بحث حول تعديل سن العمل بما يتناسب مع الأنشطة الفكرية

رئيس إدارة الدعاية المركزية نجوين ترونج نجيا يتحدث في المؤتمر - الصورة: VGP/Nhat Bac

وأشار رئيس إدارة الدعاية المركزية نجوين ترونج نجيا إلى ضرورة استكمال الآليات والسياسات المحددة والملائمة ودراسة وتعديل سن العمل لتتناسب مع أنشطة المثقفين.

تم مشاركة هذه المعلومات من قبل السيد نجوين ترونغ نغيا خلال الاجتماع لنشر القرار بشأن مواصلة بناء وتعزيز الفريق الفكري لتلبية متطلبات التنمية الوطنية السريعة والمستدامة في الفترة الجديدة بعد ظهر يوم 4 ديسمبر.

الموارد الخاصة للبلاد

صورة توضيحية. المصدر: toquoc.vn

وفيما يتعلق بوجهات النظر، أكد السيد نجيا أن الحكومة المركزية تعرف الفريق الفكري بأنه قوة عاملة تتمتع بمؤهلات فكرية عالية وخبرة عميقة في مجال معين والقدرة على التفكير بشكل مستقل وإبداعي.

وهي قوة غنية بالوطنية والأخلاق والمبادئ الثورية، وهي مرتبطة بالحزب والدولة والأمة؛ وهي قوة مهمة في تحالف الطبقة العاملة والفلاحين تحت قيادة الحزب.

المسؤول عن الريادة في خلق منتجات روحية ومادية عالية الجودة للمجتمع، كونه موردًا خاصًا في تطوير اقتصاد المعرفة والتصنيع والتحديث والتكامل الدولي وتطوير الثقافة الفيتنامية المتقدمة المشبعة بالهوية الوطنية.

إلى جانب ذلك، أوضحت اللجنة المركزية للحزب بوضوح وجهة النظر القائلة بأن بناء فريق فكري قوي وشامل هو استثمار في بناء وتعزيز "الحيوية الوطنية" والتنمية المستدامة؛ هي مسؤولية الحزب والدولة والنظام السياسي والمجتمع.

التركيز على تطوير المثقفين الفيتناميين في الداخل والخارج، من خلال آليات وسياسات رائدة لجذب المثقفين والاستفادة منهم، وخاصة النخبة من المثقفين والخبراء والمواهب الرائدة في البلاد؛ الاهتمام بتدريب ورعاية الجيل القادم من المثقفين الشباب

وأكد السيد نجيا أن القرار حدد أهدافًا مهمة لتطوير المجتمع الفكري بحلول عام 2030، مع رؤية حتى عام 2045.

هناك آليات وسياسات تفضيلية، واختراقات في التعامل مع المواهب.

وقال رئيس إدارة الدعاية نجوين ترونج نجيا إن القرار حدد 5 مجموعات مهمة من المهام والحلول. حيث يتم الاستمرار في رفع الوعي حول مكانة ودور وأهمية الفريق الفكري.

إلى جانب ذلك، ينبغي ابتكار أعمال التدريب، والرعاية، والاستخدام، ومكافأة وتكريم المثقفين، وتقدير المواهب.

وأكد السيد نجيا على ضرورة إحداث اختراقات وتغييرات قوية وشاملة في نوعية تدريب الموارد البشرية المؤهلة ورعاية المواهب في الجامعات ومرافق البحث العلمي...

وفي الوقت نفسه، اكتشاف المواهب المحلية والفيتناميين في الخارج على الفور؛ هناك آليات وسياسات تفضيلية ومبتكرة في جذب وتدريب ورعاية وترقية ومكافأة المواهب، وخاصة سياسات التوظيف والرواتب وخلق بيئة العمل.

التركيز على العلماء الجيدين ذوي المؤهلات المهنية العالية، القادرين على رئاسة المهام العلمية والتكنولوجية المهمة بشكل خاص، والخبراء الرائدين، والمثقفين المرموقين، ذوي الإنجازات والمساهمات في القطاعات والمجالات المهمة، والهيئات الاستشارية الاستراتيجية.

وأشار إلى ضرورة تعزيز إدارة الدولة وتحسين المنظومة القانونية والآليات والسياسات الخاصة بالمثقفين. مثل تطوير آليات وسياسات محددة تتناسب مع أنشطة المثقفين.

تعزيز اللامركزية وتفويض السلطة نحو زيادة استقلالية ومسؤولية المنظمات العلمية والتكنولوجية ومؤسسات التعليم العالي في تعيين القادة والألقاب العلمية؛ البحث وتعديل سن العمل بما يتناسب مع أنشطة المثقفين.

- ابتكار وتحسين فعالية تقييم والاعتراف بالألقاب العلمية؛ مراجعة وتحسين نظام جوائز الدولة وجوائز الصناعة والمجال وسياسات التكريم الأخرى للمثقفين.

إلى جانب ذلك، تعزيز دور إدارة الدولة في تنظيم تنفيذ السياسات والقوانين بشكل فعال.

دعم وتسهيل تنمية المثقفين، والتعامل بصرامة مع أي مخالفات للمبادئ التوجيهية والسياسات والقوانين في بناء المثقفين.

بحسب ثانه تشونغ - Tuoi Tre Online

مصدر