دبلوماسية التكنولوجيا في "قلب" وادي السيليكون

في الآونة الأخيرة، أبدى القنصل العام الفيتنامي في سان فرانسيسكو، السفير هوانغ آنه توان، شغفًا كبيرًا بدبلوماسية التكنولوجيا، ويُشار إليه غالبًا بلقب "سفير التكنولوجيا". وهو لا يعتبر هذا تشجيعًا فحسب، بل التزامًا شخصيًا بالمساهمة في تعزيز التكنولوجيا لتصبح جسرًا استراتيجيًا بين فيتنام والولايات المتحدة.

القنصل العام الفيتنامي في سان فرانسيسكو، السفير هوانغ آنه توان، خلال زيارة لمقر شركة إنفيديا. (صورة: NVCC)

ما رأي السفير في آفاق التعاون الاقتصادي بين فيتنام والولايات المتحدة، خاصة بعد أن رفعت الدولتان علاقتهما إلى شراكة استراتيجية شاملة وشكلتا اتجاهات تعاونية جديدة في التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات وما إلى ذلك؟

تتوسع آفاق التعاون الاقتصادي بين فيتنام والولايات المتحدة بوتيرة متسارعة لتشمل قطاعات ذات قيمة مضافة عالية، مثل التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات والطاقة النظيفة والابتكار. وفي هذا السياق، يبرز التعاون في مجال البحث والتطوير كتوجه استراتيجي.

بصفتي القنصل العام لفيتنام في سان فرانسيسكو، قلب وادي السيليكون، تُتاح لي فرصة التفاعل المباشر مع شركات التكنولوجيا الرائدة عالميًا . لقد عملنا بجدٍّ لجلب شركات التكنولوجيا الأمريكية إلى فيتنام، وحققنا حتى الآن نتائج ملموسة للغاية.

تجدر الإشارة إلى أن شركة إنفيديا قررت إنشاء مركز فيتنام لأبحاث وتطوير الذكاء الاصطناعي (VRDC)، ليصبح أحد المراكز العالمية الثلاثة للمجموعة، إلى جانب الولايات المتحدة وتايوان (الصين). ولا يُعد هذا إنجازًا في التعاون الثنائي فحسب، بل يُمثل أيضًا دليلًا على المكانة المرموقة لفيتنام في سلسلة القيمة التكنولوجية العالمية.

علاوةً على ذلك، تسعى شركات التكنولوجيا الرائدة، مثل إنتل وميتا وآبل وأمازون، بنشاطٍ إلى اغتنام فرص التعاون الاستثماري، وتبادل البيانات، وتنمية الموارد البشرية، وتوسيع منظومة الابتكار. وبما أن فيتنام تتخذ من الاقتصاد الرقمي أساسًا للتنمية، والولايات المتحدة مركزًا عالميًا للتكنولوجيا، فإن البلدين يمتلكان كامل الإمكانيات لتكاملهما وتعزيز تعاونهما في مسيرة التنمية المستدامة والشاملة.

لكي يتطور التعاون الاقتصادي الثنائي بشكل مستدام ويصبح وجهة مثالية لكلا الطرفين، ما هي الكلمات المفتاحية التي يجب علينا إتقانها؟ أعتقد أن هناك خمس كلمات مفتاحية لكي يتطور التعاون الاقتصادي الثنائي بشكل مستدام ومتوازن ويصبح وجهة مثالية لكلا الطرفين.

الكلمة المفتاحية الأولى هي "الثقة". الثقة السياسية والمؤسسية والاستراتيجية هي أساس أي علاقة تعاونية طويلة الأمد. لقد مرّت العلاقة الفيتنامية الأمريكية بثلاثين عامًا من التطبيع، ورُقّيت مؤخرًا إلى شراكة استراتيجية شاملة، مما يعكس تنامي مستوى الثقة بين البلدين. كلما زادت الثقة، زادت الجرأة على التفكير والفعل والاستثمار.

الكلمة المفتاحية الثانية هي "منفعة للجميع". يجب أن يقوم التعاون على منافع متناغمة ومخاطر مشتركة. لا تتوقع فيتنام دعمًا أحاديًا، بل ترغب في أن تصبح شريكًا موثوقًا به، حيث يمكن للشركات الأمريكية الاستثمار على المدى الطويل وتحقيق أرباح عادلة، بينما تستطيع فيتنام أيضًا تحقيق تنمية مستدامة وتطوير سلسلة القيمة المحلية.

الكلمة المفتاحية الثالثة هي "الابتكار". فهو ليس مجرد محرك نمو جديد، بل هو أيضًا مجال تعاون ذي أولوية، لا سيما في الصناعات عالية التقنية مثل الذكاء الاصطناعي، وأشباه الموصلات، والبيانات المفتوحة، والرعاية الصحية، والطاقة النظيفة، والزراعة الذكية. لتحقيق تقدم كبير، لا يمكن لفيتنام الاعتماد فقط على صناعة المعالجة، بل عليها المضي قدمًا في البحث والتطوير والملكية الفكرية.

الكلمة المفتاحية الرابعة هي "الموارد البشرية". لن يكون هناك ذكاء اصطناعي بدون كوادر فيتنامية ماهرة في الذكاء الاصطناعي. ولن تكون هناك صناعة أشباه موصلات بدون مهندسي الرقائق الدقيقة. لكي تصبح فيتنام وجهة تكنولوجية رائدة، يجب أن تكون نقطة انطلاق للمواهب. ويمكن للولايات المتحدة أن تواكب عملية التدريب هذه.

وأخيرًا، هناك "المؤسسة المفتوحة" - وهي إطار قانوني واضح ومرن يشجع الاستثمار، ويحمي حقوق الملكية الفكرية، ويهيئ بيئة اختبار (بيئة تجريبية) للتكنولوجيا الجديدة. والحكومة الفيتنامية تسير في هذا الاتجاه.

إلى جانب دورك كقنصل عام، تُعرف أيضًا باسم "سفير التكنولوجيا". هل يمكنك مشاركة رؤيتك وتطلعاتك لتصبح جسرًا لتعزيز التعاون التكنولوجي بين فيتنام والولايات المتحدة؟

أرى لقب "سفير التكنولوجيا" ليس تشجيعًا فحسب، بل التزامًا شخصيًا بجعل التكنولوجيا جسرًا استراتيجيًا بين فيتنام والولايات المتحدة. ومع ترقية البلدين لعلاقتهما إلى شراكة استراتيجية شاملة، برزت التكنولوجيا - وخاصةً الذكاء الاصطناعي، وتكنولوجيا أشباه الموصلات، والبيانات الضخمة، والابتكار - كركيزة استراتيجية للتعاون.

باعتباري رئيس البعثة الدبلوماسية الفيتنامية في سان فرانسيسكو - "قلب" وادي السيليكون، منذ اليوم الأول لمهمتي، حددت هدفًا يتمثل في تحويل هذا الموقع الجغرافي الملائم إلى "رافعة تكنولوجية" لمساعدة فيتنام في الوصول إلى التكنولوجيات الأساسية وتعلمها وإتقانها تدريجيًا.

إن استثمار إنفيديا في فيتنام، ونشر مركز أبحاث وتطوير الذكاء الاصطناعي بشكل مشترك، يُعدّ إنجازًا ملموسًا. أعمل مع شركائنا لتعزيز الخطوات التالية في مجال الحوسبة عالية الأداء، وتدريب الموارد البشرية في مجال أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي، ومشاركة البنية التحتية للبيانات الضخمة.

كما أنني أقوم بتوسيع شبكة تعاوني مع شركات مثل Intel وMeta وGoogle والعديد من الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا والأكاديميين في سان فرانسيسكو.

حلمي هو إنشاء "شبكة الابتكار التكنولوجي الفيتنامية الأمريكية" - وهو مكان يجمع الخبراء الفيتناميين ومستثمري التكنولوجيا الأمريكيين ومعاهد الأبحاث والشركات للمساهمة في الاستراتيجية الوطنية للتكنولوجيا.

أعتقد أنه لكي تصبح فيتنام ليس فقط مستهلكًا للتكنولوجيا، بل أيضًا شريكًا في الابتكار المشترك، يجب على دبلوماسية التكنولوجيا أن تتقدم خطوةً أخرى. وأنا أتولى هذه المهمة طواعيةً بكل حماس ومسؤولية.

من جهة أخرى، كيف تنظرون إلى جهود الشركات الفيتنامية لاختراق السوق الأمريكية؟ ما هي توصياتكم للشركات الأخرى لتوسيع حضورها بثقة في هذه السوق الواعدة والتنافسية؟

وأعتقد أن السوق الأميركية، وخاصة الساحل الغربي مع مركز سان فرانسيسكو للابتكار ووادي السيليكون، ليست مجرد مكان لاستهلاك المنتجات بل هي أيضا بيئة تعليمية تساعد الشركات الفيتنامية على النضوج في التفكير التكنولوجي والإدارة والتكامل العالمي.

ومن منظور ميداني، أرى أن عددا متزايدا من الشركات التكنولوجية الفيتنامية بدأت في ترسيخ وجودها في الولايات المتحدة، والوصول إلى منظومة الابتكار والمشاركة في سلسلة القيمة العالمية بقوتها الخاصة.

أنشأت بعض الشركات مكاتب تمثيلية، أو مراكز لتنسيق السوق، أو أقسامًا للدعم الفني في كاليفورنيا لخدمة العملاء الأمريكيين وتعزيز علاقاتها مع الشركاء المحليين. بينما تركز شركات أخرى على توفير حلول برمجية، أو تقنيات الذكاء الاصطناعي، أو البيانات الضخمة، أو البنية التحتية للحوسبة لشركائها في مجالات التمويل، والرعاية الصحية، وتجارة التجزئة، والخدمات اللوجستية. كما أن العديد من الشركات بصدد التفاوض على التعاون التجاري، أو عمليات الدمج والاستحواذ، أو نقل التكنولوجيا مع شركات أمريكية لتوسيع نطاق أعمالها وزيادة قيمة منتجاتها.

هذه الأنشطة ليست واسعة النطاق، لكنها تُمثل توجهًا مُشجعًا: إذ تخرج شركات التكنولوجيا الفيتنامية تدريجيًا من "منطقة راحتها" لتجرب حظها في سوقٍ ذي معايير عالية ومنافسة شرسة. وللنجاح، لا يقتصر الأمر على بيع المنتجات فحسب، بل يجب أيضًا استيفاء معايير الجودة والشرعية والملكية الفكرية وأخلاقيات التكنولوجيا.

أود أن أقترح ثلاث توصيات: أولاً، التعامل مع السوق الأمريكية بعقلية إيجاد الحلول، وليس كمورد فقط. ثانياً، الاستثمار بشكل منهجي في الأهلية القانونية، ومعايير التكنولوجيا، وحماية الملكية الفكرية. ثالثاً، بناء شبكة دعم استراتيجية تضم الأكاديميين والمحامين والمجتمع الفيتنامي والشركاء المحليين لتحقيق التنمية المستدامة.

شكرا جزيلا لك يا سعادة السفير!

المصدر: https://baoquocte.vn/ngoai-giao-cong-nghe-o-trai-tim-thung-lung-silicon-329751.html