إنشاء مصدر تمويل لدعم الجنوب - صحيفة لانج سون ومحطة الإذاعة والتلفزيون

خلال حرب المقاومة ضد الولايات المتحدة، ولإنقاذ البلاد، باعتباره عصب الاقتصاد، قدّم القطاع المصرفي مساهماتٍ هامة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية في الشمال، ودعم ساحة المعركة في الجنوب. ساهم بذلك في انتصار حرب المقاومة ضد الولايات المتحدة، وإنقاذ البلاد، وتحرير الجنوب، وتوحيد البلاد.

خلال الفترة 1965-1975، كانت الحرب شرسة للغاية، وكان لزاماً على جميع أنشطة بنك الدولة الفيتنامي تغيير اتجاهها لتتناسب مع وضع الحرب. لقد عمل بنك الدولة الفيتنامي على تحسين وتوسيع علاقات الائتمان والدفع وإدارة النقد وإدارة صندوق الموازنة العامة للدولة، وساعد الشركات على إخلاء وتوزيع الإنتاج وتعزيز الإنتاج والأعمال التجارية؛ واستمر في تعزيز الائتمان المصرفي لخدمة تنمية الاقتصاد المملوك للدولة والاقتصاد الجماعي؛ واستغل بنشاط مصادر العملة الأجنبية للدولة، مما يضمن المدفوعات الدولية السلسة، وتلبية متطلبات الإنتاج والقتال والحياة.

ومع ذلك، واجهنا في ذلك الوقت صعوباتٍ لا تُحصى في استلام المساعدات، وتوزيع الأموال، واستخدامها لشراء الأسلحة لنقلها إلى ساحة المعركة الجنوبية. ومن هنا، نشأ طريقٌ أسطوري لنقل العملات الأجنبية لدعم ساحة المعركة الجنوبية. وتحديدًا، لاستلام وتحويل العملات الأجنبية المدعومة من الأصدقاء الدوليين إلى ساحة المعركة الجنوبية، أنشأ بنك الدولة الفيتنامي عام ١٩٦٥ هيئةً متخصصةً مسؤولةً عن عمليات الدفع الخاصة في إدارة الصرف الأجنبي - بنك التجارة الخارجية الفيتنامي، تحت اسم الغرفة B29 أو "صندوق العملات الأجنبية الخاص". وفي الجنوب، أُنشئت أيضًا إدارة المالية الخاصة التابعة للمكتب المركزي للمنطقة الجنوبية برقمي الكود D270 وN2683، بهدف استلام المساعدات من المكتب المركزي؛ وتنظيم تخزين وحفظ الأموال لخدمة حرب المقاومة طويلة الأمد.

حقيبة دبلوماسية تحمل علامة "لوكس" (صُنعت في الاتحاد السوفيتي) استخدمها مسؤولون أجانب لتحويل دولارات أمريكية إلى "صندوق النقد الأجنبي الخاص" في هانوي. الصورة: أرشيف

بحسب الرفيق لي فان تشاو، نائب محافظ بنك الدولة الفيتنامي السابق، وعضو "صندوق النقد الأجنبي الخاص" (B29)، فبفضل التوجيه المباشر من المكتب السياسي والمكتب المركزي لجنوب فيتنام، تغلب القطاع المصرفي على جميع الصعوبات والمصاعب والمخاطر التي واجهها في ظل القنابل والرصاص، بالإضافة إلى الرقابة الصارمة للعدو لدعم ساحة المعركة. ومن أساليب نقل الأموال البدائية والمكلفة للغاية (AM)، تحول موظفو القطاع المصرفي لاحقًا إلى أسلوب تحويل الأموال (FM)، مما ساهم في توفير وقت نقل الأموال من "صندوق النقد الأجنبي الخاص" في هانوي إلى الجنوب من 30 يومًا إلى 6 أيام، ثم 30 دقيقة فقط.

وبالإضافة إلى ذلك، يوجد في القطاع المصرفي أيضًا "خط" سري مسؤول عن تبادل العملات الأجنبية وتلقي المساعدات من الأصدقاء الدوليين. في الوثيقة، قال السيد ماي هوو إيتش (المعروف أيضًا باسم باي إيتش)، نائب المدير السابق لإدارة الصرف الأجنبي وعضو لجنة المعونة الجنوبية: "في سياق استلام العملات الأجنبية المخصصة للمساعدات الخاصة وتنفيذ خطة دعم ساحات القتال بالعملة الأجنبية، طبقنا بمرونة عمليات تحويل العملات الأجنبية، مستفيدين من تحويل رأس مال المساعدات بالدولار الأمريكي، من دون فوائد إلى تحويلها إلى عملة أجنبية قوية، محققين بذلك فروقًا في أسعار الصرف وفوائد مرتفعة على العملات الأجنبية. استفدنا من تقلبات سوق العملات الرأسمالية، ورتبنا ودائع بالعملات الأجنبية في بنوك تابعة بأسعار فائدة مرتفعة، لتحقيق أقصى ربح. في ظل التقلبات المعقدة التي يشهدها نظام العملة الرأسمالية، وانخفاض قيمته، وهبوطها، قمنا بمرونة بتحويل العديد من أنواع العملات الأجنبية في "صندوق العملات الأجنبية الخاص" إلى عملات أجنبية قوية مستقرة نسبيًا، أو عملات تميل إلى الارتفاع مقارنةً بالدولار الأمريكي، مما حدّ من الخسائر وحقق فوائد بلغت 20,993,950 دولارًا أمريكيًا...".

بعد عشر سنوات من الخدمة، وبحلول أبريل/نيسان 1975، كان مسؤولو وموظفو القطاع المصرفي قد زوّدوا ساحة المعركة الجنوبية بنحو مليار دولار أمريكي، ومليارات من عملات سايغون، ومئات الملايين من العملات الكمبودية، والكيب (لاوس)، والبات (تايلاند)... نُقلت جميع هذه المساعدات، وحُفظت بأمان، ووُزّعت وفقًا للأنظمة، دون أن ينقص منها سنت واحد. وبفضل ذلك، امتلكت قواتنا في ساحة المعركة الجنوبية موارد مالية كافية لتنفيذ مهام المقاومة.

بعد تحرير الجنوب، تولى القطاع المصرفي على الفور مهمة تجديد النظام المصرفي في الجنوب، وبناء نظام مصرفي جديد للحكومة الثورية، وتوحيد العملة في جميع أنحاء البلاد، وإصدار وتنفيذ العديد من التدابير المتعلقة بالعملة والائتمان وإدارة النقد الأجنبي والدفع، مما ساهم في استقرار الوضع الاقتصادي وتداول العملة.

في عام 2025، ومن أجل تحقيق هدف نمو الناتج المحلي الإجمالي الوطني بأكثر من 8٪، يهدف القطاع المصرفي إلى نمو الائتمان بنسبة 16٪. في عام 2024 وحده، تم ضخ أكثر من 2.1 مليون مليار دونج في الاقتصاد من خلال النظام المصرفي. مع هدف 16٪ في عام 2025، من المتوقع ضخ حوالي 2.5 مليون مليار دونج من رأس مال الائتمان في الاقتصاد. قال محافظ بنك الدولة الفيتنامي نجوين ثي هونغ إنه بحلول نهاية الربع الأول من عام 2025، وصل نمو الائتمان إلى 3.93٪، أي أعلى بمقدار 2.5 مرة من 1.42٪ في نفس الفترة من العام الماضي، مما يدل على المساهمة الإيجابية للقطاع المصرفي في إجمالي الاستثمار الاجتماعي في الماضي القريب. في الوقت القادم، سيواصل بنك الدولة الفيتنامي المراقبة، إذا تم التحكم في التضخم عند مستوى منخفض، فيمكنه تعديل نمو الائتمان بمرونة لتعزيز النمو الاقتصادي.

المصدر: https://baolangson.vn/tao-nguon-tien-chi-vien-mien-nam-5045723.html