لام دونج ينتقد العديد من رؤساء الإدارات لعدم توجههم إلى الميدان لحل الصعوبات التي تواجه الشركات.

وعلى الرغم من تكليفهم بتنظيم وفود متعددة التخصصات بشكل مباشر لتفقد المشاريع وإزالتها، فإن العديد من قادة أقسام لام دونج لم يذهبوا، ثم كلفوا المرؤوسين بالمهمة، مما أدى إلى حالة من الإبلاغ عن المواقف العامة.

في الرابع من يونيو، في الاجتماع حول الوضع الاجتماعي والاقتصادي في مايو 2025، انتقد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية في لام دونج تران هونغ ثاي قادة الإدارات المخصصة للمسح المباشر لـ 155 من أصل 203 مشاريع بطيئة التقدم في المنطقة لإزالة الصعوبات، لكن معظم قادة الوفود لم يتفقدوا بشكل مباشر.

ترأس الاجتماع رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة لام دونغ ، تران هونغ تاي. الصورة: دوان كين.

على وجه التحديد، كُلِّف الوفد متعدد التخصصات رقم 1، بقيادة السيد نجوين تران نهات هوي، نائب مدير إدارة التخطيط والاستثمار (المعروفة سابقًا باسم إدارة المالية)، بتفتيش 45 مشروعًا. ولم يقم رئيس الوفد بتفتيش المشاريع شخصيًا.

وبالمثل، كُلِّف الفريق متعدد التخصصات الثاني، بقيادة السيد نجوين فان دوك، نائب مدير إدارة الموارد الطبيعية والبيئة (المعروفة سابقًا باسم إدارة الزراعة والبيئة)، بتفتيش 21 مشروعًا. وقد فتش الفريق متعدد التخصصات 18 مشروعًا من أصل 21 مشروعًا، إلا أن رئيس الفريق لم يرأس عملية تفتيش أيٍّ من المشاريع.

كُلِّف الوفد متعدد التخصصات رقم 4، برئاسة السيد فو دينه كونغ، نائب مدير إدارة الزراعة والتنمية الريفية في المقاطعة (سابقًا)، بتفتيش 36 مشروعًا. إلا أن الوفد لم يُجرِ عمليات تفتيش ميدانية على 21 من أصل 36 مشروعًا، حيث لم يُجرِ رئيس الوفد أيًّا من المشاريع المُكلَّفة.

كُلِّف الوفد متعدد التخصصات رقم 5، برئاسة السيدة نجوين ثي بيتش نغوك، نائبة مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة، بتفتيش 36 مشروعًا. فتش رئيس الوفد 9 مشاريع فقط، بينما وُزِّعت بقية المشاريع على الإدارات المعنية.

صفّ الفلل القديمة في شارع كو جيانج، الحي التاسع، مدينة دا لات (مقاطعة لام دونغ)، ينتمي إلى فئة الفلل الثانية - وهي فلل قيّمة من حيث الفن والعمارة والثقافة والتاريخ، ولكنها مهجورة منذ سنوات عديدة. الصورة: دوآن كين

في ١٣ فبراير ٢٠٢٥، وقّع رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة لام دونغ، تران هونغ تاي، القرار رقم ٢٥٩/QD-UBND بشأن تشكيل سبع لجان متعددة التخصصات برئاسة رؤساء الإدارات والفروع لتفقد ومراجعة مشاريع ١٥٥/٢٠٣. وحتى الآن، حسمت اللجنة الشعبية للمقاطعة ٦٠ مشروعًا (٧ مشاريع توقفت تمامًا عن العمل؛ ٣ مشاريع توقفت جزئيًا/توقفت عن العمل؛ ٧ مشاريع خضعت لتعديلات في سير العمل؛ ٢٣ مشروعًا أُحيل إلى الإدارات والفروع للمراجعة)؛ وتنظر اللجنة الشعبية للمقاطعة في ١٠٨ مشاريع لتسويتها...

وفقًا لرئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة لام دونغ، فإن تفويض رؤساء الإدارات للصلاحيات لمرؤوسيهم، حتى دون مراجعة، ثم انتظار إعداد التقارير المرسلة من الشركات، أدى إلى تدني جودة نتائج التفتيش، واتسمت العديد من التعليقات بالعمومية وعدم الدقة. ولم تُقيّم العديد من المشاريع بدقة الأسباب الموضوعية والذاتية لبطء التقدم، ولم تُوضح دور ومسؤولية المستثمر في بطء تنفيذ المشروع.

"بالإضافة إلى الدعوة إلى استثمارات جديدة، مع تجاوز إجمالي رأس المال الاستثماري المسجل لـ 203 مشاريع متأخرة عن الجدول الزمني 40.000 مليار دونج، فإن هذا يمثل مبلغًا ضخمًا من المال لجذبه، وإزالة الصعوبات، وتوضيح المشاريع التي تمت الموافقة عليها للاستثمار، مما سيخلق رافعة مالية ضخمة لمقاطعة لام دونج"، قال السيد تران هونغ ثاي.

أكد رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة لام دونغ، تران هونغ تاي، استمرار حالة التهرب والتسويف في تقديم المشورة والاقتراحات للجنة الشعبية للمقاطعة لمعالجة المشاريع المتأخرة عن مواعيدها. وفي الوقت نفسه، كلف وحدات بتقييم المشاريع وتحليلها بدقة، بما في ذلك تقييم واضح للقدرة المالية وعزم المستثمرين على تنفيذها.

دوان كين

المصدر: https://www.sggp.org.vn/lam-dong-phe-binh-nhieu-lanh-dao-so-khong-di-thuc-te-thao-go-kho-cho-doanh-nghiep-post798103.html