عمال الإنتاج في مصنع الغزل - شركة هيو للمنسوجات والملابس المساهمة

خلق زخم للنمو

استجابةً للمتطلبات الفنية والجودة الصارمة للشركاء الدوليين، استثمرت شركة هيو للمنسوجات والملابس (هيوغاتكس) مئات المليارات من عملة الدونغ الفيتنامية في شراء معدات حديثة، مثل آلات القطع الأوتوماتيكية، وآلات فحص الأقمشة، وآلات حياكة الحواف الأوتوماتيكية، وغيرها. وقد لعبت هذه الآلات والمعدات الحديثة دورًا محوريًا في إحداث نقلة نوعية في عملية خياطة الياقات. فبعد أن كانت تُخاط ياقة واحدة يدويًا، ما يتطلب عمالًا مهرة من المستوى الخامس أو السادس، أصبح بإمكان العمال غير المهرة الآن تشغيل المعدات لخياطة ست ياقات في وقت واحد بدقة عالية.

ساهمت هذه التطورات التكنولوجية في مساعدة الشركة على تقليل الأخطاء التشغيلية، وزيادة الإنتاجية، وضمان جودة منتجات ثابتة. ويُعدّ هذا عاملاً أساسياً في مساعدة شركة هيوغاتكس على الحفاظ على ثقة شركائها الدوليين وتحقيق أهداف الإنتاج والأعمال التي حددتها مجموعة فيتنام للمنسوجات والملابس بشكل شامل.

تُنفّذ شركة هيوغاتكس بنشاط مبادراتٍ وتحسيناتٍ تقنيةً وتحوّلاً رقمياً. وتواصل الشركة حالياً خطتها الاستثمارية المتعمقة، والتي تشمل مجموعةً من المعدات الحديثة مثل روبوتات تغذية الخيوط، وآلات تمشيط القطن كبيرة الحجم، وآلات الطي والتعبئة الأوتوماتيكية، والآلات القابلة للبرمجة في مصنع الملابس، وأنظمة الطاقة الشمسية على أسطح المباني. كما تهدف الشركة إلى تحقيق أتمتة شاملة، وتصميم مصانع ملابس ذكية، ورقمنة عمليات الإدارة والتشغيل لتحسين الكفاءة وإنتاجية العمالة.

ومن الأمثلة الأخرى شركة فو هوا آن للمنسوجات والملابس المساهمة، التي وظّفت التكنولوجيا لتعزيز قدرتها التنافسية وتحسين كفاءة الإنتاج والأعمال. فمن خلال الاستثمار في آلات فرد وتقطيع الأقمشة الأوتوماتيكية، تمكنت الشركة من تقليص وقت الإنتاج وخفض عدد العمال. وتتميز المنتجات النهائية بدقة عالية، ما يفي بمتطلبات التصدير. وقد أكد السيد لي هونغ لونغ، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام للشركة، قائلاً: "تساعدنا الأتمتة على تحسين مراقبة الجودة، وضمان التسليم في الوقت المحدد، وخفض تكاليف الإنتاج بشكل ملحوظ".

لم تقتصر استثمارات شركة سي بي فيتنام للماشية - فرع هوي، وهي شركة رائدة في معالجة وتصدير الروبيان المجمد في المنطقة، على قطاع النسيج فحسب، بل امتدت لتشمل التكنولوجيا لتطوير الإنتاج وتعزيز القدرة التنافسية. وبفضل نظام الوزن والتعبئة الآلي، تمكنت الشركة من خفض عدد العمال من 20 إلى عاملين فقط في كل وردية، مع الحفاظ على كفاءة عمل ثابتة. وتُنفذ عمليات الوزن، ومراقبة الوزن، وإزالة الأجسام الغريبة باستخدام أجهزة الكشف عن المعادن بدقة واستمرار، مما يضمن الالتزام بمعايير الجودة العالمية.

وبحسب السيد فان فان هونغ، المدير الفني لفرع هوي التابع لشركة سي بي فيتنام، فقد زادت قدرة غلي المنتج من 400 كجم إلى 1000 كجم/ساعة بفضل التكنولوجيا الحديثة، مما يضمن التقدم ويقلل من ضغط العمل على العمال.

نحن بحاجة إلى مزيد من الدعم.

رغم الإنجازات المذهلة لتطبيق التكنولوجيا في الإنتاج، إلا أن الاستثمار في التكنولوجيا الحديثة لا يزال يمثل تحدياً لغالبية الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر في المدينة. وتعود الأسباب الرئيسية إلى محدودية الموارد المالية، ونقص المعلومات حول الحلول التكنولوجية المناسبة، والتردد في تغيير نماذج التشغيل التقليدية.

بحسب السيد تران فان ماي، رئيس جمعية أعمال مدينة هوي، فإنّ نشر معدات الأتمتة، أو برامج الإدارة المتقدمة، أو التحول الرقمي الشامل يتطلب استثمارًا أوليًا كبيرًا. في الوقت نفسه، تواجه العديد من الشركات صعوبات في الحصول على سياسات ائتمانية تفضيلية، ونقصًا في الموارد البشرية المؤهلة لتشغيل الآلات والتكنولوجيا، أو نقصًا في الخبراء لتقديم المشورة بشأن خطط التكنولوجيا المناسبة لحجمها وقطاعها. لذلك، يُعدّ دعم الهيئات الحكومية والمؤسسات المالية أمرًا بالغ الأهمية. واقترح السيد تران فان ماي: "نحن بحاجة إلى سياسات تدعم أسعار فائدة تفضيلية على القروض للشركات التي تستثمر في التكنولوجيا؛ وبرامج تشجيع الصناعة، ودعم تحديث المعدات؛ وتنظيم ورش عمل لنقل التكنولوجيا، وعرض مشاريع نموذجية لتستفيد منها الشركات وتطبقها".

في الوقت نفسه، يُعدّ تدريب وتطوير القوى العاملة بمهارات إتقان التكنولوجيا، وفهم عمليات التشغيل الآلي، وبرمجة الآلات، وتحليل البيانات، عاملاً أساسياً في تعظيم فعالية التكنولوجيا. ويتعين على المدارس المهنية ومراكز التدريب التعاون الوثيق مع الشركات لتطوير برامج تدريبية تتناسب مع واقع العمل، مع تحديثها باستمرار لمواكبة أحدث التوجهات التكنولوجية، وإعداد القوى العاملة لعصر التصنيع الذكي.

على مدى الفترة الماضية، قامت مدينة هوي بتنفيذ العديد من برامج الدعم العملية بنشاط، مثل: ربط ونقل التكنولوجيا، والتواصل مع وحدات الاستشارات وموردي المعدات التكنولوجية، وتنظيم التدريب على الإدارة الرقمية، وتوجيه تطبيق برامج إدارة الأعمال، والتوقيعات الرقمية، وإدارة المستودعات، والمحاسبة الإلكترونية، وما إلى ذلك. وقد حققت هذه الأنشطة في البداية نتائج إيجابية لمجتمع الأعمال، لا سيما في تحسين القدرة الإدارية وترشيد تكاليف التشغيل.

مع ذلك، لكي تصبح التكنولوجيا رافعة مستدامة لتنمية الأعمال، لا بد من استراتيجية دعم شاملة، طويلة الأجل، ومرنة. في هذه الاستراتيجية، تضطلع الشركات بدور محوري، وتضطلع الدولة بدور الميسر، بينما تعمل المنظمات الداعمة ومؤسسات البحث والتدريب كامتداد لها، موفرةً المعرفة والحلول. ولن يصبح الابتكار التكنولوجي في الشركات حركة واسعة الانتشار، تُسهم في تعزيز القدرة التنافسية للاقتصاد المحلي برمته في العصر الجديد، إلا بتعاون جميع الأطراف وتضافر جهودها.

النص والصور: هاي ثوان

المصدر: https://huengaynay.vn/kinh-te/tang-nang-luc-canh-tranh-nho-ung-dung-cong-nghe-153023.html