بعد أن عرضت عليه شركات أمازون وميتا وتيك توك فرص تدريب، قرر تشونجين "روي" لي، وهو طالب علوم الكمبيوتر يبلغ من العمر 21 عامًا في جامعة كولومبيا، الانتقال إلى سان فرانسيسكو، لكنه رفض العروض.
بدلاً من ذلك، أطلق لي شركة ناشئة تُدعى Interview Coder، تُقدم خدمة فريدة: مساعدة مهندسي البرمجيات على الغش في المقابلات التقنية. ونجاحه في المقابلات دليل على فعالية هذه الأداة.
وبحسب شبكة CNBC ، فإن جامعة كولومبيا تتطلع إلى تأديب لي.
يعتقد لي أن الجميع يبرمجون باستخدام الذكاء الاصطناعي هذه الأيام، إلى حد ما. وهو من بين عدد متزايد من المبرمجين المحترفين الذين يتطلعون إلى استغلال نقاط ضعف المقابلات الإلكترونية، التي أصبحت شائعة منذ جائحة كوفيد-19، باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لضمان أفضل الإجابات الممكنة.

تعتمد أداة لي على نماذج ذكاء اصطناعي توليدية، قادرة على كتابة وتحرير الشيفرة البرمجية، وشرح النتائج بالتفصيل للمرشحين. يُحلل الذكاء الاصطناعي الأسئلة الشفهية والكتابية، ويكتب الشيفرة البرمجية فورًا. العملية سريعة وفورية.
والأهم من ذلك، أن المُقابل لا يُدرك تمامًا أن المُرشَّح يغش. ووفقًا لموقع Interview Coder الإلكتروني، فإن الأداة مُحصَّنة ضد ميزات الكشف عن البرامج المُتاحة على Zoom أو Google Meet.
منذ إطلاق ChatGPT أواخر عام ٢٠٢٢، سرّحت شركات التكنولوجيا عشرات الآلاف من المبرمجين، متفاخرةً باستخدام الذكاء الاصطناعي في البرمجة. على سبيل المثال، في أكتوبر ٢٠٢٤، صرّح الرئيس التنفيذي لشركة جوجل، سوندار بيتشاي، للمستثمرين بأن أكثر من ٢٥٪ من برمجيات الشركة الجديدة كُتبت باستخدام الذكاء الاصطناعي.
وعلقت قناة CNBC بأن الجمع بين التقدم السريع في مجال الذكاء الاصطناعي، والتسريح الجماعي للعمال، وعالم العمل الهجين بين العمل الفعلي وعبر الإنترنت قد خلق معضلة لأصحاب العمل.
ويزعمون أنهم يقومون باستبعاد المرشحين الذين يثبت غشهم، وأعربوا أيضًا عن الإرهاق في تحديد ما إذا كان المرشحون قد استخدموا الذكاء الاصطناعي أم لا.
وكانت القضية حادة لدرجة أن موظفي جوجل أثاروها في اجتماع عقد في فبراير/شباط، حيث اقترح السيد بيتشاي أن يعود مديرو التوظيف إلى الشكل الأكثر استهلاكا للوقت للمقابلات الشخصية.
ويعتقد أيضًا أن ذلك سيساعد المرشحين على فهم ثقافة الشركة.
كشف الغشّ لعبة ذهنية حقيقية. يبحث المُقابلون عن علامات مثل حركات العين الجانبية، أو انعكاسات النظارات، أو الهمهمة المُستمرة.
هناك أوقات يقدم فيها المرشح إجابة مثالية لكنه يفشل في وصف عملية العمل.
يقول هنري كيرك، مطور برمجيات ومؤسس مشارك لشركة Studio.init في نيويورك، إنه من الصعب اكتشاف الغش. فقد أصبحت التكنولوجيا ذكية بما يكفي بحيث لا يحتاج المستخدمون إلى تحريك أعينهم لرؤية الإجابة.
استضاف كيرك تحدي برمجة افتراضي للمهندسين في يونيو 2024. وسجل 700 شخص، ولكن في الجولة الأولى من المقابلات، قال إن أكثر من 50% منهم غشوا.
بالإضافة إلى Interview Coder، يلجأ مهندسو البرمجيات أيضًا إلى برامج مثل Leetcode Wizard وChatGPT. يفكر كيرك في التحول إلى المقابلات الشخصية، مع علمه أنها ستحد من عدد الأشخاص المؤهلين. ويعترف قائلًا: "المشكلة هي أنني لم أعد أثق بالنتائج".
وفقًا لبريان أونج، نائب رئيس التوظيف في جوجل، فإن احتيال توظيف الذكاء الاصطناعي يُمثل مشكلةً "ينظر إليها جميع منافسينا بعين الاعتبار". وقد عدّلت شركات أخرى إجراءات التوظيف لديها لمنع هذه الظاهرة.
تعيد شركة ديلويت تقديم المقابلات الشخصية لبرامج الدراسات العليا والتدريب المهني في المملكة المتحدة، وفقًا لمقال نشرته صحيفة فاينانشيال تايمز في سبتمبر 2024.
أصدرت شركة أنثروبيك، الشركة المُطوّرة لروبوت الدردشة الذكي كلود، إرشادات جديدة في فبراير/شباط، تطلب من المرشحين عدم استخدام مساعدي الذكاء الاصطناعي في عملية التوظيف. وتُلزم أمازون المرشحين بتأكيد عدم استخدامهم أدوات غير مُصرّح بها في عمليتي المقابلة والتقييم.
على الرغم من الجدل الدائر بين مسؤولي التوظيف، لاقت أداة لي استحسانًا كبيرًا من الكثيرين. وظهرت مئات التعليقات الإيجابية أسفل الفيديو الترويجي لبرنامج Interview Coder.
كتب يانغشون تاي، المهندس السابق في ميتا والمؤسس المشارك لشركة GreatFrontEnd الناشئة، على لينكدإن: "كنت غاضبًا كمُحاور، لكن كمرشح، كنت معجبًا بلي. الغش ليس عيبًا، لكنني سئمت من هذه المقابلات الخوارزمية الغبية".
تبلغ تكلفة تطبيق Interview Coder 60 دولارًا شهريًا. يقول لي إن الشركة الناشئة في طريقها لتحقيق مليون دولار سنويًا. أما Leetcode Wizard، فتبلغ تكلفته 53 دولارًا شهريًا لإصداره الاحترافي. ويستخدم التطبيق أكثر من 16,000 شخص.
وفقًا للي، إذا أرادت الشركات الترويج لنفسها كرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي، فعليها تشجيع المرشحين على استخدامه. وعندما سُئل عما إذا كان قلقًا بشأن فقدان مهندسي البرمجيات ثقتهم بقطاع التكنولوجيا، تمتم الطالب البالغ من العمر واحدًا وعشرين عامًا.
أي شركة تتأخر في الاستجابة لتغيرات السوق ستتضرر، وهذا خطأها. إذا كانت هناك أدوات أفضل، فهي المسؤولة عن عدم التحول إلى بدائل أفضل للبقاء. لا أرى أي عيب في عدم قدرة الشركة على التكيف.
(وفقا لشبكة CNBC وFT)
تعليق (0)