وحضر حفل الإعلان ممثلون عن مجلس الإدارة والمجلس التنفيذي ولجنة الحزب الدائمة ومجلس الإشراف ورؤساء الوحدات في المكتب الرئيسي والموظفين الرئيسيين في 29 نقطة اتصال وهي فروع ومكاتب معاملات تابعة لبنك التنمية الفيتنامي في 34 مقاطعة ومدينة في جميع أنحاء البلاد.

خلال الحفل، أعلنت اللجنة الدائمة للحزب، ومجلس الإدارة، ورئيس مجلس الإدارة، والمدير العام لبنك التنمية الاجتماعي (VDB) سلسلة من القرارات المتعلقة بالهيكل التنظيمي، ووظائف ومهام رؤساء الوحدات ونوابهم، وشؤون الموظفين. ومن بينها:

- القرار رقم 834/ق.د-ف.د بشأن تنظيم الجهاز بالمكتب الرئيسي.

- تنص القرارات رقم 835-840/QD-VDB على تعديل وظائف ومهام المجالس التالية: التقييم، الاستراتيجية، إدارة مخاطر الائتمان، الائتمان الاستثماري، رأس المال الأجنبي.

- قرار إنشاء مجلس الإستراتيجية وتحديد مهام هذه الوحدة الجديدة.

- سلسلة من القرارات بشأن نقل وتعيين الموظفين، بما في ذلك مناصب رئيس ونائب رئيس ومسؤولين مسؤولين عن وحدات جديدة أو أعيد تنظيمها، مثل مجلس الاستراتيجية، ومجلس التقييم، ومجلس التفتيش والإشراف، ومجلس تنظيم الموظفين، ومجلس الائتمان الاستثماري، وإدارة التدقيق الداخلي، وما إلى ذلك.

وتؤدي هذه القرارات إلى إحداث تغييرات كبيرة في هيكل القيادة في العديد من المواقع داخل المكتب الرئيسي، مما يساهم في تلبية متطلبات الحوكمة القياسية الجديدة.

z7226670402223_ce6a3c115d690cd0eba4f725d5e4a221.jpg
قدم السيد لي فان هوان - رئيس مجلس الإدارة والسيد داو كوانج ترونج - المدير العام لبنك التنمية الفيتنامي القرارات إلى الضباط المنقولين والمعينين.

خلال الفعالية، أعلن بنك التنمية الفنلندي أيضًا عن إنشاء لجنتين على مستوى المقر الرئيسي: لجنة الاستراتيجية ولجنة التقييم. وهما وحدتان تلعبان دورًا رئيسيًا في تطبيق نموذج إدارة مخاطر الائتمان، مما يضمن تنفيذ التقييم والإشراف والتوجيه الاستراتيجي بشكل مستقل ومهني وفعال.

وفي كلمته خلال الحفل، هنأ رئيس مجلس الإدارة لي فان هوان الأفراد الذين تولوا مهام جديدة؛ وفي الوقت نفسه، أكد على التوقعات بأن الوحدات، وخاصة اللجنتين اللتين تم إنشاؤهما حديثًا، سوف تدخل حيز التشغيل الفعال بسرعة، مما يساهم في عملية التحديث وتحسين جودة إدارة المخاطر في البنك.

وأكد قادة بنك التنمية أن إعادة هيكلة الأجهزة والموظفين هذه المرة لها أهمية كبيرة، حيث أنها تشكل الأساس لتنفيذ استراتيجية إعادة هيكلة البنك كما هو مطلوب من قبل الحكومة ، نحو نموذج تشغيلي مبسط واحترافي يتماشى مع الممارسات الدولية.

يتم تنفيذ إعادة الهيكلة التنظيمية هذه من قبل بنك VDB على أساس القرار رقم 90 / QD-TTg بتاريخ 28 أكتوبر 2023 لرئيس الوزراء الذي وافق على خطة إعادة الهيكلة والتوجه التشغيلي لبنك VDB للفترة 2023-2027 ؛ نتائج استشارة نموذج إدارة المخاطر لشركة Deloitte ؛ وفي الوقت نفسه وراثة تقدم إعادة الهيكلة التنظيمية في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025.

في نوفمبر 2025، سيستكمل بنك VDB الخطوة الأولى من عملية إعادة هيكلة النظام، مع التركيز على إنشاء نموذج لإدارة مخاطر الائتمان وإتقان الموظفين الرئيسيين.

(المصدر: بنك VDB)

المصدر: https://vietnamnet.vn/ngan-hang-vdb-sap-xep-to-chuc-bo-may-gan-voi-mo-hinh-quan-ly-rui-ro-tin-dung-2463608.html