نظم قسم العرق والدين في جامعة لانغ سون مؤتمرًا للإشادة بالفترة التقدمية النموذجية 2020-2025، ونشر حركة المحاكاة 2026-2030

في يوم 19 أغسطس 2025، في قاعة الطابق الثالث، عقدت إدارة الأقليات العرقية والأديان في مقاطعة لانغ سون مؤتمرًا رسميًا للإشادة بالنماذج المتقدمة في الفترة 2020-2025. وحضر المؤتمر الرفيق فام دوك هوان، سكرتير خلية الحزب، ومدير الإدارة، وقادة الإدارة وجميع الموظفين المدنيين وموظفي إدارة الأقليات العرقية والأديان.

خلال الفترة 2020-2025، حافظت حركة التنافس الوطني في إدارة شؤون الأقليات العرقية والأديان على تطورها وتطورها، بالتزامن مع التنفيذ الناجح للمهام السياسية الرئيسية للمقاطعة والقطاع الصناعي. وتحت القيادة والتوجيه القويين للجنة الحزب ومجلس إدارة الإدارة، تعمقت حركة التنافس بشكل متزايد، مما خلق جوًا حيويًا، وامتد إلى كل إدارة ومكتب، وإلى كل كادر وموظف حكومي وموظفة.

(الرفيق فام دوك هوان، أمين خلية الحزب ومدير القسم تحدث في المؤتمر)

العمل الاستشاري وإصدار الوثائق: في الفترة 2020 - 2025، تم التشاور مع 100٪ من الوثائق التوجيهية والإرشادية المتعلقة بمجالات العرق والدين وإصدارها في الوقت المناسب ووفقًا للوائح، مما ساهم بشكل كبير في إدارة الدولة والحفاظ على الاستقرار السياسي والاجتماعي وتعزيز كتلة الوحدة الوطنية الكبرى.

أعمال الدعاية والتعبئة: بادرت الإدارة بتطوير محتوى وأساليب الدعاية، ونسقت بشكل وثيق مع جميع المستويات والقطاعات لحشد الأقليات العرقية والانتماءات الدينية، مما أدى إلى رفع مستوى الوعي، وبناء توافق الآراء، وتعزيز ثقة الشعب بسياسات الحزب وقوانين الدولة.

نتائج بناء الفريق: في كل عام، يتم تقييم أكثر من 95٪ من موظفي الخدمة المدنية والموظفين في الإدارة على أنهم أكملوا مهامهم بشكل جيد وممتاز؛ يتم الثناء على العديد من المجموعات والأفراد المتميزين على المستويين الإقليمي والصناعي، مما يساهم في تعزيز هيبة ومكانة الوكالة؛ يتم تطبيق العديد من المبادرات والممارسات الجيدة، وعادةً ما تعمل على تحسين أسلوب العمل، وتعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات في معالجة المستندات، والإصلاح الإداري، وتحسين كفاءة الخدمة؛ تنفيذ الحركات الرئيسية: يتم نشر حركات مثل "الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين يتنافسون على ممارسة ثقافة المكتب"، "البلد بأكمله يتضافر من أجل الفقراء - لا يترك أحدًا خلفه"، "البلد بأكمله يتضافر لبناء مناطق ريفية جديدة" بشكل متزامن، مع العديد من النماذج الجيدة والممارسات الإبداعية.

ويمكن التأكيد على أن حركة المحاكاة في الفترة 2020 - 2025 ساهمت في إحداث تغيير واضح في وعي وأفعال الموظفين والموظفين المدنيين وموظفي إدارة الأقليات العرقية والأديان؛ مما ساهم في التنفيذ الناجح للمهام السياسية للصناعة، وخلق أساس متين لدخول المرحلة الجديدة.

(منح الرفيق فام دوك هوان، أمين خلية الحزب ومدير القسم، شهادة تقدير للأداء المتقدم النموذجي في الفترة 2020 - 2025 للرفيق لونغ ثي هونغ)

في المؤتمر، منح مدير القسم شهادة تقدير لفرد واحد (السيدة لونغ ثي هونغ، كبيرة أخصائيي قسم السياسات) كمثال نموذجي ومتقدم، للاعتراف بالإنجازات وتكريمها وتعزيز الأمثلة الجيدة في جميع أنحاء الوحدة.

(الرفيقة لونغ ثي هونغ، كبيرة أخصائيي إدارة السياسات، قدمت تقريرها في المؤتمر)

وبناءً على النتائج المحققة واستخلاص الدروس القيمة في الوقت نفسه، أطلق مدير إدارة الأقليات العرقية والأديان رسميًا حركة المحاكاة للفترة 2026-2030 تحت شعار: "التضامن - المسؤولية - الإبداع - الكفاءة"، حيث تركز حركة المحاكاة في الفترة المقبلة على المحتويات الرئيسية التالية:

1. التجديد الشامل لمحتوى وشكل المحاكاة، بما يضمن التطبيق العملي والفعالية والارتباط الوثيق بتنفيذ المهام السياسية للوكالة والمحافظة.

2. تحسين نوعية العمل الاستشاري في مجالات العرق والمعتقد والدين؛ والفهم السريع للوضع الشعبي، وحل القضايا الناشئة، وضمان الاستقرار والتنمية المستدامة.

3. تعزيز الإصلاح الإداري، وتطبيق التحول الرقمي في كافة أنشطة الهيئة، وبناء أسلوب عمل علمي ومهني وحديث.

4. بناء فريق من الموظفين المدنيين ذوي الصفات الأخلاقية الجيدة والإرادة السياسية القوية والشعور العالي بالمسؤولية، والمكرسين لخدمة الشعب، والجاهزين للثقة الممنوحة لهم من قبل الحزب والدولة والشعب.

5. اكتشاف النماذج المتقدمة ورعايتها وتكرارها، مما يخلق تأثيرًا قويًا في جميع أنحاء الوكالة، ويساهم في بناء حركة محاكاة وطنية واسعة النطاق على نحو متزايد.

6. بعض أهداف المحاكاة للفترة 2026 - 2030

6.1. أهداف المجموعة

- تسعى إدارة الأقليات العرقية والأديان إلى الحصول على شهادتي تقدير على الأقل من وزارة الأقليات العرقية والأديان أو رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية.

- حصل مكتب إدارة الأقليات العرقية والأديان على جائزة واحدة على الأقل، وحصل قسم السياسات على شهادتي تقدير من وزارة الأقليات العرقية والأديان أو رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية.

6.2. المعايير الفردية

- يضم مجلس إدارة القسم عضواً واحداً على الأقل حاصلاً على شهادة تقدير من وزارة الأقليات العرقية والأديان أو رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية.

- حصل ما لا يقل عن 10 موظفين حكوميين على لقب "جندي المحاكاة على مستوى القاعدة الشعبية".

- بحلول نهاية الفترة 2026 - 2030 سيكون هناك على الأقل 02 نموذج متقدم.

(الموظفون المدنيون الجماعيون في إدارة الأقليات العرقية والأديان في المؤتمر)

لقد أثارت دعوة مدير الإدارة للاحتذاء بالتميز فخرًا ومسؤولية وعزمًا على الابتكار لدى كل كادر وموظف حكومي وموظفة. وساد جوٌّ حماسيٌّ في المؤتمر، مؤكدًا العزم السياسي لدائرة الأقليات العرقية والأديان بأكملها: تعزيز التقاليد، وإعلاء روح التضامن، والسعي جاهدةً لإنجاز المهام الموكلة إليها على أكمل وجه للفترة 2026-2030.

إن المؤتمر الذي يُشيد بالنماذج المتقدمة في الفترة 2020-2025 ليس مجرد فرصة للنظر إلى الوراء والاعتراف بإنجازات السنوات الخمس الماضية وتكريمها، بل الأهم من ذلك، أنه نقطة البداية لحركة محاكاة جديدة - محاكاة وطنية في الفترة 2026-2030. وهذا تحول ديناميكي، يساهم في تعزيز الإيمان والرغبة في المساهمة، ويخلق الدافع لمجموعة إدارة الأقليات العرقية والدينية في لانغ سون لمواصلة المساهمة في قضية التنمية السريعة والمستدامة للمقاطعة.

الكاتب نجوين مانه كونغ، نائب الرئيس التنفيذي

المصدر: https://sodttg.langson.gov.vn/tin-tuc-su-kien/tin-hoat-dong/so-dan-toc-va-ton-giao-lang-son-to-chuc-hoi-nghi-bieu-duong-dien-hinh-tien-tien-giai-doan-2020-2025-trien-khai-phong-tra.html