب الوطنية.

(تشينفو.فن) - تنفيذًا لتوجيهات المكتب السياسي والأمانة العامة بشأن زيادة الموارد البشرية للسلطات على مستوى البلدية، طلبت وزارة الداخلية من المحليات مراجعة وتقديم تقرير عاجل عن الوضع الحالي لترتيب واستخدام الكوادر على مستوى البلدية والموظفين المدنيين.

اقترحت وزارة الداخلية مراجعة وإعداد تقرير عن الوضع الحالي لكشوف الرواتب الوطنية والوضع الحالي لترتيب واستخدام الكوادر على مستوى البلديات والموظفين المدنيين.

وبحسب وزارة الداخلية، بعد مرور ما يقرب من ثلاثة أشهر على بدء العمل، حقق نموذج الحكومة المحلية على المستويين تغييرات أكثر إيجابية في العديد من جوانب الهيكل التنظيمي، وتسوية الإجراءات الإدارية، فضلاً عن وظائف ومهام وصلاحيات المستويات الحكومية، وخاصة على مستوى البلديات.

ومع ذلك، كشف التنفيذ أيضًا عن صعوبات، حيث لا يوجد تجانس في هيكل وعدد ونوعية الموظفين وموظفي الخدمة المدنية على مستوى البلديات؛ فبعض المناطق لديها فائض وأخرى تفتقر إليه؛ والعديد من الوظائف لا تلبي متطلبات المهام الجديدة. وهذا يُمثل عقبة يجب حلها في أقرب وقت حتى تتمكن الحكومة الشعبية من العمل بسلاسة وتلبية متطلبات خدمة الشعب وقطاع الأعمال.

تنفيذًا لتوجيهات المكتب السياسي والأمانة العامة بشأن تعزيز وترتيب الموظفين والموارد البشرية الكافية من ذوي الخبرة والمهارات في مختلف المجالات على مستوى البلدية؛ وعلى أساس التوجيه المؤقت لقائمة الوظائف الشاغرة على مستوى البلدية، أصدرت وزارة الداخلية للتو وثيقة تطلب من اللجان الشعبية في المحافظات والمدن التي تديرها الحكومة المركزية مراجعة وإعداد تقرير عن الوضع الحالي لترتيب واستخدام الكوادر والموظفين المدنيين العاملين في الوكالات والمنظمات التابعة للجان الشعبية على مستوى البلدية.

وبناءً على ذلك، يتعين على اللجان الشعبية في المحافظات والمدن إعداد تقارير مفصلة عن عدد ونوعية وترتيب الكوادر والموظفين المدنيين حسب كل وظيفة ومجال مهني. ويُذكر على وجه الخصوص نسبة الكوادر والموظفين المدنيين على مستوى البلديات الحاصلين على تدريب متخصص مناسب للوظيفة المُكلَّفة.

بالإضافة إلى ذلك، يجب على المحليات تقييم الوضع الراهن لتوزيع واستخدام الكوادر المحلية وموظفي الخدمة المدنية، وتحديد المزايا والقيود والصعوبات، وتوضيح السياسات والاستراتيجيات المُطبقة لزيادة الموارد البشرية للقاعدة الشعبية. بناءً على ذلك، تقترح المحليات وتوصي بحلول للتغلب على أوجه القصور الحالية.

وأشارت وزارة الداخلية إلى أن هذا يشكل أساسًا مهمًا للوزارة لإعداد تقرير وتقديمه إلى المكتب السياسي والأمانة العامة في سبتمبر/أيلول 2025.

مراجعة واقتراح التوظيف للفترة 2026 - 2031

وبالتوازي مع مراجعة الموارد البشرية على مستوى البلديات، أرسلت وزارة الداخلية أيضًا رسالة رسمية إلى الوزارات والفروع والمحليات للإبلاغ عن الوضع الحالي للموظفين وعدد الكوادر الحالية والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والموظفين المقترحين للفترة 2026 - 2031.

وبناءً على ذلك، وفيما يتعلق بالوضع الحالي لعدد الموظفين المدنيين والموظفين العموميين، تطلب وزارة الداخلية تقارير تتعلق برواتب الموظفين المدنيين والموظفين العموميين (الذين يتلقون رواتب من ميزانية الدولة ويتلقون رواتب من مصادر إيرادات المهنة) المخصصة لهم من قبل الجهات المختصة اعتبارًا من 31 يوليو 2025 وعدد الموظفين المدنيين والموظفين العموميين الموجودين اعتبارًا من 1 سبتمبر 2025 مقسمين إلى 4 مجموعات من الوظائف في كل وكالة ومنظمة ووحدة.

كما أبلغت الوزارات والفروع والمحليات عن الموظفين المدنيين والموظفين المكلفين بالعمل في الهيئات التي تؤدي وظائف إدارة الدولة وبعض الهيئات الإدارية المحددة الذين لم يتم تكليفهم بوظائف الخدمة المدنية حتى 31 يوليو 2025 والعدد المتواجد حتى 1 سبتمبر 2025.

بالإضافة إلى ذلك، تقوم الوحدات أيضًا بإعداد ملخص لعقود العمل المتعلقة بالوظائف المهنية في الهيئات الإدارية والمنظمات ووحدات الخدمة العامة وعقود العمل في وظائف الدعم في الهيئات الإدارية والمنظمات ووحدات الخدمة العامة.

وأكدت وزارة الداخلية أن تجميع البيانات وإعداد التقارير عن الوضع الحالي لترتيب واستخدام الكوادر والموظفين المدنيين واقتراح مستويات جديدة من الموظفين مهمة مهمة تتطلب مشاركة جادة من الوزارات والفروع والمحليات.

وستكون نتائج هذه المراجعة والمقترحات أساسًا مهمًا للمكتب السياسي والأمانة العامة لاتخاذ القرارات المناسبة لبناء فريق من الكوادر والموظفين المدنيين لتلبية متطلبات مرحلة التنمية الجديدة، وخاصة على مستوى البلديات.

وفقًا لوزارة الداخلية، يجب أن يعتمد تحديد واقتراح التوظيف على: المنصب الوظيفي؛ الوظائف والمهام والتنظيم وتشغيل الوكالة أو المنظمة (بما في ذلك: النطاق، وأغراض الإدارة؛ والحجم التنظيمي؛ وحجم العمل؛ ومبادئ التصميم التنظيمي (مع مراعاة عامل اللامركزية الإدارية)؛ ومستوى تحديث المكتب، وعمليات العمل، وتطبيقات التحول الرقمي، وما إلى ذلك)؛ عوامل محددة تتعلق بأداء المهام (طبيعة العمل)؛ الوضع الحالي لموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين لتلبية متطلبات المهام في الفترة الجديدة؛ عوامل أخرى.

بالنسبة للمواقع، مزيد من البحث والمراجعة: حجم السكان والمساحة؛ الوضع الاجتماعي والاقتصادي المحلي؛ تصنيف الوحدات الإدارية، التصنيف الحضري؛ العوامل الجغرافية المحددة (الحدود، الجزر ...).

بالنسبة للوزارات والفروع، يجب أن يضمن التوظيف المقترح على وجه التحديد كل وظيفة في كل منظمة (حتى القسم والقسم والمستويات المكافئة) ويجب ألا يتجاوز إجمالي التوظيف التوظيف الحالي للوزارة أو الفرع اعتبارًا من 31 يوليو 2025.

بالنسبة للمناطق، يجب أن يضمن التوظيف المقترح على وجه التحديد كل وظيفة لكل وكالة ومنظمة ووحدة على كل مستوى (قد يتطلب كل وظيفة مستويات توظيف متعددة، ويمكن لمستوى توظيف واحد أن يتولى العديد من الوظائف)؛ وخاصة على مستوى البلدية، يجب ضمان مبدأ تعيين مستوى توظيف مدني واحد على الأقل لكل مجال إدارة دولة في كل إدارة والتأكد من أن إجمالي مستوى التوظيف المقترح لا يتجاوز مستوى التوظيف الحالي للمنطقة اعتبارًا من 31 يوليو 2025.

ثو جيانج

المصدر: https://baochinhphu.vn/khan-truong-ra-soat-viec-bo-tri-su-dung-can-bo-cong-chuc-cap-xa-va-bien-che-ca-nuoc-102250922161222506.htm