محطة ترونغ سون للطاقة الكهرومائية (كوان هوا).
منذ إنشائها، حددت الشركة تطبيق التكنولوجيا الرقمية كمهمة استراتيجية. وقد قامت الوحدة بنشر الحلول الرقمية الشاملة تدريجيا في أنشطة الإنتاج والأعمال وإصلاح وصيانة المعدات. وعلى وجه التحديد، تم رقمنة أعمال صيانة وإصلاح المعدات على منصة برمجيات إدارة الأصول. وبفضل ذلك، يتم تنفيذ التخطيط وتعيين المهام وتتبع التقدم وسجلات الصيانة بشكل متسق وشفاف، مما يوفر الوقت ويقلل المخاطر. تم اكتشاف العديد من المشاكل الفنية المحتملة وحلها في وقت مبكر بفضل نظام التحذير التلقائي وعملية تحليل بيانات التشغيل التاريخية.
وفي مجال تخزين وإدارة المستندات، وضعت شركة Trung Son Hydropower نظامًا رقميًا للمستندات الفنية، جنبًا إلى جنب مع برنامج إدارة الملفات الإلكترونية، مما يساعد في البحث عن المعلومات بسرعة وسهولة للأقسام الفنية وكذلك قادة المصانع. بالإضافة إلى ذلك، تطبق الشركة أيضًا بشكل استباقي التحول الرقمي في عمليات الخزانات من خلال دمج بيانات المراقبة والتنبؤات الهيدرولوجية وصور الكاميرا والخرائط الرقمية لخدمة تنظيم المياه وضمان سلامة السدود، خاصة خلال موسم الأمطار.
والجدير بالذكر أن المصنع قام بتطبيق نظام المناقصات الإلكترونية بشكل فعال، مما أدى إلى زيادة الشفافية وتوفير تكاليف الاستثمار. وبحسب ممثل المصنع، سيتم تنفيذ جميع حزم المشتريات للمواد ومعدات الإصلاح اعتبارًا من عام 2022 حتى الآن عبر الإنترنت بمعدل توفير متوسط يبلغ حوالي 10 - 12٪، مما يخلق الفرضية لتطبيق التكنولوجيا الرقمية على أنشطة إدارة الاستثمار في البناء الأكثر احترافًا.
ولم تتوقف محطة ترونغ سون للطاقة الكهرومائية عند النتائج الحالية، بل استمرت في تعزيز التحول الرقمي، وخاصة في مجال الاستثمار في البناء - وهو مجال عمل معقد، مع العديد من العمليات والبيانات التي تحتاج إلى إدارتها بشكل متزامن. تقوم الوحدة حاليًا ببحث واختبار وإتقان برنامج IMIS 2.0 - وهو نظام حديث لإدارة الاستثمارات الإنشائية، يدمج بشكل كامل الميزات من التخطيط وإدارة العقود ومراقبة التقدم والصرف وتخزين السجلات إلى التقارير الموجزة. سيساعد نظام IMIS 2.0 في تحسين عملية تنفيذ مشروع الاستثمار بأكملها، وتقليل الأعمال الورقية، وزيادة كفاءة المراقبة، وتقليل مخاطر الخسارة وإهدار الموارد.
ومن المعروف أنه في شركة Trung Son Hydropower المحدودة، يتم تطبيق بعض وحدات برنامج إدارة الاستثمار في البناء (IMIS 2.0) بشكل فعال في مراحل الإنتاج والأعمال، بما في ذلك: وحدة إدارة العطاءات، ووحدة إدارة العقود، ووحدة مستودع بيانات المقاول، ووحدة تقييم جودة المقاول. وفي الفترة المقبلة، ستواصل الشركة تطبيق بعض وحدات IMIS 2.0 في أعمال الاستثمار الإنشائي. مع 20 وحدة مرتبطة ببعضها البعض بشكل وثيق، سيوفر IMIS 2.0 الوظائف وأدوات الإدارة والمراقبة ومعالجة مهام المشروع بطريقة شاملة، ودورة حياة المشروع بالكامل من الإعداد والتنفيذ وحتى نهاية الاستثمار.
قال فو شوان دونغ، رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لشركة ترونغ سون للطاقة الكهرومائية المحدودة: "خلال مرحلة البناء، سيوفر البرنامج حلولاً رائدة، مثل الإشراف على أعمال البناء لكل نوع من المشاريع، ومستودع بيانات مركزي للمقاولين، أو اعتماد وثائق التصميم، وذلك لتحسين جودة البناء، وخفض تكاليف ومخاطر مشاريع البناء. سيساعد تطبيق نظام IMIS 2.0 على تقليص معظم العمليات والإجراءات الإدارية السابقة التي كانت تسبب صعوبات كثيرة وتستغرق وقتًا طويلاً في تنفيذها. ستحل وظائف إدارة إجراءات الاستثمار، وإدارة العطاءات، والعقود، وإدارة التكاليف، وسير العمل في المشروع محل أسلوب التخزين والإدارة باستخدام المستندات وملفات إكسل. ومع ظهور نظام IMIS 2.0 وإضافة وحدات مراقبة خاصة بمرحلتي إعداد الاستثمار وبناء المشروع، سيتوسع نطاق الوظائف المتاحة للشركاء الخارجيين للمشاركة في النظام، مما يجعل العملية شفافة، مثل اختيار المقاولين، وتقييمهم، وتقديم العطاءات؛ كما يدمج أحدث التقنيات لتحليل بيانات تنفيذ المشروع بفعالية."
المقال والصور: باخ نجوين
المصدر: https://baothanhhoa.vn/nang-tam-cong-tac-chuyen-doi-so-tai-nha-may-thuy-dien-trung-son-247035.htm
تعليق (0)