في كل مرة نلتقيه، كنا نُفاجأ مرارًا وتكرارًا. من الصعب تصديق أن سجينًا سابقًا في كون داو، تعرض للتعذيب على يد العدو وكُسرت أضلاعه عدة مرات، استطاع أن يعيش كل هذه المدة ويتمتع بهذا الصفاء الذهني. والأكثر إثارة للإعجاب أنه، طوال حياته الثورية، ترك بصمته من خلال العديد من الأفكار والأفعال الجريئة والشهيرة.

بعد أن نشأ خلال فترة الاستعدادات للانتفاضة العامة في أغسطس 1945 في مسقط رأسه كيم ثانه، هاي دونغ (مدينة هاي فونغ حاليًا)، بالإضافة إلى جهوده المتفانية في عمله، درس أيضًا بنفسه ليصبح بارعًا في الأحرف الصينية ويتحدث الفرنسية والإنجليزية بطلاقة.

بعد أن عاش قرابة قرن من الزمان، وعايش المراحل التاريخية للبلاد، تحمل ذكريات الثوري المخضرم دوان دوي ثانه في طياتها ذكريات عميقة لا تُحصى. وبصفته شخصًا كان "في قلب الأحداث"، ومسؤولًا رفيع المستوى من الفترة التي سبقت إصلاحات عام 1986، فقد شاركنا أن أكثر ما يتذكره بوضوح هو صورة الشعب وهو يعاني من الجوع والفقر.

روى الرفيق دوان دوي ثانه قائلاً: "قبل الإصلاحات، كان الناس يعانون من جوع شديد. عندما كنتُ قائداً في هاي فونغ، انزعجتُ كثيراً لرؤية هذا العدد الكبير من الفقراء يتجمعون أمام مكاتب لجنة الحزب ولجنة الشعب في المدينة للتسول. ذات مرة، ذهبتُ إلى كومونة هوا نغيا، في مقاطعة كين ثوي، ورأيتُ ثلاثة أطفال صغار يتضورون جوعاً على أسرّتهم. عندما سألتُ سكرتير الكومونة ورئيسها عن سبب تركهم الوضع على هذا النحو، قدموا إجابات مراوغة، قائلين إن السبب هو عدم إنتاجية الحقول، ثم ألقوا باللوم على المزارعين لتركهم حقولهم وكسلهم... طلبتُ من سائقي أن يعود إلى المنزل ويحضر الأرز ليطهو للأطفال على الفور. شعر مسؤولو الكومونة بالخوف الشديد لدرجة أنهم سارعوا بطلب الأرز من مخزن التعاونية لمساعدة الناس على مواجهة الجوع."

في هذا السياق، كانت هاي فونغ رائدة في نظام العقود المنزلية، حيث خصصت الأراضي للمزارعين، مما وفر الأساس العملي للجنة المركزية للحزب لإصدار التوجيه رقم 100 بشأن التعاقد على المنتجات مع مجموعات وعمال أفراد (العقد رقم 100) في أوائل عام 1981. وبعد سبع سنوات، أصدر المكتب السياسي للمؤتمر السادس للحزب القرار رقم 10 بشأن إصلاح الإدارة الزراعية (العقد رقم 10)، مما أحدث نقلة نوعية في الإنتاجية الزراعية. وإلى جانب فينه فوك في الفترة السابقة، كانت هاي فونغ من المناطق الرائدة في تطبيق سياسة "الإدارة التعاقدية في الإنتاج الزراعي"، ويعود الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى جرأة الرفيق دوان دوي ثانه وحسمه في "كسر القواعد".

زار سكرتير الحزب في مدينة هاي فونغ، دوان دوي ثانه، موقع حفر قناة كاي تراب عام 1984. (صورة معاد إنتاجها)

روى قائلاً: "كنت أفكر ملياً في نظام عقود الأراضي الزراعية وتخصيصها للمزارعين. بعد الانتقادات التي وُجهت لنموذج الزراعة التعاقدية الذي ابتكره فينه فوك، ذهبتُ إلى المقاطعة للقاء سكرتير الحزب الإقليمي كيم نغوك لأتعرف أكثر على الموضوع. في أواخر السبعينيات وأوائل الثمانينيات، كان الوضع الغذائي في هاي فونغ، كما في البلاد بأسرها، متوتراً للغاية. كنتُ قلقاً جداً بشأن استمرار الجوع في مخازن الأرز، حيث يُحصد المحصول مرتين سنوياً، ويتخللهما محصول واحد من الخضراوات الأخرى. في البداية، ظننتُ أنه إذا استخدمنا آلات الحراثة وأنواعاً جديدة من البذور، فمن المؤكد أن الإنتاجية ستزداد. ولكن بعد ذلك، وعلى الرغم من الاستثمارات في آلات الحراثة والعلوم والتكنولوجيا والأنواع الجديدة والأسمدة والمبيدات، إلا أن الإنتاجية استمرت في الانخفاض. أتذكر أنه عندما كنتُ طفلاً، كانت عائلتي في هاي دونغ تحصل على 100 كيلوغرام من المحصول لكل ساو (وحدة قياس للأرض) بالحراثة العادية، أما الآن فلا نستطيع حتى الحصول على 40 كيلوغراماً." كجم/sao. ما هو السبب الجذري لذلك؟

وانطلاقاً من هذا القلق، قرر الرفيق دوان دوي ثانه (رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هاي فونغ، والذي أصبح فيما بعد سكرتير لجنة الحزب في مدينة هاي فونغ) أن يقود شخصياً فريق عمل (في بعض الرحلات قام بها بمفرده) لتفقد جميع المناطق الضواحي في هاي فونغ.

عندما تحدثنا معه في منزله بشارع دوي كان (هانوي)، كان لديه ركن خاص يحتفظ فيه بملاحظاته من تلك الفترة. ولذلك، فرغم مرور عقود، لا تزال ذكريات تلك اللحظات المحورية حاضرة في ذهنه بوضوح عندما يُسأل عنها.

وبناءً على ذلك، كانت كومونة فوك لي في مقاطعة ثوي نغوين مثالًا نموذجيًا على "عشية الإصلاح". "من خلال التفتيش، وجدنا أن الكومونة أفادت بأن اجتماعات التعاونية كانت تُعقد بانتظام بحضور 100% من الأعضاء. وكان يكفي قرع طبل واحد للإعلان عن اجتماع لجنة الحزب لضمان حضور جميع أعضاء الحزب. ومع ذلك، كانت إنتاجية العمل متذبذبة للغاية، ولم تكن الأجور اليومية مرتفعة. كان الأعضاء يعملون بسرعة لإنجاز مهامهم التعاونية فقط، بينما يركزون جهودهم على الزراعة (5%) وصيد الأسماك في النهر والبحر، أو الانخراط في التجارة الصغيرة. لم يوفر الاقتصاد التعاوني سوى 20% من نفقات معيشة أسرهم، لذلك اضطروا إلى الاعتماد بشكل أساسي على العمل الخارجي. عانت العديد من الكومونات في ذلك الوقت من نقص حاد في الغذاء..."، كما روى.

الرفيق دوان دوي ثانه يتحدث إلى الصحفيين. الصورة: بيتش ترانغ

إدراكًا منه أن جذور المشكلة تكمن في الإدارة، وأن تغييرًا جذريًا في الإدارة الزراعية هو السبيل الوحيد لتحقيق التحول المنشود، أبلغ رئيس مجلس الإدارة، دوان دوي ثانه، سكرتير الحزب في المقاطعة، بوي كوانغ تاو، بالأمر، فوافق الأخير على المقترح ودعمه. وتبادل المسؤولان الرئيسيان وجهات النظر عدة مرات، وصاغا قرارًا بشأن "التعاقد على الإنتاج" في القطاع الزراعي.

مع ذلك، ووفقًا للرفيق دوان دوي ثانه، كان نظام "التعاقد" آنذاك موضوعًا محظورًا. عقدت لجنة الحزب في مدينة هاي فونغ اجتماعات عديدة، لكنها لم تتوصل إلى توافق كبير في الآراء. دعا كل من السكرتير بوي كوانغ تاو والرفيق دوان دوي ثانه إلى أنه إلى جانب الحملات الرامية إلى خلق توافق داخلي، ينبغي على إحدى المناطق إصدار قرار أولًا لجمع آراء القاعدة الشعبية، وبعد ذلك تصدر لجنة الحزب في المدينة القرار الرسمي. وقع الاختيار على منطقة دو سون لتكون المنطقة التجريبية.

أصدرت هذه المنطقة قرارها قبل 32 يومًا من إصدار اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مدينة هاي فونغ القرار رقم 24 بشأن التعاقدات الزراعية في أغسطس 1980. وقد توافقت إرادة الحزب مع تطلعات الشعب، وسرعان ما تحققت في الحياة اليومية. وقد استقبلها الناس بحماس وعملوا بجد في حقولهم. عندما زرتُ المناطق الريفية في اليومين الثلاثين والأول من عيد رأس السنة القمرية (تيت)، رأيتُ الناس ما زالوا يعملون في الحقول. لم يحدث هذا من قبل. ونتيجةً لذلك، زادت الإنتاجية بشكل ملحوظ؛ ففي السابق، كان المحصول السنوي يتراوح بين 3.5 و3.8 طن من الأرز للهكتار الواحد، لكنه ارتفع في السنة الأولى من التعاقد إلى ما بين 4.5 و5 أطنان للهكتار. وفي السنوات اللاحقة، تطورت الزراعة في هاي فونغ بسرعة كبيرة. وأصبح إنتاج الغذاء، بما في ذلك القطاعات غير الزراعية، مكتفيًا ذاتيًا تقريبًا. ولم تعد هناك حاجة سنوية للذهاب إلى الحكومة المركزية لطلب الأرز والمعكرونة. وتوافدت مئات الوفود من الحكومة المركزية والمحليات في جميع أنحاء البلاد إلى هاي فونغ للزيارة والتعلم. وأصبحت هاي فونغ نموذجًا للتنمية الاقتصادية. "الاقتصاد الأكثر ديناميكية في البلاد..."، ابتسم الرفيق دوان دوي ثانه بفخر وهو يذكر الأرقام الرائدة التي مهدت الطريق للتنمية المبتكرة لمدينة ميناء هاي فونغ.

في حديثٍ لنا خلال حياته، صرّح نائب رئيس مجلس الوزراء السابق، دوان دوي ثانه، بأنه لتحقيق تلك النجاحات الرائدة، إلى جانب مستوى الوحدة العالي بين القادة الرئيسيين والتوافق الداخلي الأوسع، كان من العوامل الحاسمة الأخرى حصول هاي فونغ على دعم قادة الحزب والدولة الرئيسيين. وقد زار شخصيًا منزل الأمين العام، لي دوان، وقدّم تقريرًا لمدة ثلاث ساعات حول الوضع الراهن للزراعة والمزارعين وسياسة هاي فونغ المتعلقة بـ"الزراعة التعاقدية". استمع الأمين العام باهتمام بالغ وأبدى موافقته. كما أعرب رئيس الوزراء، فام فان دونغ، عن موافقته أيضًا. وقدّم هو الآخر تقريرًا إلى الرئيس، ترونغ تشينه، مرتين أو ثلاث مرات.

"لتقديم أدلة دامغة، طلبتُ من الرفيق ترونغ تشينه زيارة الميدان وتقديم بيانات عملية ومحددة عن حياة الناس والموظفين الحكوميين. وفي النهاية، عندما طلبنا رأيه النهائي بشأن العقود الزراعية القائمة على المنتجات في هاي فونغ، وافق. يسعدني جدًا نجاح سياستنا على أرض الواقع، ومساهمتها في إنجازات عملية الإصلاح في السنوات اللاحقة. أؤمن أن أي تغيير أو إصلاح ينبع من الشعب، ويقوده الشعب، ويصب في مصلحة الشعب، سينجح حتمًا. سنتجاوز كل الصعوبات، وسيكون المستقبل أكثر إشراقًا إذا أصغينا بصدق إلى صوت الشعب"، هذا ما أكده الرفيق دوان دوي ثانه.

    المصدر: https://www.qdnd.vn/chinh-polit/tiep-lua-truyen-thong/ong-xe-rao-o-hai-phong-1025721