إنشاء مصدر تمويل لدعم الجنوب - صحيفة لانج سون ومحطة الإذاعة والتلفزيون

خلال حرب المقاومة ضد الولايات المتحدة لإنقاذ البلاد، قدم القطاع المصرفي، باعتباره العمود الفقري للاقتصاد، مساهمات مهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية في الشمال ودعم ساحة المعركة في الجنوب. وبالتالي المساهمة في انتصار حرب المقاومة ضد أمريكا وإنقاذ البلاد وتحرير الجنوب وتوحيد البلاد.

خلال الفترة 1965-1975، كانت الحرب شرسة للغاية، وكان لزاماً على جميع أنشطة بنك الدولة الفيتنامي تغيير اتجاهها لتتناسب مع وضع الحرب. قام بنك الدولة الفيتنامي بتحسين وتوسيع علاقات الائتمان والمدفوعات وإدارة النقد وإدارة صندوق الموازنة العامة للدولة، وساعد الشركات على إخلاء وتوزيع الإنتاج، وتعزيز الإنتاج والأعمال التجارية؛ مواصلة تعزيز الائتمان المصرفي لخدمة تنمية الاقتصاد المملوك للدولة والاقتصاد الجماعي؛ استغلال مصادر النقد الأجنبي للدولة بشكل فعال، وضمان سلاسة المدفوعات الدولية، وتلبية متطلبات الإنتاج والقتال والمعيشة.

ولكن في تلك الفترة واجهنا صعوبات لا حصر لها في مهمة الحصول على المساعدات، وتوزيع الأموال، واستخدام الأموال لشراء الأسلحة لنقلها إلى ساحة المعركة الجنوبية. ومن هناك، تم تشكيل طريق أسطوري لنقل العملات الأجنبية لدعم ساحة المعركة الجنوبية. وعلى وجه التحديد، من أجل تلقي وتحويل العملات الأجنبية المدعومة من الأصدقاء الدوليين لساحة المعركة الجنوبية، أنشأ بنك الدولة الفيتنامي في عام 1965 منظمة متخصصة لعمليات الدفع الخاصة في إدارة النقد الأجنبي - بنك التجارة الخارجية في فيتنام، تحت اسم الغرفة B29 أو "صندوق العملات الأجنبية الخاص". وفي الجنوب، تم إنشاء إدارة مالية خاصة تابعة للمكتب المركزي لجنوب فيتنام بأرقام الكود D270 وN2683 بهدف تلقي الدعم من الحكومة المركزية؛ تنظيم تخزين وحفظ الأموال لخدمة حرب المقاومة على المدى الطويل.

تم استخدام حقيبة السفر الدبلوماسية ذات العلامة التجارية "لوكس" (صنعت في الاتحاد السوفييتي) من قبل المسؤولين الأجانب لتحويل الدولارات إلى "صندوق العملات الأجنبية الخاص" في هانوي. أرشيف الصور

وبحسب الرفيق لي فان تشاو، نائب محافظ بنك الدولة الفيتنامي السابق، وعضو "صندوق النقد الأجنبي الخاص" - B29، وتحت الإدارة المباشرة للمكتب السياسي والمكتب المركزي لجنوب فيتنام، تغلب القطاع المصرفي على جميع الصعوبات والمصاعب والمخاطر وسط القنابل والرصاص، فضلاً عن السيطرة الصارمة على العدو لدعم ساحة المعركة. ومن طرق نقل الأموال النقدية البدائية والمكلفة للغاية (AM)، تحول موظفو القطاع المصرفي في وقت لاحق إلى طريقة تحويل الأموال (FM)، مما ساعد في توفير الوقت اللازم لنقل الأموال من "صندوق العملات الأجنبية الخاص" في هانوي إلى الجنوب من 30 يومًا إلى 6 أيام ثم 30 دقيقة فقط.

وبالإضافة إلى ذلك، يوجد في القطاع المصرفي أيضًا "خط" سري مسؤول عن تبادل العملات الأجنبية وتلقي المساعدات من الأصدقاء الدوليين. في الوثيقة، قال السيد ماي هوو إيتش (المعروف أيضًا باسم باي إيتش)، نائب المدير السابق لإدارة الصرف الأجنبي وعضو لجنة المعونة الجنوبية: "في سياق استلام العملات الأجنبية المخصصة للمساعدات الخاصة وتنفيذ خطة دعم ساحات القتال بالعملة الأجنبية، طبقنا بمرونة عمليات تحويل العملات الأجنبية، مستفيدين من تحويل رأس مال المساعدات بالدولار الأمريكي، من دون فوائد إلى تحويلها إلى عملة أجنبية قوية، محققين بذلك فروقًا في أسعار الصرف وفوائد مرتفعة على العملات الأجنبية. استفدنا من تقلبات سوق العملات الرأسمالية، ورتبنا ودائع بالعملات الأجنبية في بنوك تابعة بأسعار فائدة مرتفعة، لتحقيق أقصى ربح. في ظل التقلبات المعقدة التي يشهدها نظام العملة الرأسمالية، وانخفاض قيمته، وهبوطها، قمنا بمرونة بتحويل العديد من أنواع العملات الأجنبية في "صندوق العملات الأجنبية الخاص" إلى عملات أجنبية قوية مستقرة نسبيًا، أو عملات تميل إلى الارتفاع مقارنةً بالدولار الأمريكي، مما حدّ من الخسائر وحقق فوائد بلغت 20,993,950 دولارًا أمريكيًا...".

بعد عشر سنوات من الخدمة، وبحلول أبريل/نيسان 1975، كان ضباط وموظفو القطاع المصرفي قد قدموا لساحة المعركة الجنوبية نحو مليار دولار أميركي، ومليارات من أموال سايغون، ومئات الملايين من الأموال الكمبودية، والكيب (لاوس)، والبات (تايلاند)... وقد تم نقل كل أموال المساعدات هذه، وحفظها بأمان، وتوزيعها وفقاً للقواعد، دون أن يفوت سنت واحد. وبفضل ذلك، أصبحت قواتنا في ساحة المعركة الجنوبية تمتلك الموارد المالية الكافية لتنفيذ مهام المقاومة.

بعد تحرير الجنوب، تولى القطاع المصرفي على وجه السرعة مهمة تجديد النظام المصرفي في الجنوب، وبناء نظام مصرفي جديد للحكومة الثورية، وتنفيذ توحيد العملة في جميع أنحاء البلاد؛ إصدار وتنفيذ العديد من الإجراءات المتعلقة بالعملة والائتمان وإدارة النقد الأجنبي والدفع، بما يساهم في استقرار الوضع الاقتصادي وتداول العملة.

في عام 2025، ومن أجل تحقيق هدف نمو الناتج المحلي الإجمالي الوطني بنسبة تزيد عن 8%، حدد القطاع المصرفي هدف نمو الائتمان بنسبة 16%. في عام 2024 وحده، تم ضخ أكثر من 2.1 مليون مليار دونج في الاقتصاد من خلال النظام المصرفي. ومن المتوقع ضخ نحو 2.5 مليون مليار دونج من رأس المال الائتماني في الاقتصاد بحلول عام 2025، بهدف الوصول إلى نسبة 16%. قالت محافظ بنك الدولة الفيتنامي نجوين ثي هونغ إنه بحلول نهاية الربع الأول من عام 2025، سيصل نمو الائتمان إلى 3.93٪، أي 2.5 مرة أعلى من 1.42٪ في نفس الفترة من العام الماضي، مما يدل على المساهمة الإيجابية للقطاع المصرفي في إجمالي الاستثمار الاجتماعي في الآونة الأخيرة. وفي الفترة المقبلة، سيواصل بنك الدولة الفيتنامي مراقبة ما إذا كان التضخم تحت السيطرة عند مستوى منخفض، ويمكنه تعديل نمو الائتمان بمرونة لتعزيز النمو الاقتصادي.

المصدر: https://baolangson.vn/tao-nguon-tien-chi-vien-mien-nam-5045723.html