رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام، لي مانه هونغ، يستعرض إنجازات صناعة النفط والغاز - الصورة: T.NGOC
وبحسب شركة بيتروفيتنام، فإن نقطة التحول الحقيقية التي غيرت مصير البلاد الاقتصادي خلال رحلتها التي استمرت 50 عاما جاءت في 26 يونيو/حزيران 1986، عندما تم استغلال أول نفط تجاري من حقل باخ هو، في بداية عملية دوي موي.
فلسفة 5 آمنة و 5 أفضل
في ذلك الوقت، كان الاقتصاد يمر بمرحلة انتقالية صعبة، محاطًا بالحظر، وأصبح تدفق النفط من حقل باخ هو بمثابة "دفعة" قوية، مؤكدًا أن فيتنام أصبحت رسميًا دولة منتجة للنفط.
وقال السيد لي مان هونغ - رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام - إن بتروفيتنام أكملت حتى الآن مهمتها في بناء وتطوير صناعة النفط والغاز المتزامنة والحديثة على قدم المساواة مع المنطقة والعالم ، وهو ما أثبتته من خلال 5 معايير آمنة و5 معايير أفضل.
وذلك لضمان أمن الطاقة الوطني، والأمن الاقتصادي، والأمن الغذائي، وأمن الدفاع الوطني، والأمن الاجتماعي.
إلى جانب ذلك هناك أعلى 5 مؤشرات: أكبر حجم، أعلى مساهمة في الميزانية، تحقيق أعلى ربح بشكل مستمر، المؤسسة التي لديها أكبر عدد من جوائز هوشي منه والدولة في العلوم والتكنولوجيا، أداء المسؤولية الاجتماعية، أعلى مساهمة في الضمان الاجتماعي.
الأمين العام تو لام يعطي التعليمات - الصورة: T.NGOC
في كلمته، أشاد الأمين العام تو لام بشدة بمساهمات شركة بتروفيتنام في تحقيق أهداف "الخمسة الآمنة" و"الخمسة الأفضل". هذه مساهمات جوهرية وأساسية وهامة، مثل مساهماتها في الضمان الاجتماعي، نابعة من قيم جوهرية: الطموح والإرادة والإيمان.
لقد أكدت شركة بتروفيتنام حتى الآن دورها المستقل والناضج في صناعة النفط والغاز وصناعة الطاقة، على أساس العلم والتكنولوجيا.
ومع ذلك، وفقاً للأمين العام، فإن هذا الدور يكتسب أهمية أكبر في سياق عالم سريع التغير، مع الحاجة إلى ضمان أمن الطاقة والأمن الاقتصادي وأمن الدفاع الوطني.
وبناء على ذلك، اقترح الأمين العام أن تعمل شركة بتروفيتنام على ضمان الأمن الوطني للطاقة بشكل قوي من خلال نموذج ثلاثي الطبقات.
بما في ذلك المصادر التقليدية المستقرة والمرنة؛ كالغاز المسال، والتخزين، والمصادر الجديدة مثل طاقة الرياح والطاقة النووية. يجب العمل بشكل استباقي على احتياطيات الطاقة، وتنظيم الإمدادات، والربط المرن بين أمن الطاقة وأمن الدفاع الوطني.
حصلت شركة بتروفيتنام على وسام العمل من الدرجة الأولى - الصورة: T.NGOC
8 كلمات ذهبية: رائد، متفوق، مستدام، عالمي
وتحتاج المجموعة إلى تعزيز دورها الرائد في التصنيع والتحديث، وتطوير الصناعة والخدمات كركائز أساسية، وتطوير واستكمال المجمع البتروكيماوي والكيميائي، ودمج الهندسة الميكانيكية لمنصات الحفر ومعدات الطاقة، وبناء مراكز صناعية وطنية للطاقة البيئية، وتعزيز الخدمات عالية التقنية.
الريادة في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، بالاعتماد على تخصيص الموارد للبحث والتطوير والذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة. ويضاف إلى ذلك ضرورة ابتكار حوكمة، وإتقان نموذج حوكمة الشركات وفقًا للنماذج الدولية، وتعزيز الانضباط، ومنع الخسائر والهدر.
التكامل بشكل استباقي على المستوى الدولي، وتوحيد نقاط القوة من أجل التنمية المتبادلة، والمشاركة بشكل عميق في سلسلة الطاقة والصناعة الدولية، وربط السلاسل المحلية، وتشجيع نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص، وخلق الظروف للمشاركة الخاصة...
لتحقيق هدف عام 2030 المتمثل في أن تصبح شركة بيتروفيتنام واحدة من أكبر 500 شركة في العالم، قدم الأمين العام للمجموعة 8 كلمات: رائدة، متميزة، مستدامة، عالمية.
ولتحقيق هذه الأهداف، طلب من الوزارات والفروع والمحليات تعزيز اللامركزية واللامركزية، ووضع آليات محددة لمشاريع الطاقة الاستراتيجية، وخلق بيئة استثمارية وتجارية مفتوحة، وإزالة الاختناقات في البنية التحتية والتخطيط...
هدفنا أن نكون من بين أكبر 500 شركة في العالم بحلول عام 2030
وبروح "الحفاظ على الإرث حياً، وخلق الطاقة الوطنية"، أكد السيد هونغ أن المجموعة ستنفذ بثبات الهدف الاستراتيجي المحدد، وهو السعي إلى أن تصبح واحدة من أكبر 500 شركة في العالم بحلول عام 2030، مع التطور بقوة وبشكل مستدام.
لذلك، تركز المجموعة على الابتكار وتحديث نظام الإدارة بما يتماشى مع نموذج المجموعة، مع التركيز على تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار، وخاصة 10 تقنيات استراتيجية، و32 منتجًا رئيسيًا، بهدف تحقيق إيرادات من العلوم والتكنولوجيا تمثل 25٪.
إدارة المواهب، وإعداد الموارد البشرية عالية الجودة للمستقبل؛ وتطوير المراكز الصناعية للطاقة البيئية؛ وتعزيز التعاون الدولي والاستثمار والتصدير والأعمال التجارية، والسعي إلى أن تمثل الإيرادات الدولية 30٪؛ وتعزيز الثقافة المؤسسية.
NGOC AN
المصدر: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-tang-8-chu-vang-cho-tap-doan-petrovietnam-20250921185725302.htm
تعليق (0)