عقد المؤتمر عبر الإنترنت بمشاركة أكثر من 300 ممثل من صناديق الاستثمار وشركات الأوراق المالية المحلية والأجنبية.
عقدت شركة MB مؤتمرا للمستثمرين لتحديث نتائج الأعمال للأشهر الستة الأولى من عام 2025 والتوجيه للأشهر الستة الأخيرة من عام 2025. |
الحفاظ على مكانتنا ضمن الخمسة الكبار، وقيادة العديد من مؤشرات الصناعة الأساسية
يعزز بنك MB مكانته الراسخة بين أكبر خمسة بنوك في فيتنام، بفضل قاعدته المالية المتينة، وربحيته المتميزة، وقدراته الرائدة في مجال التحول الرقمي. بنهاية الأشهر الستة الأولى من عام 2025، بلغ إجمالي أصول البنك 1.29 مليون مليار دونج، ليحتل بذلك مكانة بين أكبر خمسة بنوك في القطاع، خلف البنوك الحكومية العريقة. ويعود ذلك إلى مسيرة نمو مستدامة على مدار سنوات متتالية، تعكس قدرته المستقرة على تعبئة رأس المال، وقدرته على تلبية احتياجات العملاء المتنوعة، ورؤيته الطموحة لتوسيع حصته السوقية.
في تقريرها عن نتائج أعمال بنك إم بي، صرحت السيدة نجوين ثي ثانه نجا، المديرة المالية للبنك، بأنه خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2025، بلغ معدل نمو الائتمان وحجم تعبئة رأس المال حوالي 12%، بينما تجاوز نمو الإيرادات 25%. كما ارتفع صافي دخل الفوائد بنسبة 23% خلال الفترة نفسها بفضل تركيز البنك على النمو وإعادة هيكلة الائتمان. وبناءً على ذلك، بلغ دخل الرسوم مستوى مرتفعًا (37%) خلال الفترة نفسها.
أدارت شركة MB نفقاتها التشغيلية (CIR) بكفاءة، حيث بلغ معدل نمو التكاليف نصف معدل نمو الإيرادات. وقالت: "مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي، فإن زخم نمو MB هذا العام أفضل بفضل استغلالها الجيد لفرص النمو بعد حصولها على التحويل الإلزامي لبنك صفر دونج، المعروف الآن باسم MBV".
تبلغ نسبة القروض المتعثرة (NPL) 1.6% للمجموعة ككل، و1.47% للبنك وحده. ووفقًا للمدير المالي لبنك MB، ستخضع نسبة القروض المتعثرة لرقابة صارمة في عام 2025، لتصل إلى هدفها البالغ 1.5% (للبنك) و1.7% (للبنك الموحد) بنهاية العام.
تعمل جميع الشركات الأعضاء (CTTV) بفعالية في مجالاتها. ارتفعت إيرادات CTTV بنسبة 25%، وارتفعت أرباحها بنسبة 39%، مساهمةً بنحو 9% من إجمالي أرباح المجموعة.
تحدث السيد لوو ترونغ ثاي - رئيس مجلس إدارة شركة إم بي في المؤتمر. |
على مدار العامين الماضيين، طبّقنا آلية جديدة لحوكمة الشركات، أكثر مباشرة، إلى جانب ذلك، بادرت الشركات التابعة إلى الابتكار والإبداع في جميع أنشطتها. ويتجلى ذلك بوضوح في النصف الأول من عام ٢٠٢٥، وهو ما انعكس في النتائج الإيجابية لأعمال الشركات التابعة، كما أوضح السيد لو ترونغ تاي، رئيس مجلس إدارة شركة إم بي.
حافظت جميع شركات التأمين على حصتها السوقية ومكانتها في السوق، بل وحسّنتها. على وجه التحديد، احتلت شركة التأمين العسكري (MIC) المركز الرابع من حيث إيرادات أقساط التأمين، بينما احتلت شركة إم بي شينسي لتمويل المستهلك الائتماني المحدودة (MCredit) المركز الثالث ضمن شركات التمويل الاستهلاكي، بينما احتلت شركة إم بي للأوراق المالية المساهمة (MBS) المركز السابع من حيث حصة سوق الوساطة في الأوراق المالية في الربع الثاني من عام 2025.
على وجه الخصوص، حصلت شركة MIC مؤخرًا رسميًا على تصنيفين دوليين من قبل منظمة تصنيف الائتمان التأميني الرائدة عالميًا AM Best: B++ (جيد) للقدرة المالية (تصنيف القوة المالية - FSR) و bbb (جيد) للائتمان طويل الأجل للمصدر (تصنيف الائتمان للمصدر - ICR)، مما يدل على استراتيجية التطوير الصحيحة لشركات CTTV على وجه الخصوص ومجموعة MB بشكل عام.
أعمال الأصول الرقمية - جزء جديد من نظام MB البيئي
وفي المؤتمر، قال السيد فو ثانه ترونج، نائب رئيس مجلس إدارة بنك ماليزيا، إن البنك يقوم بتوسيع نظامه البيئي إلى قطاع أعمال الأصول الرقمية والتعاون مع أكبر 3 شركاء في العالم في هذا المجال.
"بنك إم بي بنك يتمتع بقدرات تكنولوجية متميزة، ويعمل به أكثر من 2000 مهندس تقني، ويستثمر مبالغ طائلة في منصته. ولا شك أن التوسع في قطاع الأصول الرقمية أمرٌ لا مفر منه، ليحظى عملاء إم بي الحاليون، البالغ عددهم 33 مليون عميل، بخيارات شاملة عند استخدام منظومتنا، ليس فقط من خلال الخدمات المصرفية، بل أيضًا من خلال التوسع في تمويل الشهادات والأسهم والسندات... والتوجه نحو الأصول الرقمية"، أكد السيد ترونغ.
أكد السيد فو ثانه ترونج نائب رئيس مجلس إدارة بنك MB أنه في عام 2025، سيظل التحول الرقمي هو المحرك لنمو بنك MB. |
أكد السيد فو ثانه ترونغ، نائب رئيس مجلس إدارة بنك MB، أن التحول الرقمي سيظل محرك نمو البنك حتى عام 2025. وتساهم المنصات الرقمية الرئيسية، مثل تطبيق MBBank وBIZ MBBank وخدمات الخدمات المصرفية كخدمة (BAAS)، بشكل كبير في نمو MB من حيث عدد العملاء، وحسابات التوفير والحسابات الجارية (CASA)، والإيرادات، وغيرها.
على وجه التحديد، بحلول نهاية يونيو 2025، بلغ عدد عملاء بنك MB ما يقارب 33 مليون عميل، بزيادة قدرها 13 ضعفًا عن السنوات الخمس الماضية. وحافظ حجم معاملات القنوات الرقمية لبنك MB على مكانته الرائدة في السوق. وبلغ إجمالي إيرادات القنوات الرقمية 8.6 تريليون دونج، بزيادة قدرها 50% مقارنة بمتوسط عام 2024، وهو ما يمثل 38% من إجمالي إيرادات البنك. وشهدت نسبة إيرادات القنوات الرقمية ارتفاعًا حادًا سنويًا، ومن المتوقع أن تصل إلى 40% بنهاية عام 2025.
بالإضافة إلى ذلك، تنشر MB نماذج BAAS وAPI بسرعة عالية. وأكد مسؤولو MB أن "MB رائدة في السوق في هذا النموذج التجاري".
بالنسبة لـ BAAS، كان لدى MB 783 شريك اتصال في عام 2024 وطوّرت 228 عميلًا جديدًا في الأشهر الستة الأولى من عام 2025. حاليًا، تم تطوير 1210 واجهة برمجة تطبيقات داخليًا ومن المتوقع أن تصل إلى 1600 واجهة برمجة تطبيقات في عام 2025. إلى جانب ذلك، تنشر MB 91 تطبيقًا صغيرًا بقيمة معاملات تبلغ 8 ملايين مليار دونج في النصف الأول من عام 2025 وحده.
على وجه الخصوص، صرّح السيد ترونغ أيضًا بأن شركة إم بي نجحت مؤخرًا في توفير نظام أساسي يدمج تكنولوجيا المعلومات الطبية لأول مستشفى في فيتنام. وهذه هي الخطوة الأولى لشركة إم بي لتكون مستعدة للتعمق والمساهمة بشكل أكبر في المنظومة الطبية في البلاد.
في معرض حديثه عن التوجه الاستراتيجي للأشهر الستة الأخيرة من عام 2025، أكد السيد دام نهان دوك، كبير الاقتصاديين في شركة MB، أن الشركة ستواصل استقطاب عملاء جدد والاستفادة القصوى من العملاء الحاليين، مع زيادة نمو تعبئة رأس المال بما يتماشى مع الطلب على الائتمان، والتركيز على حسابات التوفير والادخار (CASA)، وتحسين شروط ومصادر رأس المال للحفاظ على تكلفة رأس المال المُعبأ (COF) عند مستوى 3.1-3.2%. إلى جانب ذلك، ستعزز MB تآزر المجموعة، وتعزز البيع المتبادل، وترفع كفاءة الشركات التابعة، سعيًا لزيادة إنتاجية المجموعة بأكملها بنحو 10% بحلول عام 2025.
أكد السيد دام نهان دوك - كبير الاقتصاديين في بنك إم بي أن البنك سيواصل الترويج للعملاء الجدد واستغلال العملاء الحاليين بشكل فعال. |
وفي نهاية المؤتمر، علق السيد لوو ترونغ ثاي - رئيس مجلس الإدارة: "مع الأهداف الحالية والوضع الاقتصادي بالإضافة إلى القدرة التنافسية لشركة MB، فمن المرجح أن تحقق شركة MB وتتجاوز خطة هذا العام".
المصدر: https://baoquocte.vn/mb-khang-dinh-vi-the-big-5-dan-dau-ve-hieu-qua-va-chuyen-doi-so-323449.html
تعليق (0)