من التغيير المعرفي إلى العمل الجذري

أولاً، اعتبرت لجنة الحزب وقائد اللواء هذا الأمر بمثابة اختراق استراتيجي ومعيار أساسي لتحسين قدرة القيادة وفعاليتها في ضمان الاتصالات.

تُصدر القرارات والخطط المواضيعية بشكل متزامن، وتُوزّع المهام والصلاحيات بوضوح وفعالية على أنظمة القيادة والتوجيه على جميع المستويات. وتلتزم لجان الحزب والقادة على جميع المستويات بمسؤولياتهم، ويوجهون ويفتشون مباشرةً، ويُقدّمون القدوة في تطبيق التكنولوجيا، مما يُرسي وحدة شاملة من أعلى إلى أسفل.

قام اللواء تران فينه نغوك، المفوض السياسي للمنطقة العسكرية السابعة، بزيارة نماذج التحول الرقمي والابتكار في لواء المعلومات 23.

يعمل اللواء على توعية الضباط والجنود بأهمية ومتطلبات التحول الرقمي. ويُنشر العمل التثقيفي والتوعية على نطاق واسع، مما يُساعد الضباط والجنود على فهم واضح: لا يقتصر الإصلاح الإداري والتحول الرقمي على تطبيق التكنولوجيا فحسب، بل يشمل أيضًا ابتكار أساليب التفكير القيادي وتنظيم القيادة وأساليب العمل. ويتم استبدال التفكير وأساليب العمل اليدوية بأسلوب عمل إلكتروني وعلمي وشفاف، مما يؤدي تدريجيًا إلى بناء "وحدة رقمية - قائد رقمي - بيئة عمل رقمية".

إلى جانب ذلك، يُولي اللواء اهتمامًا خاصًا ببناء فريقٍ قائم على "ثلاث قدرات رقمية": التفكير الرقمي، والمهارات الرقمية، والثقافة الرقمية. وتُعقد دورات تدريبية منتظمة في البرمجيات والأمن وإدارة البيانات. وحتى الآن، يتمتع جميع الضباط والموظفين بمهارة استخدام المنصات الرقمية، ويثقون في استخدام النظام في جميع المهام.

تُعقد دورات تدريبية منتظمة في أمن المعلومات، وإدارة الشبكات، واستخدام البرمجيات، وتحليل البيانات. وتركز إدارة البيانات على شعار "صحيح، كافٍ، نظيف، وآمن". وتُبنى قواعد بيانات الموظفين، والمعدات، والتدريب، والمالية بطريقة موحدة، مما يُسهم في دعم أعمال التنبؤ والتخطيط والضمان الفني. كما أنشأت الوحدات فرقًا للتحول الرقمي، تُوزع المهام بوضوح على كل قسم، مما يضمن سلاسة العمليات. وقد وُلدت العديد من النماذج الجيدة، مثل "مهارة رقمية واحدة لكل موظف"، و"فريق تكنولوجيا رقمية على مستوى الشركة"، مما يُسهم في نشر روح الابتكار في جميع أنحاء الوحدة.

إنجاز كبير في بناء البنية التحتية وبيئة العمل الرقمية

اللواء 23 هو القوة الأساسية للمنطقة العسكرية في تطوير البنية التحتية للنقل العسكري . على مر السنين، نسقت الوحدة نشر أكثر من 350 كيلومترًا من كابلات الألياف الضوئية التي تربط هيئات ووحدات المنطقة العسكرية السابعة، مما أرسى أساسًا متينًا للإصلاح الإداري والتحول الرقمي.

قام اللواء بمراجعة العديد من الإجراءات الإدارية وتقليصها وتبسيطها بشكل استباقي؛ وانتقل بشكل كبير من المعالجة الورقية إلى المعالجة الإلكترونية. أصبحت جميع الهيئات والوحدات تُدير السجلات والكتب إلكترونيًا، مما ساهم في توحيد البيانات لتسهيل البحث والتحقق، وتقليل حجم السجلات الورقية بشكل ملحوظ. تم تنفيذ محتوى المحاكاة والمكافآت، وتقارير العمل، وتقييمات أداء المهام إلكترونيًا، مما يضمن الموضوعية والشفافية، ويشجع على المحاكاة.

نموذج مكتبة التحول الرقمي في لواء المعلومات 23.

تم رقمنة العديد من إجراءات العمل، لا سيما الوثائق والمكتبات وإدارة السجلات والتقارير وأنشطة الأحزاب والعمل السياسي وتبادل المعلومات. وقد أدى تطبيق التوقيعات الرقمية والمكاتب الإلكترونية إلى تقصير زمن المعالجة وتقليل الأخطاء وزيادة الشفافية. كما تم استغلال البرمجيات المتخصصة، مثل إدارة معدات المعلومات والصيانة الفنية ومراقبة التدريب أو أنظمة العرض للقيادة والتحكم، بفعالية.

على شبكة نقل البيانات العسكرية، قام اللواء ببناء واستغلال نظام بوابة إلكترونية بشكل فعال يدمج مستودع الكتب الإلكترونية، ومستودع البرامج، ومستودع الوثائق، وخادم تصحيح الثغرات الأمنية، وخادم الاجتماعات عبر الإنترنت ونظام مراقبة بالكاميرات يصل إلى 3 كتائب، ومحطات معلومات على مستوى الشركة بنسبة 100٪ ومستقلة.

يُطبَّق نظام نقل البيانات وفقًا لنموذج معلومات المستوى الثاني، مُدمجًا بنظام تشفير لضمان السلامة والسرية، مما يُشكِّل درعًا أمنيًا متينًا لعملية التحول الرقمي. تُنشر جميع الوثائق غير السرية عبر برنامج إدارة الوثائق، المُطبَّق على مستوى الكتيبة؛ وتصل نسبة التوقيع الرقمي على وثائق المؤسسات والأفراد إلى 100%.

ولا يتوقف الأمر عند هذا الحد، بل يعمل اللواء على تعزيز البحث وتطبيق المبادرات التقنية في الممارسة العملية مثل: برامج إدارة المعدات المعلوماتية التقنية، ومكتبة اللواء الرقمية، وغرف الاجتماعات الخالية من الورق، والمعدات الرقمية التي تدعم عمل الحزب والعمل السياسي... تساعد هذه المبادرات على تقليل وقت معالجة العمل، وزيادة الكفاءة التشغيلية، وخلق بيئة عمل علمية.

وفي الفترة 2024-2025، حقق اللواء العديد من التغييرات الملحوظة. حيث تمت معالجة 100% من الوثائق والتقارير في البيئة الرقمية؛ وتم عقد أكثر من 95% من الاجتماعات والإحاطات عبر مؤتمرات الفيديو؛ وزادت أهداف التدريب والاستعداد القتالي والمحاكاة بنسبة 10-15% مقارنة بالفترة التي سبقت التحول الرقمي.

لا يقتصر عمل اللواء 23 على التحول الداخلي فحسب، بل يلعب أيضًا دورًا أساسيًا في تعزيز التحول الرقمي للمنطقة العسكرية 7. يشارك موظفو اللواء بانتظام في مشاريع البحث، وبناء البنية التحتية الرقمية، وضمان الاتصالات في المهام الرئيسية، والتدريبات في مناطق الدفاع، والعمليات المشتركة واسعة النطاق.

يطبق الضباط والجنود والموظفون التكنولوجيا في المعلومات الجاهزة للقتال.

ومن خلال الممارسة، فإن الدروس البارزة التي تعلمها اللواء هي الحاجة إلى التنفيذ المستمر وفقًا لخارطة الطريق، ووضع الأشخاص في المركز، وضمان أمن المعلومات، وتعظيم الأنظمة المشتركة والدور المثالي للكوادر وأعضاء الحزب في التحول الرقمي، والقيادة القوية وتوجيه لجنة الحزب وقادة الوحدات، المرتبطة ببناء النوى الأساسية.

ويعتزم اللواء خلال الفترة المقبلة مواصلة تعزيز التحول الرقمي الشامل، مع التركيز على تطبيق الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة والتحليل الذكي في الإدارة والعمليات وضمان التواصل وتحسين السرعة والدقة والقدرة على التنبؤ والأمن في جميع المواقف.

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/lu-doan-thong-tin-23-quan-khu-7-tien-phong-trong-chuyen-doi-so-1012196