في السابع من نوفمبر، أشارت المعلومات الواردة من اللجنة الشعبية لمقاطعة ثوا ثين هيو إلى أن المنطقة أصدرت للتو الوثيقة رقم 11654/UBND-NV بشأن مواصلة تصحيح وتعزيز الانضباط والنظام في الوكالات الإدارية على جميع المستويات.
مقر اللجنة الشعبية لمقاطعة ثوا ثين-هوي.
ويشمل ذلك التأكيد على عدة نقاط تتعلق باتخاذ إجراءات حاسمة ضد الوضع الذي يتهرب فيه قادة الوحدات، ويتنصلون من المسؤولية، ويماطلون في إنجاز العمل.
بحسب الوثيقة، فإن أحد متطلبات رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة ثوا ثين هيو لرؤساء الإدارات والوكالات التابعة للجنة الشعبية للمقاطعة هو أن الرئيس... يتعين على اللجان الشعبية في المقاطعات والبلدات ومدينة هوي مراجعة أداء المسؤولين والموظفين المدنيين ذوي الكفاءات الضعيفة على وجه السرعة، واستبدالهم أو نقلهم إلى مناصب أخرى. كما يجب عليها معالجة مشكلة التهرب من المسؤولية، والتردد في العمل، وعدم الرغبة في تقديم المشورة أو اقتراح الحلول، والتجنب، والعمل بفتور، مما يؤدي إلى الركود. أما المسؤولون الذين يرفضون تحمل المسؤولية أو يتقاعسون عن اتخاذ القرارات في المسائل التي تقع ضمن صلاحياتهم، مما يتسبب في عواقب سلبية، فيجب محاسبتهم، ويجب التعامل مع المسؤوليات الجماعية والفردية للمتورطين وفقًا للوائح الحزب والدولة.
في الوقت نفسه، عند تنسيق حل المسائل التي تقع ضمن اختصاصها، ينبغي استشارة الجهات المعنية مباشرةً بالمشاريع والبرامج والخطط المقترحة فقط؛ ولا يجوز طلب آراء جهات غير ذات صلة أو غير ضرورية. وتتحمل الجهات التي يتم استشارتها مسؤولية الرد في غضون المهلة المحددة، وفي حدود اختصاصاتها ومسؤولياتها، مع توضيح وجهات نظرها ومسؤولياتها، وتجنب الردود المبهمة أو التهرب أو التهرب من المسؤولية، لما قد يؤثر ذلك على سير عمل الجهات أو الوحدات التي تسعى للحصول على المشورة.
وعلى وجه الخصوص، من الضروري استخدام قنوات فعالة لتلقي التعليقات والاقتراحات من المواطنين والشركات؛ وتنظيم حوارات استباقية ونشطة مع المواطنين والشركات لحل تعليقاتهم واقتراحاتهم ومخاوفهم وتطلعاتهم على وجه السرعة وبشكل كامل؛ وتقديم التقارير إلى السلطات المختصة للنظر في القضايا التي تتجاوز اختصاصها ومعالجتها، مع تجنب التهرب من المسؤولية أو المراوغة أو التهرب من المسؤولية بشكل قاطع.
بالإضافة إلى ذلك، طلب رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة ثوا ثين هيو من إدارة الشؤون الداخلية أيضاً. تقوم الهيئة المسؤولة، بالتنسيق مع الوكالات والوحدات ذات الصلة، بمراجعة وتقديم المشورة للسلطات المختصة بشأن تحسين الآليات والسياسات والقوانين المتعلقة بإدارة الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين، مع التركيز على: ابتكار وتحسين جودة تقييم الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين بناءً على المعايير والمنتجات والنتائج المحددة والتقييمات القابلة للقياس الكمي؛ وربط التقييمات الفردية بالتقييمات الجماعية ونتائج أداء المهام للوكالات والوحدات والمواقع؛ والاستخدام الفعال لنتائج التقييم كأساس لتحديد أماكن عمل الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين واستخدامهم وتعيينهم وتكريمهم واتخاذ الإجراءات التأديبية بحقهم.
لي كونغ
مصدر
تعليق (0)