يُعد هذا التكريم تقديرًا مستحقًا لاستراتيجية الشركة المنهجية لتطوير الموارد البشرية، وشهادةً على أهمية الاستثمار في الموارد البشرية، مما يُسهم في خلق بيئة عمل متماسكة وعادلة تُمكّن الجميع من النجاح. تُعدّ شركة ماسان للمواد عالية التقنية (MHT)، المالكة لمنجم نوي فاو في داي تو، مقاطعة تاي نجوين، حاليًا المورد الرائد عالميًا للمواد عالية التقنية، حيث يعمل بها أكثر من 2200 موظف في فيتنام ومنشآت إنتاج حول العالم (ألمانيا، كندا، الصين).
بصفتها شركة عالمية، تحرص MHT دائمًا على الاستثمار المنهجي في الموارد البشرية، وتسعى جاهدةً لتحقيق استراتيجية "الإنسان هو محور التنمية". ولا تضمن MHT سياسات شفافة وجذابة للأجور والمكافآت لموظفيها فحسب، بل تُهيئ أيضًا بيئةً تُلهم كل موظف للإبداع والسعي للمساهمة وتعظيم قدراته.
وفقًا لنتائج استطلاع Great Place to Work، صنف 90% من الموظفين شركة MHT على أنها مكان عمل جدير بالثقة وشعر 92% أنهم يريدون البقاء على المدى الطويل وكانوا فخورين بمشاركة الآخرين حول الشركة. شعر 96% من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع بالرضا والترحيب عند الانضمام إلى الشركة. صوت 91% بشكل إيجابي لبيئة العمل ونظام الرعاية الاجتماعية، وأعرب 91% من الموظفين عن ثقتهم في قدرة مجلس الإدارة وفريق الإدارة على القيادة والإلهام.
تُعزى هذه النتائج الباهرة إلى توجيهات ورؤية مجلس إدارة شركة MHT. تُنظم الشركة سنويًا حوارات عمل دورية، وتُفصح علنًا عن نتائج الإنتاج والأعمال لمساعدة الموظفين على فهم الوضع المالي بوضوح، والإجابة على جميع استفساراتهم حول سياسات الشركة ولوائحها وخططها التطويرية.
وقد أدى ذلك إلى تعبير 91% من الموظفين عن ثقتهم في مسار التطوير الواضح والشفاف الذي يتبعه مجلس الإدارة؛ كما قالوا إنهم يتلقون معاملة عادلة واحتراماً في العمل.
في عام ٢٠٢٢، نظمت الشركة مئات الدورات التدريبية بإجمالي مدة تزيد عن ٤٦ ألف ساعة، واستقطبت ٢٤,٢٥٠ مشاركًا. وإلى جانب المهارات المهنية، ركزت الدورات التدريبية أيضًا على تطوير المهارات الشخصية، مما ساهم في تحسين كفاءة العمل ومهارات التواصل والتعاون لدى الموظفين. كما وفرت الشركة خارطة طريق واضحة لتطوير الموظفين الأكفاء الذين ساهموا بفعالية في تطوير الشركة.
لا يقتصر تركيز مجلس إدارة شركة MHT على التطوير المهني ونتائج العمل فحسب، بل يضع أيضًا سياساتٍ لتشجيع ودعم الموظفين على تحقيق التوازن بين العمل والحياة. وإدراكًا لرغبات الموظفين خارج نطاق العمل، تطبق الشركة جداول عمل مرنة، وتنظم برامج فحص صحي شامل، وبرامج سفر دورية، وأنشطة رياضية مثل اليوغا والركض، كما تضمن رواتب تنافسية.
مع الالتزام بالمساهمة في التنمية المستدامة والوفاء بالمسؤوليات الاجتماعية، لا تركز MHT على تطوير الأعمال فحسب، بل تهتم أيضًا ببناء مجتمع متحضر ومزدهر.
تساهم الشركة سنويًا بأكثر من 1000 مليار دونج في ميزانية الدولة، ومليون دولار أمريكي لأنشطة الاستثمار والتنمية الاقتصادية والثقافية والاجتماعية لمقاطعة ثاي نجوين، مما يخلق فرص عمل لآلاف العمال المحليين.
أولت الشركة اهتمامًا خاصًا بالتعليم، حيث تبرعت بأكثر من 4 مليارات دونج فيتنامي، ودعمت أكثر من 2500 طالب على مدار السنوات العشر الماضية. واستجابةً لهذه الجهود، أعرب 95% من الموظفين عن فخرهم بمساهمات الشركة الإيجابية في المجتمع.
علاوة على ذلك، من خلال تعزيز المبادرات والممارسات المستدامة، وتقليل الأثر البيئي، أظهرت MHT أن الأعمال التجارية يمكن أن تسير جنبًا إلى جنب مع المسؤولية الاجتماعية والتنمية المستدامة وحماية البيئة، وهو ما اعترف به 93٪ من الموظفين المشاركين في الاستطلاع.
قال السيد كريج برادشو، المدير العام لشركة ماسان للمواد عالية التقنية: "نؤمن دائمًا بأن بيئة العمل المتميزة لا تنبع فقط من نجاح الأعمال، بل أيضًا من تهيئة بيئة عمل يحترم فيها الجميع ويُشجعون على التطور. إن شهادة "أفضل مكان للعمل" من "أفضل مكان للعمل" ليست مجرد تقدير، بل هي أيضًا حافز لشركة ماسان للمواد عالية التقنية لمواصلة تهيئة بيئة عمل عادلة وشفافة وسعيدة."
Great Place to Work® هي منظمة عالمية لثقافة مكان العمل، ولديها أكثر من 30 عامًا من الخبرة في مجال أبحاث البيانات وإصدار شهادات الثقافة المؤسسية.
مهمة Great Place to Work® هي جعل كل مكان عمل "مكانًا رائعًا للعمل® للجميع™".
يساعد استطلاع "Great Place to Work®" و"نموذج الثقة" الشركات على تقييم تجربة الموظفين، مما يؤدي إلى حصول الشركات النموذجية على شهادة "أماكن عمل رائعة" وإدراجها في التصنيفات الإقليمية/العالمية لأفضل أماكن العمل.
[إعلان 2]
مصدر
![[صورة] رئيس الوزراء فام مينه تشينه يستقبل رئيس وكالة أنباء أمريكا اللاتينية الكوبية](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F01%2F1764569497815_dsc-2890-jpg.webp&w=3840&q=75)
تعليق (0)