الإنجازات والفرص في الرحلة الجديدة

بعد أن شهد قطاع الصحة في لاو كاي تقلبات تاريخية، من سنوات الحرب إلى فترة التجديد والتكامل، نضج القطاع تدريجيًا، محققًا إنجازات مهمة في الفحص والعلاج الطبي. ويواصل فريق الأطباء تدريبهم على الخبرة وأخلاقيات الطب، مطبقين تعاليم العم هو بعمق، مقدمين خدمات صحية عالية الجودة للشعب، سعيًا لبناء نظام صحي متقدم وعادل ومستدام.

اعتبارًا من 1 يوليو 2025، أُنشئت إدارة الصحة في مقاطعة لاو كاي على أساس دمج إدارة الصحة في مقاطعة لاو كاي (السابقة) وإدارة الصحة في مقاطعة ين باي (السابقة). وقد نفّذ قطاع الصحة في المقاطعة بسرعةٍ مضامين جديدة تتعلق باللامركزية وتفويض الصلاحيات. وتم تنفيذ أعمال إعادة تنظيم الجهاز على وجه السرعة، وفقًا للمتطلبات. ويرى قطاع الصحة في هذه العملية فرصةً ثمينة لإعادة هيكلة النظام الصحي بشكل شامل، بما يُحسّن جودة الرعاية الصحية للمواطنين في ظل الوضع الجديد.

يتمتع نظام الرعاية الصحية الجديد بعد دمج مقاطعة لاو كاي بالظروف اللازمة للتطور بقوة، وخاصة في مجال نقل التكنولوجيا وربط شبكة الرعاية الصحية الإقليمية، مما يخلق الظروف التي تمكن الناس من الوصول بسهولة إلى خدمات الرعاية الصحية المتخصصة.

يضم قطاع الصحة الإقليمي بأكمله حاليًا 40 وحدة خدمة عامة تابعة لوزارة الصحة. ويجري تعزيز وتحسين نظام شبكة الرعاية الصحية من المقاطعة إلى البلدية بشكل متزايد، كما يُستثمر في المرافق على نطاق واسع ومتزامن؛ ويتم شراء المعدات الحديثة، وتدريب الكوادر الطبية تدريبًا معمقًا. كما يشهد مجال الطب الوقائي تطورًا متزايدًا، مما يساهم في الوقاية من الأوبئة الخطيرة، ومكافحة السل، والملاريا، وفيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز، وكوفيد-19، والقضاء على الجذام، وشلل الأطفال، وكزاز حديثي الولادة.

في مواجهة متطلبات التنمية المتزايدة واحتياجات الرعاية الصحية للشعب، خضع الفحص والعلاج الطبي لابتكار وتغيير كبيرين.

مع هدف تحويل لاو كاي تدريجياً إلى مركز نموذجي للخدمات الطبية عالية الجودة في المنطقة، عزز القطاع الصحي التعاون الطبي مع العديد من المستشفيات المركزية مثل مستشفى باخ ماي، ومستشفى جامعة الطب والصيدلة، ومستشفى الأطفال الوطني، ومستشفى 108 العسكري المركزي... وبفضل ذلك، نشرت الوحدات الطبية العديد من الخدمات الفنية خارج الخط.

حاليًا، زادت المستشفيات الإقليمية عدد التقنيات الجراحية غير التقليدية بمقدار 1268 تقنية مقارنةً بعام 2020. وأجرت مستشفيات المناطق 4028 تقنية جراحية غير تقليدية (بزيادة قدرها 817 تقنية مقارنةً بعام 2020). وتشمل هذه التقنيات: جراحة الدماغ الرضحية، واستبدال مفصل الورك، وحقن الأسمنت الشوكي، والعلاج الإشعاعي الخطي المُحاكي، والتدخل القلبي الوعائي (DSA)، والإنجاب المساعد (IVF)، كما نجحت في تنسيق أول عملية زراعة كلى في مستشفى لاو كاي العام الإقليمي رقم 2.

يشهد معدل الخدمات الفنية المهنية، وفقًا لتصنيف وزارة الصحة، في الوحدات الطبية بالولاية ارتفاعًا متزايدًا. ارتفعت نسبة الخدمات الفنية على مستوى الولاية من 74.3% عام 2020 إلى 78.5% عام 2025؛ وارتفعت نسبة المستشفى العام/المركز الطبي الإقليمي من 28.8% عام 2020 إلى 49.2% عام 2025؛ وبلغت نسبة الخدمات الفنية البلدية 53%، بزيادة قدرها 7% مقارنة بعام 2020. وانخفض معدل الإحالة من 3.39% عام 2020 إلى 2.34% عام 2024.

اختير قطاع الصحة في لاو كاي كأحد القطاعات الرائدة في التحول الرقمي، مؤكدًا عزمه وقدرته على توظيف التكنولوجيا لخدمة المواطنين. وتم نشر برمجيات إدارة الصحة بشكل متزامن، وتم تطبيق السجلات الطبية الإلكترونية (EMR) وإدارة نقل الصور (RIS-PACS) تدريجيًا.

يعد المستشفى العام رقم 2 في المقاطعة نقطة مضيئة في التحول الرقمي للصناعة.

بروح استباقية وحاسمة، سيواصل قطاع الصحة الإقليمي في الفترة المقبلة تحسين هيكله التنظيمي، وتقديم المشورة للمقاطعة على الفور في ترتيب وتوحيد نموذج الصحة الشعبية في اتجاه مبسط وفعال ومناسب؛ سيركز القطاع الموارد على تنفيذ مشاريع الاستثمار لتطوير البنية التحتية الصحية، وتعزيز شراء المعدات الحديثة، وتعزيز عملية التحول الرقمي بقوة في الإدارة والفحص الطبي والعلاج...

قال السيد هوانغ كوك هونغ، مدير إدارة الصحة الإقليمية: يواصل قطاع الصحة الإقليمي سعيه لبناء نظام صحي حديث تدريجيًا، يهدف إلى تحقيق أهداف العدالة والجودة والكفاءة والتكامل الدولي. يركز القطاع على بناء فريق طبي يتمتع بخبرة واسعة وأخلاقيات طبية رفيعة، ويشجع على دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقياته وأسلوب حياته، ويرتبط ذلك بتنظيم وتنفيذ مهام القطاع، وتطبيق المعايير المهنية، وتحسين جودة وكفاءة جميع جوانب العمل، والمساهمة بشكل كبير في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة.

أداء: خان لي

المصدر: https://baolaocai.vn/thanh-tuu-va-co-hoi-tren-chang-duong-moi-post881123.html