التطلع إلى مكانة فيتنامية
في كلمة ألقاها خلال الدورة التدريبية لتعزيز مهارات التواصل الصحفي حول الحياد الكربوني، والتي عُقدت في منطقة كوا لو بمقاطعة نغي آن في 15 أكتوبر 2025، أكد السيد تران ترونغ ماي، مدير ضمان الجودة في شركة تي إتش للأغذية والألبان المساهمة، أن مجموعة تي إتش تأسست على يد بطلة العمل تاي هونغ، وهي امرأة تهتم دائمًا بالسعادة الحقيقية وصحة الإنسان وتوازن الطبيعة. فلسفتها الثابتة هي "اعتزاز بالطبيعة الأم، التي ستمنحك كل شيء".
منذ تأسيسها، وضعت شركة TH رؤية ورسالة متميزة: وضع مصالح المؤسسة في المصالح الوطنية، والتطوير من أجل صحة الناس والمجتمع، وليس تعظيم الأرباح ولكن "ترشيد الفوائد".
قدّم السيد تران ترونغ ماي، مدير ضمان الجودة في شركة تي إتش ميلك فود المساهمة، ورقةً بحثيةً في ورشة العمل. تصوير: تونغ دينه.
بدأت شركة TH بثورة الحليب الطازج، مستخدمةً أحدث التقنيات لتوفير حليب طازج نقي وآمن ومغذي. بعد ذلك، واصلت المجموعة توسعها لتشمل العديد من المنتجات الطبيعية، مثل المشروبات العشبية، والمياه النقية، وحليب المكسرات، وحليب المدارس... انطلاقًا من فلسفة "من مراعٍ خضراء إلى أكواب حليب نقية".
في مسيرتها التنموية، وضعت شركة TH استراتيجيةً للتنمية المستدامة قائمةً على ستة ركائز أساسية: التغذية - الصحة؛ البيئة؛ الإنسان؛ التعليم ؛ المجتمع؛ ورعاية الحيوان. ويمثل هذا النظام القيمي المتكامل، الذي يُمكّن شركة TH من تحقيق أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر للأمم المتحدة، مع الالتزام الصارم بمعايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRIs) الدولية.
والجدير بالذكر أن شركة TH هي المؤسسة الوحيدة في فيتنام التي لديها ركيزة منفصلة لرعاية الحيوان، مما يدل على التزامها بالإنسانية والمسؤولية الاجتماعية العالية، وضمان ظروف معيشية مثالية والرعاية والسكن والتغذية للأبقار الحلوب، وفقًا لمبدأ "5 لا".
الريادة في تحقيق الحياد الكربوني - من الرؤية الخضراء إلى العمل العملي
في مؤتمر الأطراف السادس والعشرين، التزمت الحكومة الفيتنامية بتحقيق صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050. وتماشياً مع هذا الهدف، نفذت مجموعة TH بشكل استباقي استراتيجية الحياد الكربوني (THCB) - وهي ليست متطلبًا ضروريًا فحسب، بل أيضًا ميزة تنافسية في فترة الاقتصاد الأخضر.
حاليًا، من بين إجمالي 6 شركات في فيتنام حصلت على شهادة الحياد الكربوني وفقًا لمعايير PAS 2060: 2014، هناك شركتان رئيسيتان لمجموعة TH بما في ذلك شركة TH Milk Joint Stock Company (التي تدير مصنع معالجة الحليب الطازج TH) وشركة Nui Tien Pure Water Company Limited (التي تدير مصنع Nui Tien للمياه النقية والأعشاب والفواكه).
لقد نفذت شركة TH بشكل منهجي ثلاث خطوات رئيسية في عملية تحييد الكربون: جرد انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري - تحديد مصادر الانبعاثات وقياسها وحسابها؛ خفض الانبعاثات من خلال تحويل الطاقة وتحسين التكنولوجيا وتوفير الوقود والطاقة المتجددة وتعويض الانبعاثات المتبقية - من خلال اعتمادات الكربون من المشاريع المعتمدة دوليًا، مما يحقق قيمة بيئية واجتماعية.
نظام الطاقة الشمسية في شركة تي إتش ترو ميلك للأغذية المساهمة. الصورة: تي إتش ترو ميلك.
على وجه الخصوص، يُعد نموذج الاقتصاد الدائري (KTTH) الركيزة الأساسية التي تُساعد TH على خفض الانبعاثات على امتداد سلسلة الإنتاج. وتُطبّق المجموعة، بشكل متزامن، حلولاً متطورة، مثل معالجة النفايات الصلبة في تربية الماشية، وتكنولوجيا فصل الماء وروث الأبقار، ونظام معالجة مياه الصرف الصحي الحديث، مما يضمن أقصى قدر من إعادة استخدام الموارد.
بفضل ذلك، نجحت شركة TH في خفض ما يصل إلى 70% من غاز الميثان (CH₄)، وهو غاز دفيئة أقوى بعشرات المرات من ثاني أكسيد الكربون.
في الوقت نفسه، ساعد تحويل الوقود الأحفوري إلى كتلة حيوية (رقائق الخشب) للغلايات، إلى جانب أنظمة الطاقة الشمسية على أسطح المنازل، شركة TH على خفض الانبعاثات بشكل ملحوظ. في عام 2023، سيخفض نظام مصنع الألبان التابع لشركة TH انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بنسبة 62% مقارنةً بعام 2022، مع إنتاج أكثر من 15 مليون كيلوواط/ساعة من الكهرباء النظيفة سنويًا، أي ما يعادل خفض انبعاثات 10,000 طن من ثاني أكسيد الكربون.
تُعدّ شركة TH رائدةً في الحد من النفايات البلاستيكية من خلال العديد من المبادرات المتخصصة، مثل تقليل حجم الأغشية البلاستيكية، وتخفيف ملصقات التغليف، واستبدالها بمواد صديقة للبيئة. وتُقلل الشركة سنويًا أكثر من 600 طن من البلاستيك، مع الحفاظ على برنامج "جمع الصناديق الفارغة - نشر الحياة الخضراء" في هانوي ومدينة هو تشي منه، وهو نموذج إعادة تدوير له أهمية كبيرة في تغيير سلوك المستهلك.
نشر المسؤولية نحو تحقيق صافي انبعاثات صفرية من أجل مستقبل أخضر
وفقًا للسيد تران ترونغ ماي، إلى جانب التنمية الخضراء، تُركز شركة TH على الاستثمار في الإنسان والتعليم والمجتمع. وقد ساهمت برامج اجتماعية رئيسية، مثل "من أجل الأمهات والأطفال - من أجل مكانة فيتنامية"، و"حليب المدارس"، و"سباق S"، و"الأشرعة الحمراء"، و"أمنيات للأطفال"، في نشر روح الإنسانية والمسؤولية الاجتماعية على نطاق واسع. وقد مُنحت مئات الملايين من أكواب الحليب الطازج، وعشرات المليارات من الدونغات كمنح دراسية، ومئات المشاريع المدنية في جميع أنحاء البلاد.
خط إنتاج "أخضر" في شركة نوي تيان للمياه النقية المحدودة. الصورة: حليب تي إتش ترو.
وفي مجال الموارد البشرية، تطبق مدرسة TH نظام إدارة الموارد البشرية SAP Success Factor، وتروج لثقافة التنوع والمساواة والشفافية؛ وتدرب المواهب من خلال التعلم الإلكتروني، وتتوافق مدرسة TH مع المعايير الدولية - وهي مكان لزرع بذور المعرفة والتفكير العالمي.
وتتلاقى كل هذه الجهود في قيمة واحدة عظيمة: التنمية المستدامة في انسجام بين الاقتصاد والمجتمع والبيئة، نحو انبعاثات صافية صفرية.
من المراعي الخضراء في نجيا دان إلى كوب الحليب النظيف على طاولة الطعام، لا تحكي شركة TH قصة علامة تجارية فيتنامية للحليب فحسب، بل تؤكد أيضًا على مكانة فيتنام وذكائها على الخريطة العالمية للتنمية المستدامة - حيث يتم تقدير الطبيعة وتكريم الناس والحفاظ على المستقبل.
المصدر: https://nongnghiepmoitruong.vn/th--dau-an-tien-phong-tren-hanh-trinh-trung-hoa-carbon-d778997.html
تعليق (0)