خلق زخم للتنمية في العصر الجديد

بعد نصف يوم من العمل الجاد والديمقراطي والمسؤول، حققت الدورة الخامسة والعشرون (الدورة الاستثنائية) لمجلس الشعب الإقليمي الرابع عشر، للفترة 2021-2026، نجاحًا باهرًا. وفي إطار الالتزام الوثيق بسياسات وتوجيهات الحكومة المركزية ولجنة الحزب الإقليمية، استعرض مجلس الشعب الإقليمي وناقش واتخذ تسعة قرارات، مُلبيًا بذلك متطلبات التنمية في المقاطعة في العصر الجديد.

صوت مندوبو مجلس الشعب الإقليمي على تمرير القرار في الدورة الخامسة والعشرين لمجلس الشعب الإقليمي.

تبسيط التنظيم

بفضل الإعداد الدقيق والشامل والمنهجي، تضمن العروض ومشاريع القرارات وتقارير التدقيق في الدورة الخامسة والعشرين لمجلس الشعب الإقليمي، الدورة الرابعة عشرة (2021-2026)، الجودة والفعالية. وتساهم القرارات التي نُوقشت وأُقرت في الدورة في إيجاد ممر قانوني هام لإزالة العوائق والعقبات، مما يُسهم في تحرير الموارد، ويدفع عجلة النمو الاقتصادي والتنمية في المقاطعة في عام 2025 والفترة 2026-2030 بأكملها.

وتحدث في الاجتماع السيد هوانج با نام، أمين لجنة حزب مدينة مونج كاي، وفد مجلس شعب مدينة مونج كاي.

في سياق أن كوانغ نينه والبلد بأكمله يكملان بشكل عاجل ترتيب جهاز النظام السياسي ليكون مبسطًا وقويًا وفعالًا وكفؤًا وفعالًا، في الدورة الخامسة والعشرين لمجلس الشعب الإقليمي، تم النظر في إنشاء وإعادة تنظيم الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية وقررها واعتمدها من قبل مجلس الشعب الإقليمي. وهذا محتوى مهم للغاية لتجسيد سياسات وتوجيهات المركز والإقليم على الفور بشأن ترتيب وتبسيط جهاز الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية لضمان الوحدة والتزامن في إدارة الدولة مع كل قطاع ومجال من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي. وفي الوقت نفسه، يعمل ويعمل بشكل مستمر وسريع، دون ثغرات قانونية؛ وتحسين كفاءة وفعالية وكفاءة الجهاز السياسي بالتزامن مع تبسيط الرواتب وإعادة الهيكلة وتحسين جودة الموظفين، وتلبية المتطلبات والمهام في الوضع الجديد.

قام موظفو وزارة الزراعة والتنمية الريفية بإدخال البيانات لجرد الأصول العامة، يناير 2025.

بناءً على الهيكل التنظيمي الحالي، ستنشئ مقاطعة كوانج نينه 7 وكالات متخصصة تابعة للجنة الشعبية الإقليمية على أساس دمج واستلام وظائف ومهام الوحدات الخاضعة لترتيب الجهاز وتبسيطه. وعلى وجه التحديد، سيتم إنشاء الوحدات التالية: وزارة الشؤون الداخلية على أساس دمج وزارة الشؤون الداخلية ووزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية؛ وزارة المالية على أساس دمج وزارة المالية ووزارة التخطيط والاستثمار؛ وزارة البناء على أساس دمج وزارة البناء ووزارة النقل والاتصالات؛ وزارة العلوم والتكنولوجيا على أساس دمج وزارة العلوم والتكنولوجيا ووزارة المعلومات والاتصالات؛ وزارة الثقافة والرياضة والسياحة على أساس دمج وزارة الثقافة والرياضة ووزارة السياحة؛ وزارة الزراعة والبيئة على أساس دمج وزارة الزراعة والتنمية الريفية ووزارة الموارد الطبيعية والبيئة؛ إدارة الأقليات العرقية والأديان على أساس لجنة الأقليات العرقية وتتلقى الوظائف والمهام في مجال الدين والمعتقد من وزارة الداخلية.

كما أعاد كوانغ نينه تنظيم الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية. وتحديدًا: إعادة تنظيم وزارة التعليم والتدريب على أساس استلام الوظائف والمهام في مجال التعليم المهني من وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية؛ وإعادة تنظيم وزارة الصحة على أساس استلام الوظائف والمهام في مجال الحماية الاجتماعية والأطفال والوقاية من الشرور الاجتماعية من وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية، ونقل مهمة علاج إدمان المخدرات وإعادة التأهيل بعد المخدرات من وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية إلى شرطة المقاطعة؛ وإعادة تنظيم وزارة العدل على أساس نقل مهمة إدارة الدولة للسجلات الجنائية وأداء الخدمات العامة لإصدار السجلات الجنائية إلى شرطة المقاطعة؛ وإعادة تنظيم وزارة الصناعة والتجارة على أساس استلام الوضع الأصلي لإدارة السوق الإقليمية من وزارة الصناعة والتجارة؛ - إعادة تنظيم وزارة الخارجية على أساس نقل وظيفة ومهمة التفتيش في مجال الدبلوماسية إلى مفتشية المحافظات. - إعادة تنظيم مفتشية المحافظات على أساس استلام وظائف ومهام التفتيش في مجالات الدبلوماسية والسياسات العرقية والدين والمعتقد من عدد من الإدارات والفروع الإقليمية.

بعد إنشاء وإعادة تنظيم الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية، سيكون لدى كوانج نينه 14 وكالة، أي أقل من 6 وكالات موجودة: وزارة الصناعة والتجارة، وزارة الأقليات العرقية والأديان، وزارة التعليم والتدريب، وزارة العلوم والتكنولوجيا، وزارة الزراعة والبيئة، وزارة الداخلية، وزارة المالية، وزارة الثقافة والرياضة والسياحة، وزارة البناء، وزارة الصحة، مفتشية المقاطعة، وزارة الشؤون الخارجية، وزارة العدل، مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية.

وقال السيد نجوين آنه توان، نائب رئيس لجنة تنظيم اللجنة الحزبية الإقليمية، وفد مجلس الشعب لمدينة دونج تريو: "لقد تم بناء القرار بشكل محكم وديمقراطي وشفاف وموضوعي، مع المسؤولية العالية للوكالات الوظيفية في النظام السياسي، وإجماع الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال، وخاصة في الإدارات والفروع المتضررة من إعادة التنظيم والترشيد. من أجل تثبيت الجهاز التنظيمي والكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال في أقرب وقت ممكن للقيام بالمهام على الفور، يحتاج مجلس الشعب الإقليمي إلى طلب من جبهة الوطن والمنظمات السياسية والاجتماعية ومجالس الشعب ومندوبي مجلس الشعب على جميع المستويات الإشراف على تنفيذ القرار لضمان التعزيز الكامل لمسؤوليات الوكالات والمنظمات في النظام السياسي بالإجماع والتصميم والوحدة العالية في تنفيذ المهام السياسية الهامة للحزب ووفقًا لتطلعات الكوادر وأعضاء الحزب والناخبين بشأن الابتكار القوي والجذري وإعادة تنظيم الجهاز التنظيمي للنظام السياسي ليكون مبسطًا وقويًا وفعالًا وكفؤًا وفعالًا.

أكد السيد هوانغ با نام، أمين لجنة الحزب في مدينة مونغ كاي، وفد مجلس الشعب في مدينة مونغ كاي، أن: "قرار إنشاء وإعادة تنظيم الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية يُجسّد توجيهات اللجنة المركزية بشأن إعادة هيكلة التنظيم والكوادر في النظام السياسي، بما يضمن الكفاءة والتماسك والقوة؛ ويضمن عمليات فعالة وكفؤة. واقترح أن تولي لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية اهتمامًا بتوجيه الاستقرار المبكر للتنظيم والكوادر ووضعها موضع التنفيذ؛ وتهيئة بيئة عمل، وتعزيز الثقة، وتحفيز وإلهام فريق الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام؛ وتعزيز دور ومسؤولية القائد". وجهت المحليات بشكل عاجل بتنظيم اجتماعات مجلس الشعب بما في ذلك ترتيب وإعادة تنظيم الإدارات والمكاتب المتخصصة لضمان التناسق من مستوى المحافظة إلى مستوى القاعدة للبدء في تنفيذ المهام، وضمان استمرارية جميع أنشطة الأجهزة والوحدات، دون انقطاع في العمل، ودون ترك مساحات شاغرة، ودون التأثير على عمل خدمة الناس والشركات.

إلى جانب إنشاء وإعادة تنظيم الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية، أقر مجلس الشعب الإقليمي قرارًا بشأن تعديل ملاك الموظفين المدنيين في الوكالات والمنظمات الإدارية للدولة، مما يساهم في ضمان إدارة واستخدام ملاك الموظفين المدنيين وعدد الموظفين وفقًا للوائح والوضع العملي للمقاطعة، وفي الوقت نفسه ضمان الموارد البشرية العاملة للوكالات وفقًا لمتطلبات المهام بعد إعادة التنظيم.

خلق اختراقات في النمو الاقتصادي

وتحدث في الاجتماع السيد فو كويت تيان، أمين لجنة حزب مدينة هالونج، وفد مجلس شعب مدينة هالونج.

إن عام 2025 له أهمية كبيرة في خلق الزخم لخطة التنمية الخمسية المقبلة (2025-2030)، وهي الفترة التي يجب على مقاطعة كوانج نينه التركيز فيها على تسريع واختراق ومواصلة الحفاظ على مكانتها كواحدة من المحليات ذات أعلى معدل نمو في البلاد، وتعزيز دورها كواحدة من أقطاب النمو في منطقة دلتا النهر الأحمر، ومثلث النمو في المنطقة الاقتصادية الرئيسية الشمالية، والمساهمة في دخول البلاد إلى عصر جديد من التنمية، عصر صعود الشعب الفيتنامي.

في الاجتماع، وظّف مندوبو مجلس الشعب الإقليمي ذكائهم وحماسهم لمناقشة مشروع القرار المتعلق بتكملة مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية لعام 2025 بهدف نمو بنسبة 14% أو أكثر، والموافقة عليه بالإجماع. وعلى وجه الخصوص، اتفق مندوبو مجلس الشعب الإقليمي، بإجماع تام، على سبع مهام وحلول محددة ومبتكرة لتذليل العقبات بسرعة، ووضع خطوات تنموية فعّالة وقوية لتحقيق أعلى الأهداف والغايات الاجتماعية والاقتصادية لعام 2025، ومنها: تحرير جميع الموارد المتاحة وإدارتها واستغلالها واستخدامها وتعظيمها، وتهيئة الأسس اللازمة لتعزيز النمو والتنمية؛ وتوفير أقصى قدر من الراحة والدعم للشركات، وتشجيع تصدير واستيراد السلع في المقاطعة؛ وجذب الموارد الخارجية، وخاصةً جذب الاستثمار في العلوم والتكنولوجيا، وجذب الموارد عالية الجودة...

أكد السيد نجوين فان كونغ، أمين لجنة حزب مدينة دونغ تريو، وفد مجلس شعب مدينة دونغ تريو، أن تحديد هدف معدل النمو الاقتصادي في عام 2025 هو هدفٌ ثوري، يتطلب تصميمًا عاليًا وجهودًا كبيرة وإجراءاتٍ حاسمة من النظام السياسي بأكمله لإزالة الاختناقات، واستغلال مساحة التنمية، وتعزيز نقاط القوة المحتملة لتعزيز الإنتاج وتطوير الأعمال. حددت مدينة دونغ تريو معدل النمو الاقتصادي في عام 2025 ليصل إلى 14.8٪ أو أكثر. تواصل المدينة مراجعة كل مورد وعامل نمو في الصناعة والمجال بعناية وأساسية لمواصلة تعديل هدف النمو على أساس تنفيذ قرار تعديل هدف نمو المقاطعة؛ والسعي لتحقيق معدل صرف 100٪ من رأس مال الاستثمار العام من خلال 8 مشاريع عاصمة المقاطعة و104 مشاريع عاصمة المدينة. في الوقت نفسه، التركيز على جذب المشاريع غير المدرجة في الميزانية من خلال 7 مشاريع انتقالية و14 مشروعًا بدأ حديثًا...

تمت الموافقة على مشروع القرار المتعلق بتكملة مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية لعام ٢٠٢٥، مع تحديد معدل نمو اقتصادي مستهدف بنسبة ١٤٪ في عام ٢٠٢٥، مما يُظهر عزم مقاطعة كوانغ نينه وإرادتها وتطلعاتها التنموية، مما يُسهم في نجاح تنفيذ هدف النمو الوطني البالغ ٨٪ أو أكثر في عام ٢٠٢٥، ويرسي أساسًا متينًا لتحقيق معدل نمو مزدوج الرقم في الفترة ٢٠٢٦-٢٠٣٠. وقد حظي القرار بإجماع وثقة الكوادر وأعضاء الحزب والشعب ومجتمع الأعمال في المنطقة.

قال السيد تا دوك كويت، المدير العام لشركة ماي كوين للسياحة المحدودة، بحماس: "للمساهمة في النمو الاقتصادي للمقاطعة، يتطلب الأمر من الشركات الموجودة في المنطقة أن تكون عازمة، وأن تبذل جهودًا، وأن تكون متحمسة منذ الأشهر الأولى من العام. ومنذ الأشهر الأولى من هذا العام، تجتمع الشركات بانتظام لمناقشة التقدم وحثّها عليه والتحقق منه يوميًا؛ وأن يكون لديها آلية للتعامل مع وحدات البناء المتأخرة عن الجدول الزمني، لضمان بدء تشغيل مشروع مجمع السياحة والمنتجعات والترفيه في فان دون قريبًا".

وفي الاجتماع، صوت مندوبو مجلس الشعب الإقليمي على الموافقة على العديد من القرارات الهامة بشأن تعديل وتعديل واستكمال وإلغاء عدد من محتويات الرسوم والتكاليف الخاضعة لسلطة مجلس الشعب الإقليمي، وقائمة قطع الأراضي المخصصة للمناقصة لمشاريع الاستثمار باستخدام الأراضي في المنطقة؛ وإتقان تنظيم وتشغيل صندوق دعم المزارعين الإقليمي...

وفي كلمته في الاجتماع، طلب الرفيق فو داي ثانغ، عضو اللجنة المركزية للحزب وأمين اللجنة الحزبية الإقليمية، من جميع المستويات والقطاعات والمحليات مواصلة تعزيز روح التضامن والوحدة في القيادة والتوجيه والإدارة؛ وأن يكون لديهم تفكير مبتكر ومبتكر، وتصميم عالٍ، بذل جهود حثيثة، واتخاذ إجراءات حاسمة، وتنظيم تنفيذ سياسات اللجان الحزبية المركزية والإقليمية في الوقت المناسب وبمرونة وفعالية؛ وتجهيز قادة وكوادر ذوي كفاءات وقدرات كافية لتنفيذ المهام والحلول لتحقيق أهداف النمو الاقتصادي المحددة. وفي الوقت نفسه، تشجيع الكوادر على الابتكار والتفكير والتنفيذ والتقدم وتحمل مسؤولية المصلحة العامة؛ والتغلب فورًا على حالة الضغط والتهرب والتقصير لدى عدد من الكوادر والموظفين الحكوميين في إدارة العمل.

مصدر