وفي هذا الصدد، أجرى مراسل صحيفة داك لاك مقابلة معه، نائب مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة.
اعتبارًا من يونيو 2025، يوجد لدى داك لاك 54 وكالة أنباء محلية ومركزية عاملة، ويعمل بها أكثر من 250 مراسلًا، مما يقدم مساهمة مهمة في العمل الإعلامي والدعاية على المستوى الشعبي.
استثمرت معظم وكالات الأنباء في المقاطعة بشكل استباقي في الموارد البشرية والمرافق اللازمة للتحول الرقمي للصحافة، مع التركيز على بناء منتجات نقل المعلومات عبر المنصات الرقمية. وقد أنشأت صحيفة داك لاك (وهي وحدة تابعة لها قبل الاندماج) لجنة توجيهية للتحول الرقمي، ووضعت خطة عمل محددة حتى عام ٢٠٣٠.
تعمل الوحدة تدريجيًا على تطبيق نموذج غرفة أخبار متقاربة، وتشجع على استخدام التكنولوجيا في عملية النشر، وتُطوّر منتجات رقمية مثل المجلات الإلكترونية، والرسوم البيانية، ومقاطع الفيديو ، وتنشر المحتوى على منصات التواصل الاجتماعي (فيسبوك، وزالو). ويجري تنفيذ مشروع تطوير صحيفة داك لاك الإلكترونية بهدف أن تصبح وكالة إعلامية متعددة الوسائط حديثة وإنسانية.
 |
| نائب مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة، نجوين كوك هيب. الصورة: صحيفة سو |
استثمرت محطة داك لاك للإذاعة والتلفزيون (الوحدة قبل الاندماج) أيضًا في البنية التحتية الرقمية المتزامنة: ترقية الخوادم، وأنظمة التخزين، ونظام إدارة المحتوى المتكامل متعدد المنصات، ومركبات البث الملون عالي الدقة، ومعدات التسجيل الحديثة. أما فيما يتعلق بالمحتوى، فقد طبقت المحطة تقنيات جديدة (الذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، والحوسبة السحابية) للإنتاج والبث على منصات متعددة. وقد شهد عدد المتابعين والتفاعلات على منصات التواصل الاجتماعي مثل فيسبوك وتيك توك ويوتيوب نموًا ملحوظًا. والجدير بالذكر أنه في عام 2024، أنتجت المحطة أكثر من 13,500 مادة صحفية رقمية، ونُشر أكثر من 70% من المحتوى رقميًا، محققةً إيرادات من الإعلانات على المنصات الرقمية تُمثل 35% من إجمالي إيرادات الإعلانات.
ومع ذلك، فإن نتائج التحول الصحفي الرقمي في المقاطعة لا تزال محدودة: الموارد محدودة؛ والمرافق قديمة وغير متزامنة؛ ولم يتم تشكيل نموذج اقتصادي واضح للصحافة الرقمية؛ وتنويع مصادر الدخل محدود؛ ولا توجد آلية مالية محددة للتحول الرقمي للصحافة المحلية؛ ولم يتكيف عدد من المراسلين بعد مع متطلبات العمليات المتعددة الوسائط والمنصات.
لتنفيذ استراتيجية التحول الرقمي للصحافة بفعالية بحلول عام 2025، مع رؤية 2030، من الضروري مواصلة استيعاب توجيهات الحكومة المركزية بشأن التحول الرقمي للصحافة وتطبيقها بجدية؛ وزيادة الاستثمار في البنية التحتية الرقمية، وبرامج إنتاج المحتوى، وأنظمة توزيع المحتوى متعددة المنصات. التركيز على تطوير الموارد البشرية الرقمية، وتوسيع برامج التدريب، وتعزيز المهارات الرقمية للصحفيين، وزيادة توظيف الموارد البشرية المتخصصة في تكنولوجيا المعلومات؛ وبناء نموذج حديث ومتكامل لغرفة الأخبار، وتطوير مجموعة متنوعة من منتجات الصحافة الرقمية التي تناسب احتياجات القراء؛ وتعزيز الروابط والتعاون مع وكالات الأنباء الكبرى وشركات التكنولوجيا للاستفادة من التجارب، والاستفادة من المنصات الرقمية، ونشر المعلومات بشكل أكثر فعالية. تعزيز التواصل بشأن التحول الرقمي لرفع مستوى الوعي المجتمعي، وبناء توافق في الآراء، وتعبئة الموارد الاجتماعية لهذا النشاط.
* شكراً جزيلاً!
(يؤدي)
المصدر: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202506/tap-trung-nguon-luc-dau-tu-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-75b1800/
تعليق (0)