نجو ثونغ سان – "رحلة البحث عن النار والحفاظ عليها" النفط والغاز (الجزء الثالث)

باعتباره أحد الشهود التاريخيين، والذي ساهم بجهوده وذكائه في التاريخ المجيد لصناعة النفط والغاز في فيتنام، فإن حياة السيد نجو ثونج سان بأكملها عبارة عن سلسلة من التفاني المستمر في رحلة "العثور على النار والحفاظ عليها" من أجل تطوير الصناعة وقضية بناء وتنمية البلاد.

كلنا من أجل تطوير صناعة النفط والغاز، من أجل المصلحة الوطنية.

أكد السيد نغو ثونغ سان أنه إلى جانب إصرار وجهود أجيال من "الباحثين عن الإلهام"، فإن نجاح صناعة النفط والغاز يرتبط دائمًا بالقيادة الحكيمة والحكيمة للحزب والحكومة ، وذلك بهدف وضع المصلحة الوطنية في المقام الأول.

السيد نجو ثونغ سان

في عام ١٩٨٨، وبعد ثماني سنوات من تأسيس مشروع فيتسوفبترو المشترك، شهدنا أيضًا انتقالًا للقيادة بين الأجيال، حيث كانت مهام القيادة في السابق مقتصرة على الروس الذين كانوا مسؤولين عن رؤساء الأقسام، بينما كان الجانب الفيتنامي نائبًا لهم، واشترطنا أن يسلم الاتحاد السوفيتي مهام القيادة إلى الجانب الفيتنامي بحلول عام ١٩٩٠. في البداية، اختبروا منصب مدير منصة الحفر الفيتنامي. في ذلك الوقت، شعر العديد من إخوانهم بالقلق أيضًا، وقالوا للسيد سان: "إذا اتخذت قرارًا كهذا، وفي حال وقوع حادث بحري مستقبلًا، فسيتعين عليك تحمل المسؤولية". لكن بثقة راسخة، وإدراكهم أن إخوانهم يمتلكون المعرفة والكفاءة والمسؤولية الكافية؛ وإيمانًا منهم بإمكانية استبدال الخبراء الأجانب بالكامل في المستقبل القريب بالكوادر الفيتنامية لإدارة وتشغيل الأنشطة، لم يتردد في دعم قرار إسناد بعض المسؤوليات المهمة. بعد ذلك، استمروا في نقل القيادة إلى الفيتناميين في بعض وحدات المشروع المشترك. في عام 1990، تم نقل منصب المدير العام لشركة فيتسوفبترو إلى شخص فيتنامي وكان السيد نجو ثونج سان أيضًا أول شخص فيتنامي يتولى هذا المنصب. ومنذ ذلك الحين، تولى شخص فيتنامي منصب المدير العام للمشروع المشترك وحافظ على التطور المستقر والفعال والقوي للمشروع المشترك حتى اليوم. في عام 1993، تم تكليف السيد سان بمهمة إضافية وهي نائب المدير العام لشركة فيتنام للنفط والغاز، والتي تُعرف الآن بمجموعة فيتنام للنفط والغاز ( بتروفيتنام ). في عام 1996، تم نقله إلى هانوي ليكون المدير العام لشركة فيتنام للنفط والغاز حتى تقاعده في عام 2001. في أي منصب، كان يعمل دائمًا بروح التفاني والجرأة على التفكير والجرأة على القيام بقلب نقي للبلاد. على وجه الخصوص، قرارات الاستثمار المهمة التي خلقت فيما بعد مصدرًا للتنمية المستدامة وطويلة الأجل لصناعة النفط والغاز، كما ساهمت في تشكيل الصناعات والمناطق الاقتصادية في البلاد.

لقد كان مصنع فو مي للأسمدة يعمل بشكل فعال ويقدم مساهمات مهمة للبلاد على مدى السنوات العشرين الماضية.

روى السيد سان أنه عند الاستثمار في بناء مصنع الأسمدة فو مي، شاركت بتروفيتنام في البداية بنسبة 5٪ فقط من المشروع المشترك وكانت الوحدة التي ضمنت توريد الغاز الخام للمصنع. ومع ذلك، لم يكن من الممكن تنفيذ المشروع لأنه لم يتم التوصل إلى اتفاق بين المستثمرين المشاركين في المشروع. وعلى وجه الخصوص، قدم المستثمرون المهيمنون مطالب غير معقولة، مطالبين بامتيازات وفوائد مع شرط اعتبار الغاز المصاحب من منجم باخ هو بمثابة مساهمة بتروفيتنام في المشروع المشترك، مما يعني أنه لن يتم حساب سعر شراء الغاز وعند بيع منتجات الأسمدة، لن يتم تضمين كل هذا الغاز الخام في سعر التكلفة. بعد الكثير من القتال، وافق المشروع المشترك على أن تبيع بتروفيتنام الغاز للمصنع بسعر 11 سنتًا / مليون وحدة حرارية بريطانية، بينما كان سعر غاز باخ هو المباع للكهرباء في ذلك الوقت 23 سنتًا / مليون وحدة حرارية بريطانية، مما يعني أقل من النصف. ليس هذا فحسب، بل إذا لم يُحقق بيع الأسمدة ربحًا لاحقًا، فستضطر بتروفيتنام إلى مواصلة خفض سعر الغاز لتعويض خسائر المشروع المشترك. ونظرًا للإحباط من مطالب وشروط المستثمرين غير المعقولة، ولأن بتروفيتنام لم تُساهم إلا بـ 5% من رأس المال، فإن مشاركتها في الإدارة وصنع القرار ستكون محدودة أيضًا؛ وخلال اجتماعه مع الأمين العام السابق دو موي، الذي كان آنذاك مستشارًا للجنة المركزية للحزب، وعرض عليه تقريره، عرض السيد سان المعوقات والمتطلبات غير المعقولة للمشروع المشترك للاستثمار في مشروع مصنع فو مي للأسمدة، وأكد أن بتروفيتنام قادرة على الاستثمار في هذا المشروع. وفي الوقت نفسه، أعرب عن قلقه من أنه في حال استمرار تعثر المشروع، فلن تُصبح الزراعة "صناعية" ولن تنجو من الفقر، ولن تتمكن من تقليص الفجوة بين المناطق الحضرية والريفية وفقًا لسياسة الحزب، وستضطر، على وجه الخصوص، إلى حرق فائض الغاز عندما يصل منجم باخ هو إلى ذروة إنتاجه. بعد أن سمع السيد دو موي بصحة ذلك، وكونه من أشد المؤيدين لتعزيز الموارد المحلية، فكّر وقال: "إذن، لماذا لا ندع شركة النفط والغاز تستثمر في شراء التصميم، ونستعين بإدارة أجنبية، ونستثمر نحن؟". ثم سأل السيد دو موي السيد سان: "هل تجرؤ على القيام بذلك؟". أجاب السيد سان: "من الصعب عليّ الجزم إن كنت أجرؤ أم لا، ولكن انطلاقًا من المسؤولية المشتركة، سأفعل ذلك. سأبذل قصارى جهدي بمساعدة الحكومة". ثم اتصل السيد دو موي برئيس الوزراء السابق فو فان كيت (مستشار حكومي) الذي كان يعمل في كا ماو، وقال: "قدّم السيد سان الأمر هكذا... أرجو أن تفكروا فيه". تذكر السيد سان أن اليوم كان يوم سبت. عند عودته، أبلغ السيد نغوين شوان نهام، نائب المدير العام لشركة بتروفيتنام آنذاك، وطلب منه إعداد وثائق خطة التنمية المالية لمشروع مصنع فو ماي للأسمدة، وفي الوقت نفسه إعداد تقرير موجز عن الوضع الراهن لتنفيذ المصنع لتقديمه إلى رئيس الوزراء السابق فو فان كيت في اليوم التالي. في حوالي الساعة السابعة من صباح يوم الاثنين من الأسبوع التالي، رنّ هاتف الخط الساخن للحكومة مع شركة بتروفيتنام. على الجانب الآخر، اتصل رئيس الوزراء السابق فو فان كيت وطلب منه الإبلاغ عن مشاكل المشروع. عند وصوله، قدّم ملف خطة التنمية المالية لمشروع مصنع فو ماي للأسمدة والتقرير الموجز لشركة بتروفيتنام؛ وبعد قراءته، سأل السيد فو فان كيت مرة أخرى: "كيف تُقدّم رغباتك الآن؟". أفاد السيد سان قائلاً: "المشروع متعثرٌ الآن، وإذا استمرّ تباطؤه، فلن تتوفر الأسمدة أبدًا، وسنضطر إلى حرق فائض الغاز على اليابسة. إذا سمحنا للشركة بالاستثمار بمفردها الآن، فسيُمضي المشروع قدمًا، وإذا كانت هناك أي مخاطرة في السعر، فنوصي الدولة بتعويض الخسائر ودعم المرحلة الأولية". بعد الاستماع إلى عرض السيد سان، وافق رئيس الوزراء السابق فو فان كيت على دعم شركة بتروفيتنام في إعداد التقارير وتقديم التوصيات للحكومة بشأن هذا المشروع. بعد فترة من العمل والدراسة، أصدرت الحكومة في 27 ديسمبر/كانون الأول 2000 قرارًا بتكليف شركة فيتنام للنفط والغاز بالاستثمار في بناء مصنع لإنتاج الأسمدة في منطقة فو مي الصناعية، بمقاطعة با ريا - فونغ تاو. عند اتخاذ هذا القرار، وقّع السيد سان على قرار إنشاء مجلس إدارة بناء مصنع فو مي للأسمدة، ونفّذ المشروع بنجاح. في ديسمبر/كانون الأول 2004، افتُتح مصنع فو مي للأسمدة رسميًا.

افتتاح مصنع فو مي للأسمدة - أرشيف الصور

ومع ذلك، يجب القول إن قرار الاستثمار في المشروع في ذلك الوقت كان قرارًا صعبًا للغاية وعزمًا كبيرًا للغاية، لأن الاستثمار في المشروع كان ينطوي على العديد من المخاطر. وقالت العديد من الآراء إن الاستثمار في مصنع الأسمدة كان مضيعة للموارد والمال ولا معنى له، لأن سعر الأسمدة في ذلك الوقت كان منخفضًا، بينما كان بيع الغاز يحقق أرباحًا فورية. ولكن حتى الآن، أظهرت النتائج التي تم تحقيقها أنه كان قرارًا حكيمًا وصحيحًا للغاية، مما يدل على رؤية استراتيجية وطويلة الأجل. لقد غيرت منتجات الأسمدة التي تظهر في السوق بشكل جذري وضع العرض والطلب وسوق الأسمدة، مما ساهم بشكل كبير في استقرار السوق. بالإضافة إلى ذلك، ارتفعت أسعار المواد الغذائية والأسمدة في العالم باستمرار، مما ساعد المشروع على استرداد رأس المال بسرعة (بعد 5 سنوات فقط من التشغيل)، وتقديم مساهمة مهمة في الاقتصاد والزراعة في البلاد، والتي يمكن لشركة بتروفيتنام حتى الآن تلبية أكثر من 70٪ من الأسمدة للطلب المحلي وكذلك التصدير.

خط أنابيب الغاز نام كون سون

أو مثل مشروع غاز نام كون سون، وهو مشروع لتطوير مجموعة حقول غاز لان تاي-لان دو في القطاع 06 من الجرف القاري الفيتنامي، والذي اكتشفه عام 1993 تحالف مقاولي عقود تقاسم المنتجات (PSC)، والذي يضم مجموعة بي بي (المملكة المتحدة)، وستات أويل (مملكة النرويج)، ومؤسسة النفط والغاز الطبيعي الهندية (ONGC). في ذلك الوقت، باعت بتروفيتنام الغاز لشركة إي في إن (EVN) بسعر 23 سنتًا/مليون وحدة حرارية بريطانية، إلا أن مجموعة بي بي اقترحت سعر بيع ابتدائي للغاز لفيتنام قدره 29 سنتًا، بالإضافة إلى تعريفة نقل قدرها 3.2 سنت، تزداد بنسبة 2% سنويًا. تكمن المشكلة في أن سعر بيع الغاز لشركة إي في إن هو 23 سنتًا، بينما تشتري الغاز من بي بي بسعر 29 سنتًا، وهو ما يُمثل خسارة واضحة، وقد ثارت آراء كثيرة تُشير إلى رفض بتروفيتنام المشاركة. لكن في ذلك الوقت، أكد رئيس الوزراء فان فان خاي ووزير التخطيط والاستثمار تران شوان جيا على ضرورة المشاركة الآن، فلا يمكن للكهرباء أن توجد بدون غاز، وقد قرر مشروع غاز نام كون سون آنذاك التعاون مع المملكة المتحدة. لذلك، علينا تقبّل المخاطرة. قال السيد تران شوان جيا للسيد سان: "علينا الآن أن نتحمل المخاطرة، وسأتحملها معك". لاحقًا، لتوقيع عقد شراء الغاز، اشترطت شركة بي بي توقيعه مع الدولة، ولكن وفقًا للوائح، لا توقع الدولة مع الشركات، فوجّه رئيس الوزراء فان فان خاي شركة بتروفيتنام للتوقيع نيابةً عن الحكومة وتحمّل مسؤولية دفع ثمن شراء الغاز لشركة بي بي. لاحقًا فقط، اقتنعت بي بي بالسماح لشركة بتروفيتنام بالتوقيع. ووفقًا للحسابات الأولية، لم يجرؤ حتى أكثر الناس تفاؤلًا على التفكير في الفوائد والمساهمات الكبيرة التي يقدمها المشروع للبلاد اليوم. منذ انطلاقه، لطالما اعتُبر المشروع مثالاً يُحتذى به في الكفاءة من جوانب عديدة، إذ لم يقتصر دوره على المساهمة في ميزانية الدولة فحسب، بل ساهم مساهمة جوهرية في تطوير صناعة الغاز والكهرباء الناشئة في فيتنام، معززاً الاستخدام الفعال لموارد الغاز الطبيعي الثمينة في البلاد في التنمية الاقتصادية، ومساهماً في تكوين قوة عاملة محترفة وذات مؤهلات عالية ومهارات عالية، وملبياً للمعايير الدولية لصناعة النفط والغاز. يُعد هذا المشروع أيضاً مشروعاً رئيسياً ضمن برنامج الدولة الرئيسي للغاز والكهرباء والأسمدة في با ريا-فونج تاو. وخلص السيد سان إلى أن هناك مشاريع استثمارية تتطلب، بالإضافة إلى العزيمة، تحمل المخاطر، والحسم، والاستشراف، وقبل كل شيء، تحقيق الهدف المشترك المتمثل في وضع المصالح الوطنية وتنمية البلاد في المقام الأول. كما أكد أنه وقادة شركة بتروفيتنام لن يتمكنوا من اتخاذ هذه القرارات والرؤى دون دعم الحكومة الكامل وتوجيهها ودعمها، وأن الحكومة التي تقف وراءهم هم أشخاص يجرؤون على العمل ويتحملون المسؤولية. جميع نجاحات مشاريع بتروفيتنام الكبرى تحظى ببصمة ودعم وتوجيهات حكيمة وفي الوقت المناسب، موهوبة، وحكيمة من قادة الحزب والدولة. إنها قرارات استراتيجية لتطوير الصناعة، وبناء وتشكيل مشاريع رئيسية، ودفع عجلة تطوير صناعة النفط والغاز مستقبلًا، بالإضافة إلى إحداث نقلة نوعية في العديد من المناطق، وتأسيس مناطق اقتصادية، وتقديم مساهمات قيّمة للبلاد.

قادة شركة بتروفيتنام وجمعية البترول الفيتنامية ومجلة الطاقة الجديدة يشيدون بإسهامات السيد نجو ثونج سان.

يمكن القول إن السيد نغو ثونغ سان، طوال حياته، كان دائمًا متأججًا بحماس للمساهمة المتواصلة في صناعة النفط والغاز وتنمية البلاد. من الخطوات الأولى في رحلة البحث عن الإلهام إلى العمل على الحفاظ عليه وتطويره. حتى بعد تقاعده، أو الآن في سن السادسة والثمانين، لا يزال يُواصل نقل شعلة الإلهام بلا كلل، راغبًا في إبقاء شعلة النفط والغاز متقدة إلى الأبد في بحر الصين الشرقي وفي قلوب كل عامل في قطاع النفط والغاز، مساهمًا في الحفاظ على إنجازات هذه الصناعة وتعزيزها كما تمنى العم هو، جديرًا بثقة وتضامن ودعم الحزب والحكومة والشعب من أجل تطوير هذه الصناعة.

ماي فونغ

المصدر: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd