Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

اقتصاد القطاع الخاص: القوة الدافعة وراء القرار 68.

VOV.VN - منذ إصدار القرار 68/NQ-TW من قبل المكتب السياسي، أعرب العديد من الخبراء الاقتصاديين ورجال الأعمال والشركات عن أملهم في أن يتم تنفيذ هذه الوثيقة قريبًا على أرض الواقع لإزالة "الاختناقات" المؤسسية وخلق زخم لازدهار الاقتصاد الخاص.

Báo Điện tử Tiếng nói Việt Nam (VOV)Báo Điện tử Tiếng nói Việt Nam (VOV)16/05/2025

إعادة الشركات الخاصة إلى مكانتها الصحيحة.

وفي كلمته في ندوة "الاقتصاد الخاص: القوة الدافعة للنمو من القرار 68"، صرح الأستاذ المشارك الدكتور تران كوك توان، نائب رئيس مكتب الحكومة السابق، بأن القرار 68 يوضح بوضوح فهم الحزب وتأكيده على الدور الأساسي للاقتصاد الخاص في العصر الجديد.

الاقتصاد الخاص: القوة الدافعة للتحسين الذاتي من القرار 68 (الصورة 1)

نظرة عامة على ندوة " الاقتصاد الخاص: القوة الدافعة للنمو من القرار 68".

أشار الخبير إلى أنه في الواقع، لا تزال العديد من الآراء المتطرفة وسوء الفهم وإنكار الدور الإيجابي للاقتصاد الخاص قائمة، مما يخلق عقبات خفية أمام التنمية. واقترح السيد تران كوك توان: "يجب أن تكون هناك آلية لخلق الظروف المناسبة لمشاركة الشركات الخاصة في سلاسل التوريد وتطوير نموذج هرمي لربط الإنتاج على غرار النموذج الألماني، حيث تدعم الشركات بعضها بعضًا في سلسلة القيمة".

أوضح الدكتور بوي ثانه مينه، ممثل مجلس أبحاث التنمية الاقتصادية للقطاع الخاص (المجلس الرابع)، في معرض حديثه عن دور القرار رقم 68، أن الأمر لا يتعلق بإعطاء الأولوية للقطاع الخاص، بل بقواعد اللعبة، إذ يحتاج هذا القطاع إلى الحرية والمساواة ليؤدي عمله على أكمل وجه. وأكد الدكتور بوي ثانه مينه قائلاً: "حان الوقت لإعادة الشركات الخاصة إلى المكانة التي تستحقها في الاقتصاد".

رداً على استفسارات الصحافة حول هذا الموضوع، صرّح السيد هو مينه هوانغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة ديو كا، بأن القرار رقم 68 الصادر عن المكتب السياسي يُمثّل رسالة سياسية قوية تُسهم في تبديد الأحكام المسبقة الراسخة حول الشركات الخاصة. كما يُشكّل هذا القرار حافزاً قوياً لرواد الأعمال - "جنود زمن السلم" على الصعيد الاقتصادي - ويُشجّع روح الجرأة في التفكير والعمل ضمن القطاع الاقتصادي الخاص.

وأشار الرئيس ديو كا إلى أن القرار رقم 68 يشكل الأساس لمعالجة أوجه القصور الحالية، وتحديد المهام الحالية، والمساهمة في بناء مستقبل الأمة.

الاقتصاد الخاص: القوة الدافعة للتحسين الذاتي من القرار 68 (الصورة 2)

بدأ العمل في إنشاء الطريق السريع بين هوو نغي وتشي لانغ.

كما تعكس الوثيقة فهم المكتب السياسي لمخاوف القطاع الخاص في صياغة استراتيجيات التنمية المستدامة، بدءًا من بناء ثقافة الشركات وتطوير الموارد البشرية وصولاً إلى تعزيز تطبيق التكنولوجيا الرقمية وتوسيع التعاون الدولي.

"لكي تتمكن أي شركة من القيام بأي شيء بشكل جيد وتحقيق التنمية المستدامة، يجب أن يكون لديها أولاً أساس متين. قال أرخميدس ذات مرة: "أعطني نقطة ارتكاز، وسأرفع الأرض". بالنسبة لي، هذا الأساس هو القرار 68"، قال السيد هو مينه هوانغ.

بحسب رئيس مجلس إدارة شركة ديو كا، يؤكد القرار رقم 68 على ضرورة إزالة العوائق المؤسسية، وهي عقبات مزمنة تُقوّض الثقة المتبادلة بين الشركات والدولة. فعلى سبيل المثال، لم تفِ الدولة بالتزامها بحلّ المشكلات العالقة في مشاريع البناء والتشغيل والتحويل، ولا الشركات بالتزامها بتنفيذ المشاريع الاستثمارية، مما أدى إلى تعليق العديد من المشاريع.

إلى جانب ثقة الحزب و"باب الفرصة" الذي فتحه القرار رقم 68 أمام مجتمع الأعمال الخاص، أشار رئيس مجلس إدارة مجموعة ديو كا أيضًا إلى التحديات المباشرة في التنفيذ الفعال للوثيقة، بما في ذلك التغلب على القيود الداخلية.

الاقتصاد الخاص: القوة الدافعة للتحسين الذاتي من القرار 68 (الصورة 3)

ألقى الأستاذ المشارك الدكتور تران كوك توان، نائب رئيس مكتب الحكومة السابق، كلمة.

وأشار السيد هو مينه هوانغ إلى أن "جميع الآليات التفضيلية لا تهدف إلى إنشاء "قوانين منفصلة" لأي فرد أو جماعة مصالح، بل تهدف إلى تمكين مجتمع الأعمال الفيتنامي من العمل معًا بكل إخلاص وتفانٍ لتحقيق الهدف المشترك المتمثل في التنمية المستدامة".

مقترحان، وخمسة حلول لتعزيز الاقتصاد الخاص.

بعد ما يقرب من 40 عامًا من برنامج "دوي موي" (1986 - 2025)، حقق نظام البنية التحتية للنقل في البلاد تقدمًا كبيرًا، مما ساهم بشكل كبير في التنمية الشاملة للأمة.

على مر السنين، أصبحت العديد من المشاريع المحلية الرئيسية مستقلة عن تمويلات الميزانية العامة للدولة أو رؤوس أموال المستثمرين الأجانب وتقنياتهم. وقد استندت العديد من مشاريع البنية التحتية للنقل التي نفذتها مجموعة ديو كا بشكل فعال على ثلاثة محاور رئيسية: تطبيق التكنولوجيا، والروابط المالية، وتدريب الموارد البشرية.

وبأخذ مشروع نفق ديو كا كمثال، فقد تواصلت هذه الشركة في البداية مع خبراء أجانب لإتقان تقنية حفر الأنفاق عبر الجبال تدريجياً، مما أدى إلى إنشاء طريقة "نظام حفر الأنفاق NATM ديو كا"، الأمر الذي وفر بشكل كبير في التكاليف ووقت البناء.

الاقتصاد الخاص: القوة الدافعة للتحسين الذاتي من القرار 68 (الصورة 4)

السيد هو مينه هوانغ - رئيس مجلس إدارة مجموعة ديو كا.

عند تنفيذ مشروعي الطريق السريع بين هوو نغي وتشي لانغ ودونغ دانغ وترا لينه، طبّقت شركة ديو كا نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص المطوّر (PPP++) لحشد الموارد المالية والقدرات الإنشائية من الشركات المحلية. وقد ساهم ذلك في ضبط التكاليف وتحسين جودة المشروع، وبالتالي تعزيز فعالية الاستثمار في الخدمات العامة.

استعدادًا لتنفيذ مشاريع البنية التحتية الاستراتيجية، خططت شركة ديو كا واستثمرت في كوادر مؤهلة، بالتعاون الوثيق مع مؤسسات التدريب المحلية والدولية، مستخدمةً مواقع البناء كساحات تدريب، ومنشئةً مراكز تدريب وتطبيق عملي. ولا يقتصر هذا على دعم القوى العاملة اللازمة لتنفيذ المشاريع فحسب، بل يوفر أيضًا بيئةً مناسبةً للطلاب والمتدربين من مختلف الجامعات لتعزيز مهاراتهم العملية.

بالنظر إلى الإمكانات الهائلة لتطوير البنية التحتية في البلاد، مع وجود العديد من مشاريع الطرق والسكك الحديدية التي سيتم تنفيذها قريبًا، تهدف شركة ديو كا إلى تشكيل اتحادات بين المستثمرين والمقاولين والموردين، لتصبح جهة منظمة ومنشئة لنظام بيئي مستدام.

استجابةً للروح الحماسية السائدة داخل مجتمع الأعمال منذ إصدار القرار رقم 68، قدم رئيس مجلس إدارة مجموعة ديو كا اقتراحين.

أولاً، يتعين على الجمعية الوطنية والحكومة إصدار وثائق قانونية على وجه السرعة لتوجيه تنفيذ القرار رقم 68. ولضمان سرعة تطبيق القرار رقم 68، يوصى بأن توجه الجمعية الوطنية والحكومة الجهات المعنية إلى مراجعة وتعديل واستكمال أو إصدار وثائق قانونية جديدة على وجه السرعة لإضفاء الطابع المؤسسي على محتويات الوثيقة، مما يخلق إطاراً قانونياً كاملاً للمناطق والشركات لتنفيذه بسلاسة.

ثانياً، ينبغي على الوزارات والقطاعات والوكالات الوظيفية أن تنفذ بشكل استباقي وتطبق على الفور المحتويات الواضحة للقرار 68 في عملها القيادي والإداري، من أجل الاستخدام الفعال للسياسة وتقديم الدعم في الوقت المناسب للشركات.

الاقتصاد الخاص: القوة الدافعة للتحسين الذاتي من القرار 68 (الصورة 5)

بدأ العمل في إنشاء الطريق السريع بين دونغ دانغ وترا لينه.

بالإضافة إلى ذلك، ولضمان التنمية الصحية والشفافة لمجتمع الأعمال والمساهمة بشكل جماعي في التنمية الوطنية وفقًا للقرار 68، تقترح مجموعة ديو كا أيضًا العديد من الأساليب والتوصيات لمجتمع الأعمال.

أولاً، نحتاج إلى بناء ثقافة مؤسسية تُمثل المصالح المشتركة لمجتمع الأعمال، حيث تُوجّه جميع الآراء نحو هدف مشترك. وفي حال وجود آراء مُخالفة، يجب أن تكون هذه الآراء بنّاءة... وأن تُشجع المنافسة الصحية (التي تُؤدي إلى تطوير العلاقات من خلال العمل).

ثانيًا، يجب على مجتمع الأعمال العمل وفقًا لالتزاماته، والتأكد من تطابق الأقوال مع الأفعال. يحتاج رواد الأعمال إلى عقلية جريئة في التفكير، والتعبير، والعمل، وتحمل المسؤولية، مع إعطاء الأولوية دائمًا لمصالح الوطن، مع مراعاة مصالحهم المشروعة كقوة دافعة للتنمية.

ثالثًا، يتعين على الشركات التمسك باستراتيجيتها التجارية وفهم اتجاهات الطلب في البلاد لتخطيط مسارها التنموي. وإذا أرادت توسيع نطاق أعمالها وتحقيق الأرباح، فعليها القيام بذلك من خلال الربط التكافلي بين مختلف عناصر النظام البيئي، وفقًا لمبادئ "المسار الذهبي لخلق قيمة ذهبية" و"تحويل الموارد البشرية إلى رأس مال".

رابعًا، تحتاج الشركات الخاصة إلى تغيير نهجها من "الحوكمة" إلى "الإدارة". ينبغي للشركات اليوم إعطاء الأولوية لسلوكيات الموظفين على حساب مؤهلاتهم، مع الحرص على اختيار وتدريب الموظفين بعناية لضمان الاستخدام الأمثل. كما ينبغي عليها تحديد نقاط الضعف في إنتاجية العمل الحالية بشكل استباقي لتطبيق التكنولوجيا في الإدارة وتعزيز التدريب العملي للقوى العاملة.

خامساً، ينبغي لنا أن نتعلم من جهود الحكومة في ترشيد التكاليف وتقليص القوى العاملة لزيادة الإنتاجية ودخل العمال من خلال تبسيط الهيكل التنظيمي، وتوزيع العمل، وتقييم أداء العمل.

بصفتها علامة تجارية رائدة في مجال البنية التحتية للنقل، تُدرك مجموعة ديو كا دائمًا أن شقّ الطرق على أرض الواقع يتطلب شقّ طرق المسؤولية. وقد صرّح السيد هو مينه هوانغ قائلاً: "تطمح الشركات إلى بناء طرقٍ بتفانٍ تحت راية الحزب، حتى يصبح الانتقال من الأقوال إلى الأفعال أسهل. إذا فهمنا جميعًا القرار 68 وطبّقناه بفعالية، فسيفتح ذلك مرحلة جديدة من التنمية للقطاع الخاص، ويرافق البلاد إلى عصر التقدم".

مراسلة: بيتش لين/VOV.VN

المصدر: https://vov.vn/doanh-nghiep/kinh-te-tu-nhan-dong-luc-vuon-minh-tu-nghi-quyet-68-post1199579.vov



تعليق (0)

يرجى ترك تعليق لمشاركة مشاعرك!

نفس الموضوع

نفس الفئة

نفس المؤلف

إرث

شكل

الشركات

الشؤون الجارية

النظام السياسي

محلي

منتج

Happy Vietnam
صديقان

صديقان

قطار الغروب

قطار الغروب

حيث لا تحتاج "السعادة" إلى مترجم

حيث لا تحتاج "السعادة" إلى مترجم