صعوبة في تغيير بيئة العمل
من بين أولئك الذين تركوا وظائفهم في الوكالات الحكومية عند تنفيذ الترتيب الحالي والاندماج، لا يزال الكثير منهم في سن العمل، وخاصة بالنسبة للكوادر غير المهنية على مستوى البلدية. عندما يتركون وظائفهم في الوكالات الحكومية، سيتعين عليهم بذل الجهود لإيجاد فرص عمل جديدة في القطاع الخاص. السيدة لاي ثي سي (المقيمة في جناح تشاو كاو)، هي واحدة من الكوادر غير المهنية في أحد أحياء مدينة فو لي. عندما علمت أن فريق الكوادر غير المهنية على مستوى البلدية سيتعين عليه إنهاء أنشطته عند تنفيذ تنظيم جهاز الحكومة المحلية ذي المستويين، شعرت بحزن شديد. كانت ذات يوم كادرًا نقابيًا متحمسًا وديناميكيًا في المنطقة، والآن يتعين عليها ترك وظيفتها التي أحبتها منذ فترة طويلة، لم تستطع إلا أن تشعر بالحزن. ولكن بعد ذلك فكرت أنها لا تزال شابة، لذلك أتيحت لها بالتأكيد الفرصة للعثور على وظيفة جديدة. بعد حصولها على شهادة جامعية، وبعد بحث قصير عن فرص عمل في شركات ومؤسسات المنطقة، تم توظيفها في شركة خاصة. الراتب الحالي الذي تدفعه لها الشركة أعلى مما كانت تتقاضاه عندما كانت تعمل في لجنة الشعب بالمنطقة. كما أنها استطاعت اللحاق بالوظيفة بسرعة بفضل تدريبها الشامل والمعرفة والمهارات الشخصية التي اكتسبتها خلال عملها في الهيئة الإدارية للدولة.
ومع ذلك، ليس الجميع محظوظين مثل السيدة س... السيدة لونغ ثي ت. (المقيمة في حي لي هونغ فونغ، مدينة فو لي) هي أيضًا مسؤولة غير محترفة على مستوى البلدية. مع العلم المبكر أنها ستخضع للتسريح من العمل عند دمج الوحدات الإدارية على مستوى البلدية، فقد تقدمت منذ بضعة أشهر بطلبات للحصول على وظائف في عدد من الشركات المحلية ولكنها لم تجد وظيفة مناسبة. إذا عملت موسميًا، فسيكون ذلك سهلاً، لأن الشركات تقبل بانتظام عمالًا من العديد من الأعمار، لكنها تريد وظيفة مستقرة تناسب خبرتها. مع هذا المطلب، لم تجد عملًا مناسبًا بعد ولا تزال تكافح لمعرفة ما يجب فعله. قالت السيدة ت. إنها إذا لم تتمكن من العثور على وظيفة مناسبة جديدة، فستستخدم الأموال التي توفرها الدولة لتسريحها من العمل لفتح متجر بقالة في المنزل، لرعاية أسرتها بشكل مريح وخلق وظيفة جديدة لنفسها.
بالنسبة لبعض الأشخاص الذين يتقاعدون بموجب المرسوم 178/2024/ND-CP والمرسوم الحكومي 67 "بشأن السياسات والأنظمة للموظفين المدنيين والموظفين والقوات المسلحة في تنفيذ تنظيم النظام السياسي "، عندما يتبقى لهم من 5 إلى أقل من 10 سنوات من العمل قبل بلوغ سن التقاعد، وهم يتمتعون بصحة جيدة، فإنهم ما زالوا يرغبون في الحصول على وظيفة لكسب المزيد من الدخل، ولكن فرص العمل للأشخاص في هذه الفئة العمرية صعبة للغاية.
وفقًا لإحصاءات وزارة الشؤون الداخلية، قامت المقاطعة حاليًا بمراجعة وموافقة وحل النظام الخاص بـ 138 حالة لموظفين في وكالات الدولة (القطاع الحكومي) الذين طلبوا إجازة بموجب المرسوم 178/2024/ND-CP والمرسوم 67/2025/ND-CP. ومن بينها، تمت الموافقة على تمويل 97 شخصًا بمبلغ إجمالي يزيد عن 88 مليار دونج. ومن المتوقع أن يبلغ عدد الأشخاص الذين سيستمرون في الخضوع للسياسات بموجب المرسوم 178 والمرسوم 67 بحلول نهاية عام 2025 ما يقرب من 600 شخص بمبلغ دفع يزيد عن 655 مليار دونج. بالنسبة للحزب والمنظمات الجماهيرية، تم حل 37 حالة إجازة بموجب المرسوم 178 والمرسوم 67. يوجد في المقاطعة بأكملها 979 من الكوادر غير المهنية على مستوى البلدية؛ و1272 شخصًا من الكوادر غير المهنية على مستوى القرية والمجموعات السكنية. وفقًا لخارطة الطريق، اعتبارًا من 1 أغسطس، سيُوقف عمل الكوادر غير المهنية على مستوى البلديات. حاليًا، هناك 14 حالة من الكوادر المتفرغة على مستوى البلديات حصلت على موافقة المقاطعة على تقاعدها، وذلك نتيجةً لإعادة تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى البلديات في الفترة 2023-2025.
يُعدّ تنظيم الأجهزة والكوادر وتبسيطها سياسةً سليمةً للحزب والدولة، سعيًا إلى التحسين المستمر لكفاءة وفعالية وأداء أجهزة الهيئات العامة. ولا مفرّ من مواجهة الموظفين العموميين صعوباتٍ في البداية عند انتقالهم من القطاع العام إلى القطاع الخاص، بل يواجه بعضهم صعوبةً بالغةً في الاندماج وإيجاد وظائف جديدة مناسبة. وتتطلب هذه المسألة اهتمامًا ومشاركةً من السلطات والقطاعات المعنية.
بحاجة إلى الاتصال والدعم من القطاعات الوظيفية
في ظل فائض العاملين في القطاع العام نتيجة إعادة الهيكلة وعمليات الدمج وإعادة التنظيم، لا يزال القطاع الخاص (قطاع المؤسسات) متعطشًا للعمالة عالية الجودة. وفي معرض حديثها عن هذه القضية، قالت السيدة فام ثي هوي ، رئيسة إدارة التوظيف (وزارة الداخلية): "في الماضي، راجع القطاع وحدد هدفًا لخلق فرص عمل جديدة في الفترة 2025-2030 ليكون 125,000 شخص؛ وفي المتوسط، سيتم خلق وظائف جديدة لـ 25,000 شخص سنويًا في كل من القطاعين العام والخاص؛ وسيصل معدل العمالة المدربة إلى 80% بحلول عام 2030. ولحل "مشكلة" توظيف العمال في الفترة الحالية، اقترح القطاع العديد من الحلول، مثل: تعزيز نشر سياسات وقوانين الحزب والدولة، وسياسات وإرشادات المقاطعة بشأن العمل والتوظيف على لجان الحزب والسلطات المحلية؛ وتعزيز الصلة بين العرض والطلب على العمالة.
وفي الوقت نفسه، تعزيز تنفيذ قرار اللجنة الشعبية الإقليمية "الموافقة على مشروع الإقراض لدعم خلق فرص العمل والحفاظ عليها وتوسيع نطاقها في مقاطعة ها نام للفترة 2022-2025" والمرسوم الحكومي رقم 61/2015/ND-CP الذي ينظم سياسات دعم وخلق فرص العمل وصندوق التوظيف الوطني؛ وتعزيز تنفيذ برنامج العمال للعمل في الخارج بموجب عقد اتفاقية تعاون لإرسال العمال للعمل موسميًا في كوريا...
ساهمت حلول القطاع الوظيفي جزئيًا في تحسين فرص العمل المتاحة للعمال. ومع ذلك، ورغم نشر العديد من الشركات في المناطق الصناعية إعلانات توظيف منتظمة، إلا أنها لم تُعالج بعد مشكلة نقص العمالة. وفي معرض حديثها عن هذه القضية، قالت السيدة تران ثي ثو لي، نائبة مدير مركز خدمات التوظيف الإقليمي: "هناك أسباب عديدة للوضع المذكور، منها عدم اهتمام العمال بالشركة، وميلهم للبحث عن فرص عمل جديدة، ما يدفعهم إلى عدم اختيار الشركة والبقاء فيها لفترة طويلة. أما على صعيد الشركات، فنظرًا لعدم تلبية نظام المعاملة وظروف العمل في بعض الشركات لاحتياجات العمال، يُعاني وضع العمالة من عدم الاستقرار".
لمساعدة العمال على الحصول على فرص عمل، يُنسق مركز خدمات التوظيف الإقليمي بانتظام لافتتاح معارض توظيف في الخامس عشر من كل شهر؛ ويقيم جلسات تعريفية متنقلة ومتخصصة بالوظائف في المناطق والشركات لربط العمال بالشركات، مما يُهيئ الظروف المناسبة لحل مشكلة "العرض والطلب" على العمالة. ووفقًا للإحصاءات، فقد قدم المركز منذ بداية العام استشارات وظيفية وتدريبًا مهنيًا وتصديرًا للعمالة لـ 13,760 شخصًا، ووفر فرص عمل لـ 6,749 شخصًا. ومن خلال 11 جلسة استشارية، قدم المركز استشارات لـ 1,900 شخص، ووفر فرص عمل لـ 1,132 شخصًا.
لقد ساهمت جهود الجهات المعنية جزئيًا في تسهيل حصول العمال على فرص عمل مناسبة. ومع ذلك، لتلبية العرض والطلب على العمالة في الفترة الحالية والسنوات القادمة، لا بد من بذل المزيد من الجهود من مختلف الجهات، بما يُسهم في إيجاد فرص عمل جديدة، ويغير مسارات العمل ويحقق نتائج إيجابية، ويفتح أمام العمال فرصًا للعمل في بيئة أكثر استقرارًا واستدامة.
فونغ دونغ
المصدر: https://baohanam.com.vn/xa-hoi/lao-dong-viec-lam/quan-tam-ho-tro-lao-dong-tim-kiem-viec-lam-moi-165273.html
تعليق (0)