الاهتمام بالاستثمار وإدارة الأسواق التقليدية

تم استثمار العديد من الأسواق التقليدية في المدينة في البنية التحتية، مما يُسهم في تلبية احتياجات التسوق للسكان وجذب السياح على أفضل وجه. وفي الفترة المقبلة، سيُطبّق القطاع الوظيفي إجراءات إدارة متزامنة لضمان تشغيل الأسواق التقليدية بكفاءة أكبر.

تم الاستثمار في سوق هان وتطويره لجذب السياح . الصورة: تران تروك

الاستثمار في البنية التحتية

خلال موسم السياحة والأعياد، يستقبل سوق هان (حي هاي تشاو) يوميًا ما يقرب من 10,000 زائر محلي وأجنبي للزيارة والتسوق. يُعد هذا السوق وجهةً مفضلةً للسياح الدوليين، وخاصةً السياح من كوريا والصين والهند. وقد تم استثمار سوق هان وتجديده وتطويره على نطاق واسع، ليُشكل ركنًا رحبًا للمأكولات في شارع باخ دانج.

كما أن سوق كون هو أيضًا وجهة سياحية شهيرة، وقد قام بتجديد منطقة الباعة الجائلين (الطعام والوجبات الخفيفة) على الطريقين الداخليين في هونغ فونغ وأونغ إيش خيم، مما أدى إلى إنشاء منطقة مميزة فريدة من نوعها؛ تجديد وترتيب الأرفف ومناطق الطعام...

وبحسب شركة إدارة وتطوير سوق دانانج ، ستواصل الوحدة نشر الحلول بشكل متزامن لترتيب وإعادة تنظيم الأنشطة التجارية في اتجاه حضاري في الأسواق المدارة؛ وتجديد وتحديث عناصر البنية التحتية المتدهورة لخلق بيئة عمل مواتية، وجذب المزيد والمزيد من الزوار المحليين والأجانب للزيارة والتسوق.

يُروّج تجار الأسواق التقليدية في المناطق الريفية للمدفوعات الرقمية في أعمالهم. الصورة: TRAN TRUC

يوجد في بلدية ثانغ بينه حاليًا 3 أسواق، بما في ذلك ها لام (سوق المستوى 2) وبينه نجوين وبينه كوي (سوق المستوى 3)، حيث تم ترقية سوق بينه نجوين مؤخرًا.

قال السيد ترونغ هونغ كوانغ، نائب رئيس اللجنة الشعبية لبلدية ثانغ بينه: "تُلبي الأسواق احتياجات السكان من حيث التجارة والبيع. وستُعيد اللجنة الشعبية للبلدية تنظيم نفسها لنقل المهام والوظائف إلى مركز إمداد الخدمات العامة لتلبية احتياجات المنطقة الجديدة. كما تُسخّر البلدية الميزانية المحلية بشكل استباقي للاستثمار في البنود العاجلة لضمان استقرار الأسواق، مثل الوقاية من الحرائق ومكافحتها، والسلامة الكهربائية، والصرف الصحي؛ وفي الوقت نفسه، تُراجع الوضع الحالي للأسواق لاقتراح الاستثمار والتطوير على المدينة، بما يُلبي احتياجات السكان المتزايدة بشكل أفضل."

صرح السيد نجوين تشي كونغ، نائب رئيس اللجنة الشعبية لبلدية دوي شوين، بوجود سبعة أسواق تضم حوالي 360 تاجرًا في المنطقة. حاليًا، يمتلك أكثر من 50% من تجار الأسواق حسابات مصرفية، وهم مزودون برموز الاستجابة السريعة (QR codes) للدفع الإلكتروني. وتركز البلدية على الإشراف على عمليات مراجعة وتدقيق الأسواق، بالإضافة إلى الاهتمام بضمان السلامة من الحرائق ومكافحتها، والنظافة البيئية، وسلامة الأغذية، وغيرها.

تنفيذ تدابير إدارية متعددة

تضم المدينة حاليًا 240 سوقًا متنوعة، منها سوقان للجملة، و8 أسواق من الفئة الأولى، و30 سوقًا من الفئة الثانية، و200 سوق من الفئة الثالثة، بالإضافة إلى أسواق مؤقتة. تدير وزارة الصناعة والتجارة أربعة أسواق من الفئة الأولى (سوق كون، وسوق هان، وسوق دونغ دا، وسوق هوا كوونغ للجملة)؛ وتدير وزارة الزراعة والبيئة سوقًا واحدًا من الفئة الأولى (سوق ثو كوانغ للمأكولات البحرية بالجملة)؛ وتُدار عشرة أسواق وفقًا للنموذج التعاوني، بينما تُدار أربعة أسواق أخرى من قِبل الشركات؛ وتُدير اللجان الشعبية للبلديات والأحياء 221 سوقًا.

تحظى البنية التحتية للسوق في المناطق الريفية باهتمام استثماري. الصورة: TRAN TRUC

وفقًا لوزارة الصناعة والتجارة، تُعدّ أسواق المدينة في الغالب أسواقًا من الدرجة الثالثة، وتتركز في المناطق الريفية والجبلية. أما أسواق المناطق الجبلية، فهي في الغالب أسواق صغيرة شبه دائمة، وتتركز أنشطتها التجارية في الغالب صباحًا أو خلال جلسات العمل، حسب حالة الطقس وحركة المرور؛ وتُلبي البضائع في الغالب الاحتياجات اليومية للسكان المحليين.

بالنسبة للأسواق من الدرجة الثانية والثالثة التي تم بناؤها منذ فترة طويلة، وبعد فترة طويلة من الاستخدام، على الرغم من ترقيتها وإصلاحها بانتظام، فإن العديد من العناصر مثل أسقف الحديد المموج، والأنظمة الكهربائية، وأنظمة المياه، وأنظمة الصرف الصحي قد تدهورت وأصبحت تالفة.

يتطلب الاستثمار في إنشاءات جديدة أو إصلاح وتطوير الأسواق أموالاً طائلة. ومع ذلك، يأتي رأس المال الاستثماري لهذه المشاريع بشكل رئيسي من ميزانية الدولة، بينما يصعب تنفيذ طلب مساهمات من التجار أو المستثمرين، لا سيما في بعض الأسواق في الضواحي والمناطق الريفية الجبلية.

وقالت وزارة الصناعة والتجارة إنها ستركز في الفترة المقبلة على بناء خطة لتطوير الأسواق في دا نانغ حتى عام 2030 وتطوير لوائح نموذجية قابلة للتطبيق على الأسواق.

وفي الوقت نفسه، تطوير اللوائح المتعلقة بتطوير وإدارة السوق في المدينة، وتحديد مسؤوليات اللجان الشعبية على جميع المستويات بوضوح في القضاء على المواقع التجارية العفوية؛ وتقديم التوجيه واللوائح بشأن إدارة المواقع التجارية في الأسواق...؛ وتنسيق التشاور واقتراح التعديلات على تخطيط مدينة دا نانغ للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050 وفقًا للوضع الاجتماعي والاقتصادي لمدينة دا نانغ الجديدة، بما في ذلك البنية التحتية للسوق.

كما نسقت وزارة الصناعة والتجارة مع اللجان الشعبية في البلديات والأحياء لتنظيم وتنفيذ برامج لدعم صغار التجار في التحول الرقمي والمبيعات المباشرة لتعزيز استهلاك المنتجات في ظل تزايد صعوبة العمليات التجارية في الأسواق. وطلبت وزارة الصناعة والتجارة من اللجان الشعبية في البلديات والأحياء التركيز على إعادة هيكلة نماذج الأعمال في الأسواق بما يتناسب مع خصائص كل منطقة؛ ومراجعة وتطوير خطط استثمارية لتجديد الأسواق المتدهورة، وإرسالها إلى الوزارة لتقديم تقرير إلى اللجنة الشعبية للمدينة.

المصدر: https://baodanang.vn/quan-tam-dau-tu-quan-ly-cho-truyen-thong-3308234.html