أعلن بنك "ناشيونال سيتيزن" التجاري المساهم (NCB) مؤخرًا عن نتائج أعماله للربع الثاني من عام 2025، محققًا سلسلة من المؤشرات الإيجابية. وقد تحققت هذه النتائج بفضل تعزيز أنشطة الأعمال وفقًا لاستراتيجية الثروة الرقمية الجديدة، وتطبيق سلسلة من التحسينات على المنتجات والخدمات والعمليات، وتنفيذ إعادة هيكلة البنك وفقًا لخارطة الطريق الواردة في خطة إعادة الهيكلة "رؤية 2030" المعتمدة في إطار "مشروع إعادة هيكلة نظام مؤسسات الائتمان المرتبطة بتسوية الديون المعدومة للفترة 2021-2025" وفقًا لقرار رئيس الوزراء رقم 689/QD-TTg وتوجيهات البنك المركزي.
نمو الأعمال ممتاز
وفقًا لمعلومات من البنك الوطني التجاري، واصل البنك تحقيق أرباح إيجابية بعد الضريبة في الربع الثاني من عام 2025، تُقدر بأكثر من 311 مليار دونج. وفي الأشهر الستة الأولى من عام 2025، تُقدر أرباح البنك الوطني التجاري بعد الضريبة بأكثر من 462 مليار دونج، بزيادة حادة مقارنةً بمبلغ 6 مليارات دونج في الفترة نفسها من عام 2024. ويُقدر إجمالي الأصول في 30 يونيو 2025 بأكثر من 144,054 مليار دونج، بزيادة قدرها 21.6% مقارنةً بنهاية عام 2024، وبزيادة تتجاوز 6.3% مقارنةً بالخطة لعام 2025 بأكمله والبالغة 135,500 مليار دونج.
 |
| تحظى شركة NCB بحب وثقة العملاء في السوق بشكل متزايد. |
مع الأخذ في الاعتبار تجربة العملاء كمركز، يبتكر NCB باستمرار التكنولوجيا والمنتجات والخدمات، ويزداد حب العملاء وثقتهم به في السوق. وبفضل ذلك، شهدت جميع الأنشطة التجارية نموًا مذهلاً: حيث تقدر قروض العملاء بنحو 86,835 مليار دونج، بزيادة قدرها 22% مقارنة بـ 31 ديسمبر 2024. ويقدر إجمالي تعبئة رأس مال NCB (بما في ذلك ودائع العملاء وإصدار الأوراق المالية القيمة) بأكثر من 120,148 مليار دونج، بزيادة قدرها 19.6% مقارنة بنهاية عام 2024، أي ما يعادل زيادة قدرها أكثر من 19,726 مليار دونج في سياق معدل فائدة التعبئة العامة في السوق الذي يكون عند مستوى منخفض. وبالمقارنة مع خطة عام 2025 المعتمدة في الاجتماع العام السنوي للمساهمين في نهاية شهر مارس، فإن قروض العملاء في الأشهر الستة الأولى من العام على وشك الوصول إلى الهدف المحدد، حيث وصلت إلى 90.4% وتجاوز إجمالي تعبئة رأس المال ما يقرب من 1.4%.
بفضل الحل الجذري والجذري للمتأخرات، والتغلب الشامل على المشاكل القائمة، وتحسين الكفاءة التشغيلية للبنك من خلال حلول منهجية وصحيحة، واتباع خارطة طريق خطة إعادة الهيكلة المعتمدة، انخفضت نسبة الديون المعدومة إلى إجمالي قروض العملاء القائمة بشكل حاد مقارنة بنهاية عام 2024. كما روج البنك لقروض جديدة للعملاء ذوي درجات الائتمان العالية وملفات القروض الشفافة، وطبق الرقمنة في عمليات الائتمان لتقديم تجربة سريعة وبسيطة ومريحة للغاية للعملاء.
مع النمو القوي في أنشطة الأعمال الأساسية، يقدر إجمالي صافي دخل الفائدة لبنك NCB في الأشهر الستة الأولى من العام بنحو 1،262.5 مليار دونج، بزيادة قدرها 155٪ عن نفس الفترة في عام 2024، وهذا أيضًا هو المصدر الرئيسي للإيرادات للبنك في الأشهر الستة الماضية، مما يدل على أن بنك NCB يسير على الطريق الصحيح، وعلى خارطة الطريق الصحيحة في الأنشطة التجارية، وفي الوقت نفسه هو الأساس للبنك للتطور بأمان واستقرار واستدامة.
حققت الأنشطة التجارية الأخرى مثل أنشطة الخدمات وأنشطة تداول العملات الأجنبية وأنشطة تداول الأوراق المالية الاستثمارية... جميعها أرباحًا في الربع الثاني والأشهر الستة الأولى من عام 2025. وتم تحقيق النتائج الإيجابية في سياق التقلبات القوية في الاقتصاد والتحديات الداخلية عندما كان على البنك تنفيذ المهمة المزدوجة المتمثلة في تنفيذ استراتيجية جديدة بالتوازي مع إعادة الهيكلة.
تحسين القدرة المالية، والتخطيط لإعادة تموضع العلامة التجارية
في عام ٢٠٢٥، يهدف البنك الوطني التجاري إلى مواصلة زيادة رأس ماله إلى ١٩,٢٨٠ مليار دونج فيتنامي. وقد وافق البنك المركزي حاليًا على خطة زيادة رأس مال البنك. كما نجح البنك الوطني التجاري في جذب ١٧ مستثمرًا محترفًا للتسجيل للمشاركة في هذا الطرح الخاص للأسهم، بمن فيهم بعض المستثمرين من المساهمين الحاليين في البنك، مما يُظهر تزايد ثقة المستثمرين في توجه البنك نحو التنمية طويلة الأجل.
في حال نجاح الطرح الخاص لـ 750 مليون سهم، ستكون هذه ثالث زيادة لرأس مال البنك الوطني التجاري خلال أربع سنوات متتالية (2022-2025). وبناءً على ذلك، سيرتفع رأس مال البنك الوطني التجاري التأسيسي قبل الموعد المحدد في خطة إعادة الهيكلة المعتمدة، مما يُساعد البنك على تعزيز موارده المالية وزيادة رأس ماله المستقر طويل الأجل لتوسيع عملياته التجارية.
إلى جانب تحسين القدرة المالية باستمرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية، يواصل البنك الوطني الاستثمار بكثافة في البنية التحتية للتكنولوجيا، وتعزيز التحول الرقمي وفقًا لاستراتيجية جديدة، من أجل الريادة في تطوير المنتجات والخدمات على منصة تكنولوجية متطورة مع تفكير مبتكر وإبداعي، واعدًا بإحداث اختراقات في الحلول المالية للعملاء.
ويخطط البنك أيضًا لتنفيذ مشروع إعادة تحديد موقع العلامة التجارية، مما يجلب صورة جديدة تمامًا لـ NCB من الخبرة إلى الاعتراف، وتلبية المتطلبات وإضافة المزيد والمزيد من القيمة للعملاء الذين يخدمهم NCB.
تُجسّد نتائج الأعمال المتميزة خلال الأشهر الستة الأولى من عام ٢٠٢٥ الجهودَ الحثيثةَ والتضافرَ الذي بذلته منظومةُ البنك الأهلي التجاري بأكملها، والتي تجاوزت تدريجيًا الصعوباتِ والتحدياتِ لتقفَ بثباتٍ على قدميها وتتخذ خطواتٍ حازمةً ومتفائلةً بعد ثلاث سنواتٍ فقط من التحوّل الشامل. وهذا دليلٌ واضحٌ أيضًا على أن البنك الأهلي التجاري قد اختار المسارَ الصحيحَ وطبّقَ حلولًا جذريةً وفعّالة، مُرسّخًا تدريجيًا صورةَ بنكٍ مرموقٍ وقوي، يحظى بثقةِ المستثمرين والعملاء، ويُفضّله الجميع.
المصدر: https://baodautu.vn/ngan-hang-ncb-tiep-tuc-bao-lai-quy-ii2025-hoat-dong-kinh-doanh-tang-truong-tich-cuc-d333766.html
تعليق (0)