عند مراقبة الجمعيات العمومية السنوية أو غير العادية لمساهمي الشركات المساهمة العامة، فمن السهل أن نرى أن العديد من القرارات المهمة يتم الموافقة عليها بسهولة من قبل المساهمين، وحتى أن المساهمين يفوضون مجلس الإدارة بتنفيذها.

ويعكس هذا جزئياً نفوذ المساهمين الرئيسيين أو أعضاء مجلس الإدارة، ولكنه يظهر أيضاً الإجماع والتوافق العالي ليس فقط داخل مجلس الإدارة، بل أيضاً الثقة المطلقة للمساهمين في مجلس الإدارة، فضلاً عن احترام المساهمين لبعضهم البعض.

يُعدّ الاجتماع العام الاستثنائي الأخير لمساهمي بنك لوك فات فيتنام التجاري المساهم ( LPBank ) مثالاً على ذلك. فبالإضافة إلى ضمان حقوق المساهمين من خلال خطط توزيع الأرباح، وافق المساهمون على مقترحات مجلس الإدارة التي تُمثّل نقطة تحول في مسيرة البنك، مثل: المساهمة في رأس المال، وشراء أسهم في شركة FPT، ونقل مقر البنك إلى مقاطعة أخرى، وانتخاب أعضاء إضافيين، وإقالة أعضاء مجلس الإدارة، وغيرها. مع ذلك، يكفي موافقة المساهمين على السياسة، بينما يُفوّض مجلس الإدارة بكيفية تنفيذها.

قبل انعقاد المؤتمر، نشر بنك LPBank علنًا وثائق الاجتماع العام للمساهمين التي تضمنت مقترحات رئيسية رائدة، لكن هذه المقترحات لم تثير أي ضجيج.

ويأتي هذا على غرار الاجتماعين السنويين العامين الأخيرين للمساهمين، حيث قدم مجلس إدارة LPBank مقترحًا لتغيير اسم البنك وتمت الموافقة على جميع المقترحات من قبل المساهمين.

وهذا هو أيضًا الأساس لرئيس مجلس إدارة LPBank نجوين دوك ثوي للتأكيد بثقة على التوجه الاستراتيجي للبنك للفترة 2024-2028 على أنه "جعل LPBank يصبح البنك الرائد في السوق مع المركز الأول في الخدمات المصرفية للأفراد في المناطق الريفية والحضرية من النوع 2 على منصة التكنولوجيا الرقمية وأعلى 5 خدمات مصرفية ذات أولوية في المدن الكبرى، وأعلى 6 بنوك بأكبر قيمة سوقية، مما يجعل أنشطة البنك تساهم في هدف القضاء على الائتمان الأسود".

اجتماع المساهمين في بنك LPBank.jpg
ترأس رئيس مجلس إدارة بنك LPBank، نجوين دوك ثوي (وسط الصورة)، الاجتماع العام الاستثنائي للمساهمين لعام ٢٠٢٤. الصورة: بنك LPBank.

ترتبط أسهم السيد نجوين دوك ثوي المذكورة أعلاه جزئيًا بخطة البنك لنقل مقره الرئيسي. وبناءً على ذلك، سيستحوذ بنك LPBank على حصة سوقية في المناطق الريفية والمناطق الحضرية من الفئة الثانية، ليتصدر هذه السوق.

في الاجتماع العام الاستثنائي لمساهمي بنك فيتنام الدولي التجاري المشترك ( VIB )، مع سلسلة من المقترحات التي قدمها مجلس الإدارة ومجلس الإشراف، كان الشيء الوحيد الذي أثار قلق المساهمين هو النظام الأساسي الذي يحد من نسبة الملكية القصوى للمستثمرين الأجانب إلى 4.99٪ من رأس مال البنك الأساسي.

يتساءل المساهمون عما إذا كانت هذه النسبة ستؤثر على عملية بيع استثماراتهم في بنك الكومنولث الأسترالي (CBA) من قِبل المستثمر الاستراتيجي. ما هي المزايا المحددة التي سيحصل عليها المساهمون عند تحديد هذه النسبة؟

وبعد الحصول على إجابات كاملة ومرضية من مجلس الإدارة، صوت المساهمون أيضًا على الموافقة بنسبة 100٪ على تقارير مجلس الإدارة ومجلس الرقابة.

بنك المواطن الوطني (NCB) هو بنك تجاري خاص آخر. ويُعد التوافق الكبير بين المساهمين عاملاً أساسياً لإعادة هيكلة هذا البنك تدريجياً وفقاً للمشروع الذي أقره بنك الدولة.

في الاجتماع العام السنوي لمساهمي البنك الوطني التجاري لعام ٢٠٢٤، صوّت مساهمو البنك الوطني التجاري على الموافقة على قضايا رئيسية، بما في ذلك الموافقة على خطة إصدار أسهم لزيادة رأس المال التأسيسي، وخطة العمل لعام ٢٠٢٤، وخاصةً تقرير تقدم ونتائج إعداد خطة إعادة الهيكلة المتعلقة بتسوية الديون المعدومة للفترة ٢٠٢٣-٢٠٢٥، والموجهة لعام ٢٠٣٠، بنسبة موافقة تزيد عن ٩٩٪. وبناءً على ذلك، يهدف البنك الوطني التجاري إلى استكمال تسوية الأصول القائمة وإكمال خطة إعادة الهيكلة بحلول عام ٢٠٢٩.

كما زاد البنك من موارده المالية لخطوات التحول القوية حيث من المتوقع أن يكمل زيادة رأس المال الأساسي بمبلغ إضافي قدره 6200 مليار دونج، ليصل إلى أكثر من 11800 مليار دونج بحلول نهاية عام 2024. ووفقًا لخريطة الطريق، سيواصل البنك الوطني التجاري زيادة رأس المال ومن المتوقع أن يصل رأس المال الأساسي للبنك الوطني التجاري إلى أكثر من 29000 مليار دونج بحلول عام 2028.

وفي ظل استمرار مواجهة الاقتصاد للعديد من الصعوبات التي تؤثر سلباً على الصحة المالية للشركات والعملاء في معظم مناطق العمليات، فقد أظهرت النتائج الإيجابية المذكورة أعلاه استباقية البنك الأهلي التجاري وتصميمه على تنفيذ حلول إعادة الهيكلة، مما يبشر بخطوات تنموية قوية في الفترة المقبلة.

بنك BIDV هو بنك آخر، وقد وافق مساهموه أيضًا على خطة إعادة الهيكلة للفترة 2021-2025، بالإضافة إلى مقترحات مهمة أخرى، خلال الاجتماع العام الاستثنائي الأخير للمساهمين. وبناءً على ذلك، حدد بنك BIDV رؤيته ليصبح المؤسسة المالية الرائدة في جنوب شرق آسيا بحلول عام 2030، بأفضل أساس في فيتنام، ويسعى جاهدًا ليكون من بين أقوى 100 بنك في آسيا.

ومع ذلك، بالإضافة إلى المنظمات التي تتمتع بإجماع عالٍ، كانت هناك في الآونة الأخيرة شركات لم تتمكن من عقد اجتماعها العام للمساهمين بسبب أسباب مختلفة.

لم تتمكن شركة FLC، وهي شركة تمر بأصعب فترة منذ "قضية ترينه فان كويت الكبرى"، من عقد أول اجتماع عام غير عادي للمساهمين في عام 2024 لأن عدد المساهمين الحاضرين في الاجتماع لم يمثل أكثر من 50٪ من أسهم التصويت في الشركة.

ولنفس السبب، لم تتمكن شركة دونج ثاب المساهمة للإنشاءات ومواد البناء (DBT) أيضًا من عقد أول اجتماع عام غير عادي للمساهمين في عام 2024.

في الواقع، إذا هيمن مساهم كبير على أغلبية أسهم شركة مساهمة عامة، فستنشأ صراعات بين كبار المساهمين. وسيكون المساهمون الصغار هم الأكثر تضررًا.

لا يبدو أن هدف هذه الشركات العامة هو تعظيم قيمة جميع المساهمين، بل غالبًا ما يتم ذلك انطلاقًا من مصالح المجموعات. كما يشعر المساهمون الكبار جدًا، غير المسيطرين، بأن مصالحهم غير مضمونة، وقد يخوضون معارك طويلة الأمد. وهذا بلا شك سيضر بالشركة وبالمساهمين أنفسهم.