تحسين مؤشر ديناميكية الحكومة

في الآونة الأخيرة، شهد مؤشر التنافسية الإقليمية لمقاطعة نينه ثوان تحسنًا ملحوظًا من المركز 49 عام 2021 إلى المركز 13 عام 2024. وقد أظهر هذا نجاح الإصلاح الإداري، وكفاءة جذب الاستثمارات، ونموًا اقتصاديًا محليًا متواصلًا بأرقام ثنائية الرقم في السنوات الأخيرة. والجدير بالذكر أنه في مؤشرات مكونات مؤشر التنافسية الإقليمية العشرة للمقاطعة عام 2024، احتل مؤشر ديناميكية حكومة مقاطعة نينه ثوان المرتبة الأولى من بين 63 مقاطعة ومدينة.

بفضل الجهود الكبيرة المبذولة في التنفيذ، تحسنت معظم المؤشرات الأساسية في مؤشر ديناميكية الحكومة الإقليمية في عام 2024 من حيث الدرجات والتصنيفات مقارنة بعام 2023. ونتيجة لذلك، وصل مؤشر مكون ديناميكية الحكومة الإقليمية إلى 7.41 نقطة، بزيادة قدرها 0.03 نقطة مقارنة بعام 2023 ووصل إلى 11.12 نقطة PCI، بزيادة قدرها 0.04 نقطة مقارنة بعام 2023؛ المرتبة 1/63 مقاطعة ومدينة؛ من إجمالي 9 مؤشرات رئيسية، ارتفعت 8/9 مؤشرات في المرتبة وانخفضت 1/9 مؤشرات في المرتبة.

وفقًا لنتائج المسح، فإن تصور الشركات على مؤشر هذا المكون لديه العديد من التغييرات الإيجابية مقارنة بعام 2023. تعتقد الشركات أن اللجنة الشعبية الإقليمية قد طبقت القانون بمرونة لخلق بيئة عمل مواتية لتنمية الاقتصاد الخاص. إن قادة اللجنة الشعبية الإقليمية استباقيون ومبدعون في حل المشكلات الناشئة حديثًا للشركات؛ سياسات المقاطعة وإرشاداتها مستقرة ومتسقة، وقد نفذت الإدارات والفروع سياسات وإرشادات قادة المقاطعة بشكل صحيح، مما خلق ظروفًا مواتية للشركات للعمل في الإنتاج والأعمال التجارية، وتعتقد الشركات أن قادة المقاطعة قد اتخذوا إجراءات للوفاء بالتزاماتهم لتحسين بيئة الأعمال في المقاطعة. وهذا يدل على أن الشركات تشعر وتقيم بشكل إيجابي الديناميكية وموقف العمل المسؤول والقدرة على حل المشكلات العملية بشكل فعال في التنمية الاقتصادية المحلية. يُظهر تحسين جودة الإدارة في العديد من المؤشرات جهود قادة المقاطعة في تحسين بيئة الأعمال.

أنشطة إنتاج شركة هوانغ ثانه دو لونغ المساهمة للإنتاج والاستثمار في منطقة دو لونغ الصناعية (ثوان باك). تصوير: ف. ني

- وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية بحزم تنفيذ العديد من الحلول في الوقت المناسب؛ ترأست وأجرت مؤتمرات مباشرة للقاء والحوار مع الشركات ووجهت القطاعات بشكل مباشر للإجابة على الأسئلة وإزالة الصعوبات والعقبات التي تواجه الشركات؛ عقدت اجتماعات جماعية أسبوعية دورية للجنة الشعبية الإقليمية لاتخاذ قرار بشأن عدد من المحتويات المهمة مثل قرارات سياسة الاستثمار وأنواع ملفات الترخيص والصعوبات والعقبات التي تواجه الشركات وعدد من البرامج والخطط المتعلقة بدعم وتطوير الشركات لضمان التوقيت والفعالية؛ وجهت بحزم تنفيذ الانضباط الإداري والنظام؛ عززت تطبيق تكنولوجيا المعلومات في التوجيه والإدارة؛ وسعت التفاعلات بين قادة المقاطعات والإدارات والقطاعات مع الشركات من خلال جمعية الشركات وجمعية رواد الأعمال الشباب في العديد من الأشكال المتنوعة مثل: إنشاء مجموعات تفاعلية على الفضاء الإلكتروني (Viber، Zalo)، ... خلق الود بين الحكومة والشركات وكذلك زيادة الاتصالات في مجتمع الأعمال المحلي.

قامت اللجنة الشعبية الإقليمية والوكالات الوظيفية في المقاطعة بتحديث المعلومات على الفور، وتجسيد سياسات الحزب وسياسات الدولة وقوانينها لمجتمع الأعمال، وركزت على توجيه حل الصعوبات والعقبات التي تواجه الشركات. في عام 2024 وحده، تم تنظيم 6 اجتماعات عمل لتوجيه إزالة الصعوبات والعقبات التي تواجه الشركات على الفور. وقد قامت الإدارات والفروع والقطاعات والوحدات والمحليات في المقاطعة بالتنسيق بنشاط مع مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية لتحسين فعالية تحديث ومراقبة وحث تنفيذ المهام الموكلة من قبل اللجنة الشعبية الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، مع التركيز بشكل خاص على المهام المتعلقة بإزالة الصعوبات والعقبات التي تواجه الشركات من حيث الكهرباء والمياه والبنية التحتية للمرور وموارد العمالة. لقد عزز مركز خدمة الإدارة العامة الإقليمي فعاليته حقًا في تشغيله؛ حافظت 100% من المناطق والمدن و100% من البلديات والأحياء والبلدات في المحافظة على تطبيق آليات "النافذة الواحدة" و"المحطة الواحدة" في التعامل مع الإجراءات الإدارية للأفراد والشركات.

قال الرفيق نجوين ثانه هاو، نائب رئيس مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية - الوحدة المحورية، المسؤولة عن تنفيذ مؤشر ديناميكية الحكومة: لتحسين مؤشر ديناميكية الحكومة، وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية القطاعات والمحليات إلى تعزيز دورها الاستشاري بشكل استباقي للجنة الشعبية الإقليمية في فهم ومعالجة صعوبات الشركات بنشاط، وخاصة الشركات في المناطق الصناعية والتجمعات. تعزيز الابتكار، وتحسين جودة الحوار التجاري، وحل الآراء والتوصيات والمقترحات بشكل شامل لإزالة الصعوبات والعقبات المتبقية للشركات؛ تنفيذ سياسات المقاطعة بشكل متسق وشامل في تسهيل العمليات التجارية. تعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية، ومواصلة مراجعة وتبسيط واقتراح تبسيط الإجراءات الإدارية وفقًا للسلطة لتسهيل وتقليل الوقت والتكاليف على الأفراد والشركات عند دخول السوق وتنفيذ اللوائح الحكومية. الحفاظ على كفاءة تشغيل مركز خدمة الإدارة العامة الإقليمية وتحسينها. تعزيز آلية المراقبة والتعامل بصرامة مع أعمال التحرش ومطالبة المسؤولين والموظفين المدنيين بنفقات غير رسمية من الشركات، وخاصة في مجالات التفتيش والفحص وتسوية الإجراءات الإدارية على الأراضي والضرائب وغيرها.

توصية اللجنة الشعبية للمقاطعة بتوجيه الإدارات والفروع لمراجعة وتقييم نتائج تطبيق مؤشرات PCI وDCCI في المجالات والقطاعات والمناطق، والتنسيق بشكل استباقي مع الجهات المعنية لتعزيز الحلول وتعزيز مسؤولية القادة في تحسين تطبيق مؤشرات PCI وDCCI المرتبطة بتقييم مستوى إنجاز العمل. مواصلة العمل وتحسين فعالية الفريق الدائم الذي يستقبل ويحل مشاكل الشركات بشكل مباشر، والتنسيق مع مركز ترويج الاستثمار والتجارة والسياحة لتقديم المشورة للجنة الشعبية للمقاطعة لتنويع وابتكار أشكال الحوار والاجتماعات، والحفاظ على قيادة فعّالة للجنة الشعبية للمقاطعة للقاء رجال الأعمال شهريًا.

على وجه الخصوص، من بين المؤشرات التسعة لمؤشر المكون حول ديناميكية الحكومة، انخفض فقط مؤشر نسبة الشركات التي ترى أن موقف الحكومة الإقليمية تجاه القطاع الخاص إيجابي في النتيجة والرتبة مقارنة بعام 2023، بينما زادت جميع المؤشرات الأخرى لمؤشر المكون حول ديناميكية الحكومة في المرتبة مقارنة بعام 2023؛ لذلك، يوصى بأن تستمر الإدارات والفروع والمحليات في تحسين الجودة وأن يكون لديها موقف أكثر إيجابية في التعامل مع الإجراءات للشركات.

سبرينغ بينه

المصدر: https://baoninhthuan.com.vn/news/153373p1c25/nang-cao-chi-so-tinh-nang-dong-cua-chinh-quyen.htm