الاقتصاد الرياضي في فيتنام "منجم ذهب" مهمل: متى يتحول إلى صناعة مربحة؟

استثمرت العديد من الشركات والمؤسسات الكبرى في فيتنام مبالغ طائلة في قطاع الرياضة. ومع ذلك، لا يزال الاقتصاد الرياضي في بلدنا لا يُعَدّ قطاعًا قادرًا على تعزيز تنمية الرياضة بشكل خاص والاقتصاد الفيتنامي بشكل عام.

ن أغراض مختلفة

في عام 2017، أنفقت شركة كبيرة جدًا في فيتنام ما يقرب من 30 مليون دولار أمريكي على صندوق تنمية واستثمار مواهب كرة القدم الفيتنامية لبناء وتشغيل مركز تدريب كرة قدم مثير للإعجاب في الشمال. شارك السيد ويتايا لاوهاكول، المدرب السابق للمنتخب الوطني التايلاندي، أن هذا مركز تدريب للشباب يتمتع بأعلى جودة في آسيا، على قدم المساواة مع المراكز في أوروبا. مع الرغبة في المساهمة في إنشاء أجيال من اللاعبين الموهوبين لكرة القدم الفيتنامية، لم تحقق هذه الشركة أي ربح تقريبًا من هذا المشروع. يُعتبر هذا استثمارًا مباشرًا غير ربحي، يركز على تنفيذ المسؤولية الاجتماعية (CSR - المسؤولية الاجتماعية للشركات)، مما يساهم في بناء صورة شركة ترافق دائمًا تنمية البلاد في العديد من المجالات. بحلول عام 2020، نقلت هذه الشركة المركز إلى وحدة أخرى.

السيد هوانج فيت آنه ( الصف الأمامي، اليسار ) في حفل توقيع التعاون الشامل بين FPT وGAM eSports، الفريق الذي فاز بالميدالية الذهبية في دورة ألعاب جنوب شرق آسيا الحادية والثلاثين.

الصورة: FPT

شركة عقارية كبيرة أخرى لديها استثمارات ملحوظة في الرياضة . كانت هذه الشركة الراعي الرئيسي لأحد أندية الدوري الفيتنامي، وأصبحت من رعاة المنتخب الوطني، بالإضافة إلى العديد من البطولات الرياضية الأخرى. تهدف رعايات الشركة بشكل رئيسي إلى التسويق والترويج للعلامة التجارية. من خلال ربط اسمها بالبطولات والفرق، تتمكن الشركة من الوصول إلى عملائها المستهدفين. وتُعد هذه أيضًا طريقة تسويقية فعّالة تستخدمها العديد من الشركات.

بينما تتبع الشركات المذكورة أعلاه استراتيجيات استثمارية مختلفة في الرياضة لتحقيق كفاءة أعمالها وبناء علاماتها التجارية، يستثمر بعض رجال الأعمال أموالاً طائلة لإشباع شغفهم بالرياضة. أنشأ السيد دوك أكاديمية لكرة القدم، وساهم السيد هين في نجاح نادي هانوي لسنوات عديدة؛ أو السيد تو، الذي ساهم بشكل كبير في تطوير كرة الصالات الفيتنامية، بالإضافة إلى كرة السلة وكرة القدم النسائية في مدينة هو تشي منه. هؤلاء أمثلة نموذجية على رواد الاقتصاد الرياضي في فيتنام. ومع ذلك، إذا نظرنا إلى الوضع العام، نجد أن النظام الاقتصادي الرياضي الفيتنامي لا يزال في بداياته.

لا يستثمر السيد هين في نادي هانوي فحسب، بل يستثمر أيضًا في نادي تاي نجوين النسائي، ونادي تنس الطاولة CAND T&T

الصورة: نادي هانوي

يجب أن يكون هناك إطار قانوني واضح

من أهم العوامل التي تمنع الشركات والمؤسسات التجارية من اعتبار الرياضة مجالًا لاستغلال الاقتصاد، عدم إيجادها طريقة لبناء منظومة اقتصادية رياضية مع تعزيز نقاط القوة والقيم الأساسية لوحداتها. ولذلك، لم يتمكن الاقتصاد الرياضي من التطور إلى صناعة في بلدنا.

شركة FPT للاتصالات (FPT Telecom) هي إحدى الشركات القليلة التي تستثمر في اقتصاد الرياضة وتخلق قيمة اقتصادية للمجتمع. وصرح السيد هوانغ فيت آنه، رئيس مجلس إدارة FPT Telecom، لصحيفة ثانه نين : "ترى FPT في الرياضة، وخاصةً الرياضات الإلكترونية والمحتوى الرياضي الرقمي، حلقة وصل استراتيجية في منظومة التكنولوجيا والترفيه الخاصة بالمجموعة: فهي جسر يربط بين البنية التحتية (الاتصالات، مركز البيانات)، ومنصة المحتوى (FPT Play، وOTT) والخدمات الموجهة للشباب (على سبيل المثال، باقة الإنترنت F-Game، وبرنامج HyperFast لتقليل زمن الاستجابة، وتحسين تجربة اللعب). وقد خدمت منتجات وخدمات FPT عشرات الملايين من العملاء الفيتناميين على مر السنين. ونرى أن الرياضات الإلكترونية هي الخطوة التالية لربط المزيد من العملاء الشباب بمنظومة FPT."

وفقًا للسيد هوانغ فيت آنه، عند اتخاذ قرار الاستثمار في الرياضة، أخذت شركة FPT Telecom بعين الاعتبار ثلاثة عوامل رئيسية. أولًا، القدرة على التسويق التجاري، أي أن يتمتع هذا المجال بنموذج إيرادات واضح من حقوق النشر والإعلانات والاشتراكات والمنتجات. ثانيًا، التوافق مع الكفاءات الأساسية، على سبيل المثال، تتوافق الرياضات الإلكترونية وخدمات البث عبر الإنترنت (OTT) بشكل مباشر مع البنية التحتية للاتصالات والبيانات وإنتاج المحتوى التي تمتلكها FPT. ثالثًا، إمكانات النمو.

هذه هي الأسباب التي دفعت شركة FPT تحديدًا، والعديد من الشركات الكبرى الأخرى، إلى عدم الاستثمار بكثافة في الرياضات التقليدية. فرياضات الألعاب الإلكترونية تُناسب تخصصاتها الأساسية، بينما تتمتع الرياضات التقليدية بقيمة علامة تجارية وحقوق نشر ثابتة، ولكنها تتطلب استثمارات ضخمة في البنية التحتية والعمليات التشغيلية المتوقعة.

وأضاف خبير آخر أن الاقتصاد الرياضي في فيتنام لا يزال بحاجة إلى تحسين العديد من العوامل الأخرى لجذب استثمارات الشركات الكبرى. أولًا، يجب أن يكون هناك إطار قانوني وآلية شفافة لحقوق النشر حتى يشعر المستثمرون بالأمان عند استثمار رأس المال طويل الأجل. ثانيًا، بناء سلسلة قيمة تجارية متكاملة: من حقوق النشر التلفزيونية، والإعلانات، إلى مبيعات التذاكر والسلع. في الوقت نفسه، يُعد توحيد تدريب الرياضيين والمدربين وتنظيم الفعاليات وفقًا للجودة العالمية أمرًا بالغ الأهمية. هذا عامل يُسهم في تعزيز سمعة الصناعة، ويساهم في تحسين دخل الرياضيين حتى يشعروا بالأمان في مواصلة مسيرتهم المهنية. بالطبع، لا يمكن حل هذه المشكلات بين عشية وضحاها، بل تتطلب خطة واستراتيجية منهجية طويلة الأمد.

يؤكد خبراء اقتصاديات الرياضة أن اقتصاديات الرياضة أصبحت تدريجيًا جزءًا من الاقتصاد الوطني، والخدمات الرياضية، وتوفير السلع لتلبية الاحتياجات الاجتماعية. في اقتصاد السوق، يجب اعتبار اقتصاديات الرياضة قطاعًا يتوقع فيه المدربون والرياضيون والعاملون في المجال الرياضي تحقيق أرباح طائلة، مما يُسهم في إعادة الاستثمار في الرياضة نفسها.

المصدر: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm