تدخل مدينة هوشي منه العام الجديد 2024 بتأثيرات سلبية من الخارج وقيود ونواقص من الداخل؛ مزايا وصعوبات وتحديات متشابكة ولكن التحديات أكبر.
كيف يمكن لمدينة هو تشي منه، "قاطرة الاقتصاد "، أن تتغلب على التحديات وتعود إلى مسار التنمية؟ أجرى مراسلو فييتنام نت مقابلة مع الدكتور ترونغ مينه هوي فو، نائب مدير معهد دراسات تنمية المدن، حول هذا الموضوع.
"تغلب على نفسك"
في الربع الأول من عام ٢٠٢٣، وصل اقتصاد مدينة هو تشي منه إلى أدنى مستوياته بمعدل نمو بلغ ٠.٧٪، لكنه بحلول نهاية العام وصل إلى هدفه البالغ ٥.٨١٪. ماذا يعني هذا الرقم يا سيدي؟
د. ترونغ مينه هوي فو: على الرغم من أن النمو الاقتصادي للمدينة في عام ٢٠٢٣ لم يصل إلى الهدف المنشود (٧.٥-٨٪)، إلا أن مدينة هو تشي منه لا تزال المدينة صاحبة أعلى إيرادات ميزانية في البلاد، حيث تُقدر بنحو ٤٤٦,٥٤٥ مليار دونج، أي ما يعادل ٩٥.٠٧٪ من التقديرات. وهذه النتيجة تُبرز الجهود الشاملة التي تبذلها المدينة.
لأن في عام 2023، فإن تأثير السياق الخارجي والصراعات العالمية سوف يتسبب في تدمير مناطق المواد الخام ومناطق التوزيع ومناطق الاستهلاك؛ وحتى لو كانت هناك قدرة على الاستبدال، فإنها لن تكون كافية.
أدت هذه التأثيرات إلى وصول اقتصاد مدينة هو تشي منه إلى أدنى مستوياته في الربع الأول من عام 2023، مسجلاً معدل نمو بلغ 0.7%. ومع ذلك، وبفضل الجهود الحثيثة التي بذلتها المدينة بأكملها والحلول المعقولة، تحسن الوضع الاقتصادي تدريجيًا كل ربع سنة، ليصل إلى معدل نمو 5.81% بنهاية العام.
هذا ليس سباقاً نحو الأهداف، لكن المسألة هي مراجعة شاملة للأهداف التي لم تتحقق، ومراجعة ما إذا كان تحصيل الميزانية صحيحاً وكافاً، وما إذا كان هناك أي شيء يتم تجنبه، مثل الغش التجاري، أو التهريب، حتى يمكن إصدار التعليمات...
وبطبيعة الحال، فإن هذا يشكل أيضًا تحديًا كبيرًا للمدينة بحلول عام 2024 لمواصلة تجاوز نفسها واستكمال مهامها بالميزانية الوطنية.
لطالما كان "التفوق على الذات" هو فلسفة مدينة هو تشي منه طوال مسيرتها التنموية على مدار الخمسين عامًا الماضية. ففي عام ٢٠٢٤، ما الذي ستركز عليه المدينة للعودة إلى مسارها التنموي الأصيل؟
والحل الأهم الآن هو تحفيز الطلب الكلي.
ولتحفيز الطلب الكلي، من الممكن التأثير على أربعة مكونات: الاستهلاك المحلي، والاستثمار (الاستثمار العام والخاص)، والإنفاق والمشتريات الحكومية ، والصادرات الصافية.
ومن بين العوامل الأربعة المذكورة أعلاه، يعد الاستهلاك المحلي الحل الذي يمكن أن يساعد المدينة على الخروج من الركود الاقتصادي الحالي وخلق القوة الدافعة للحفاظ على التنمية المستدامة على المدى الطويل.
تتميز مدينة هو تشي منه بميلها للاستهلاك أكثر من غيرها، نظرًا لكثرة سكانها ومتوسط دخلها المرتفع في البلاد. كما تُعدّ المدينة موقعًا يُظهر إمكانيات السوق وقدرته الشرائية.
تعزيز التسوق الائتماني
لتحفيز الاستهلاك المحلي، تُستخدم أدواتٌ كثيرة، مثل التخفيضات الضريبية أو الدعم، إلا أن هذه الأدوات تقع خارج نطاق سلطة المدينة. برأيك، كيف يُمكننا حلّ هذه المشكلة؟
نعم. لذا، تحتاج المدينة إلى تصميم أدوات سياسية فعّالة مماثلة لزيادة القدرة الشرائية المتاحة لسكانها. يُعدّ التسوق الائتماني أداة فعّالة تُستخدم في العديد من الدول.
يمكن أن يساعد الائتمان المستهلكين على الحصول على المزيد من الدخل المتاح على المدى القصير وزيادة احتياجاتهم للتسوق.
بالنسبة للسلع ذات القيمة العالية، والتي تتجاوز قدرة المستهلك على الدفع الفوري، فإن برامج التسوق الائتماني مثل عمليات الشراء بالتقسيط بدون فوائد أو بطاقات الائتمان بفئات مختلفة سوف تساعد المستهلكين على القدرة على الإنفاق الفوري.
وبالإضافة إلى ذلك، فمن الضروري إنشاء قنوات التسوق عبر الإنترنت لربط المشترين والبائعين على نطاق واسع.
لتحقيق ذلك بفعالية، تُعدّ التجارة الإلكترونية، وتحديدًا برامج التسوق الإلكتروني ، محور الاهتمام. يشهد هذا النموذج ازدهارًا كبيرًا، حيث ستتولى حكومة المدينة زمام المبادرة في تنظيم العديد من الأنشطة والفعاليات الترويجية المختلفة بحلول عام ٢٠٢٣.
- في الربع الأول من عام 2024، ما الذي ينبغي للمدينة أن تفعله وما الذي تحتاج إلى فعله من أجل هذه الحملة؟
تخطط مدينة هوشي منه لتنظيم معارض/فعاليات تيت تجمع بين التسوق والعروض الترويجية المركزة لتحفيز الاستهلاك والسياحة والترفيه في نهاية العام.
ستدمج هذه الفعاليات كلاً من الحضور الشخصي وعبر الإنترنت. ولا يُعدّ الترويج للفعاليات وأسواق المبيعات المباشرة مجرد أداة دعم، بل يجب أن يكون واجهة رئيسية للتبادل التجاري والخدمي والسياحي.
وتترافق هذه الأنشطة مع برامج ترويجية محددة، بدءاً من إصدار قسائم وكوبونات خصم للعمال والطلاب وصولاً إلى تعزيز قنوات الائتمان الاستهلاكي.
إن برامج التسوق الائتماني، مثل عمليات الشراء بالتقسيط الخالية من الفوائد (على مدى 10 أو 12 شهرًا)؛ وبطاقات الائتمان ذات الفئات المختلفة تسمح للناس بالإنفاق على الفور خلال فترة الذروة في تيت.
وفي المستقبل القريب، من الضروري "دمج" المحتوى الرقمي والتجارة الإلكترونية على منصات الشبكات الاجتماعية في برامج الائتمان والقروض القائمة والاتصالات المصرفية والتجارية.
وبالإضافة إلى ذلك، تم إطلاق أنشطة التجارة والسياحة بين مدينة هوشي منه والمناطق الأخرى في البلاد بقوة خلال العامين الماضيين، وخاصة في مناطق جنوب شرق البلاد ودلتا ميكونج، والتي تعد النقاط المحورية لمعاملات السلع الأساسية.
- على المدى الطويل، ما الذي تعتقد أنه يجب إعطاؤه الأولوية لتحفيز الاستهلاك المحلي؟
تبدأ النتائج المستقبلية بالإجراءات الحالية. فمن الضروري، اعتبارًا من عام ٢٠٢٤، تعزيز ثقة المستهلك في ضمان جودة السلع ومصدرها، وتعزيز القدرة على منع الخسائر الضريبية، ومنع تهريب السلع المباعة عبر الإنترنت.
مواصلة تنفيذ المشروع لتحويل المدينة إلى أكبر "مركز للتجارة الإلكترونية على منصات التواصل الاجتماعي" في فيتنام.
ويجري حالياً تطوير مشاريع لإعادة هيكلة أسواق الجملة والأسواق التقليدية، وتحتاج إلى تطبيقها على أرض الواقع؛ فضلاً عن دراسة عملية "التكيف والتحول" لوحدات البيع بالتجزئة والتوزيع في مواجهة الموجة القوية للتجارة الإلكترونية.
بالتزامن مع ذلك، ننتقل إلى "المرحلة الثانية" من مهمة الربط والترابط الإقليمي لتعزيز التجارة. ويعني ذلك تشجيع الاستثمار لاستكمال منظومة اللوجستيات والنقل وتطبيق التكنولوجيا الرقمية. وهذا هو الأساس لبناء "سوق استهلاك إقليمي لمدينة هو تشي منه"، حيث يمكن تداول معلومات السوق والسلع والخدمات ونقلها بسهولة، وربطها معًا في وقت محدد.
"بهدف "العزم على التنفيذ الفعال للتحول الرقمي والقرار رقم 98/2023/QH للجمعية الوطنية"، ستقوم مدينة هوشي منه في عام 2024 ببناء 18 هدفًا رئيسيًا للتنمية الاجتماعية والاقتصادية مع 5 أهداف اقتصادية؛ 4 أهداف اجتماعية؛ 4 أهداف حضرية؛ هدفان للإصلاح الإداري و3 أهداف للدفاع الوطني والأمن. تشمل بعض الأهداف المهمة: زيادة معدل النمو الاقتصادي الإجمالي من 7.5% إلى 8%؛ وتحقيق هدف إيرادات الموازنة العامة للدولة بنسبة 100%؛ وإجمالي إيرادات السياحة 190 تريليون دونج واستقبال 6 ملايين زائر دولي؛ ومراجعة وتطوير البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات بنسبة 100%. وتحتل المرتبة الأولى بين 5 مقاطعات/مدن رائدة من حيث مؤشر التحول الرقمي على مستوى المقاطعات. والسعي لتشغيل 3 مستشفيات رئيسية. والسعي لضمان تلبية الإجراءات الإدارية لمتطلبات تقديم الخدمات العامة عبر الإنترنت بنسبة 100% طوال العملية. |
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)