يشهد سوق التجزئة في فيتنام تسارعًا قويًا في السباق التنافسي

إن التوسع المستمر لشركات التجزئة الكبرى يظهر الجاذبية الخاصة لسوق التجزئة الفيتنامية - حيث يتزايد نمو الاستهلاك والمنافسة بشكل كبير.

موجة توسع النظام: دليل على جاذبية السوق

في وقت قصير، تسارعت وتيرة نمو سلسلة من شركات البيع بالتجزئة المحلية والأجنبية بشكل مستمر، وفتحت المزيد من المتاجر، وأطلقت نماذج جديدة، مما يدل على الحرارة الخاصة التي تتمتع بها سوق البيع بالتجزئة الفيتنامية.

أطلقت شركة أيون فيتنام مؤخرًا مركز أيون بينه دونغ ميدوري بارك، وهو نموذج لمركز بضائع عامة وسوبر ماركت مبسط. يهدف هذا المركز الجديد إلى تلبية احتياجات التسوق اليومية، ويوفر تجربة تسوق عصرية مع دفع إلكتروني، وتصميم مبسط، ومنتجات طازجة ومتنوعة، ومجموعة من التقنيات المساعدة مثل موازين الذكاء الاصطناعي، وخزائن التعرف على الوجه، ونظام نقاط بيع متزامن لدعم عمليات الدفع السريعة. كما طرحت أيون العديد من المنتجات الحصرية، من توب فالو إلى هوم كوردي، مؤكدةً بذلك استراتيجيتها لتعزيز حضورها طويل الأمد في فيتنام.

لم تتأخر موجي فيتنام عن منافسيها، فقد أعادت مؤخرًا افتتاح متجرها الرئيسي (المتجر الرئيسي في السلسلة) لي ثانه تون، ليصبح بذلك أكبر متجر في البلاد بمساحة تزيد عن 3300 متر مربع. بعد خمس سنوات فقط من التواجد، تمتلك موجي 17 متجرًا على مستوى البلاد، وتحتل المرتبة الثالثة عالميًا في سرعة التوسع، بعد اليابان والصين. ويؤكد استمرار الشركة في التخطيط للتوسع إلى دا نانغ والوصول إلى 20 متجرًا بحلول عام 2026 على جاذبية سوق التجزئة الفيتنامية، على الرغم من التوجه نحو التسوق الإلكتروني.

توسع شركة MM Mega Market نظام التوزيع في فيتنام (الصورة: DNCC)

ولم تخرج شركة MM Mega Market أيضًا من السباق عندما قامت في 17 نوفمبر/تشرين الثاني، رسميًا بتشغيل أول نموذج "Super Center" في دا نانغ، برأس مال استثماري قدره 20 مليون دولار أمريكي.

إن التوسع المتزامن للعلامات التجارية الدولية والمحلية مثل AEON وMUJI وMM Mega Market وWinCommerce و Saigon Co.op ... هو إشارة واضحة إلى أن فيتنام أصبحت سوقًا رئيسيًا لشركات البيع بالتجزئة في المنطقة.

عندما تفتح الشركات نقاط بيع جديدة بشكل مستمر، فإن ذلك لا يهدف فقط إلى توسيع الإيرادات، بل أيضًا إلى "احتلال مكانة جيدة" في سوق متسارعة النمو مع مجال كبير للنمو.

نمو متميز ومساحة مفتوحة واسعة

وفقًا للسيد نجوين مينه هانه، مدير مركز التحليل في شركة سايغون - هانوي للأوراق المالية، تشهد فيتنام حاليًا نموًا في الاستهلاك الشخصي أعلى من تايلاند وإندونيسيا والفلبين. ففي الأشهر العشرة الأولى من العام وحده، بلغ إجمالي مبيعات التجزئة 5.7 تريليون دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 9.3% عن الفترة نفسها. ومن المتوقع أن يصل حجم السوق إلى 309 مليارات دولار أمريكي بحلول عام 2025، وأن يستمر في الارتفاع حتى عام 2030، مما يضع فيتنام ضمن أكبر سبعة أسواق استهلاكية في العالم.

تُخلق هذه المساحة بفضل عوامل عديدة، منها النمو السريع للطبقة المتوسطة، التي يُتوقع أن تُشكل 50% من السكان بحلول عام 2035، والطلب المتزايد على استهلاك عالي الجودة يُركز على التجارب المُمتعة. إضافةً إلى ذلك، تشهد التجارة الإلكترونية نموًا سريعًا، ليتجاوز حجمها 20 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2024، لتُعد من أسرع القطاعات نموًا في العالم. ولا تزال قنوات البيع بالتجزئة الحديثة متواضعة، حيث لا تُمثل سوى 21% في المناطق الحضرية و6% في المناطق الريفية، مما يُخلق فجوةً كبيرةً أمام الشركات.

لذا، أصبح السوق أرضًا خصبة للشركات الأجنبية والمحلية على حد سواء. ولا تزال الشركات الدولية ذات الإمكانات الواعدة تعتبر فيتنام وجهةً استراتيجية، بينما تسعى الشركات المحلية جاهدةً لتعزيز مكانتها للحفاظ على حصتها السوقية محليًا.

أدى التطور السريع للسوق إلى منافسة شرسة أكثر من أي وقت مضى. في الندوة التي نظمها مؤخرًا معهد أبحاث الاستراتيجية والسياسات في الصناعة والتجارة بعنوان "تطوير سوق التجزئة الفيتنامي حتى عام 2030، رؤية 2050"، أشار السيد نجوين خاك كوين، نائب مدير معهد أبحاث الاستراتيجية والسياسات في الصناعة والتجارة، إلى أن شركات التجزئة المحلية لا تزال تواجه العديد من القيود من حيث رأس المال والتكنولوجيا والموارد البشرية والاحترافية.

في المناطق الريفية، وهي مناطق ذات أسواق واسعة ولكن مجزأة، تُدار أنشطة البيع بالتجزئة بشكل رئيسي من قِبل الشركات الصغيرة ومتناهية الصغر والأسرية، مما يُضعف المنافسة. ولا تزال البنية التحتية للتجارة والخدمات اللوجستية متخلفة، ولا تُلبي متطلبات الاتصال، مما يجعل أسعار المنتجات مرتفعة ويصعّب منافسة السلع الأجنبية.

علاوة على ذلك، فإن غياب الحواجز التقنية المناسبة يجعل السوق المحلية عرضة للتوسع المستمر للسلع المستوردة وسلاسل التوزيع الأجنبية. وحذر السيد كوين قائلاً: " بدون سياسة حازمة، قد تقع حصة السوق المحلية بسهولة في أيدي الشركات الأجنبية" .

من وجهة نظر جمعية تجار التجزئة الفيتنامية، أشارت السيدة تران ثي فونغ لان، رئيسة الجمعية، إلى وجود نقص في سياسات الدعم المحددة لشركات التجزئة المحلية. كما تواجه الشركات المحلية منافسة شرسة من أنظمة التوزيع الأجنبية ذات الاستثمارات الجيدة. وهذا يخلق سوقًا ديناميكية: فرصًا كبيرة وتحديات كبيرة، مما يتطلب من الشركات الفيتنامية تغييرًا جذريًا، بدءًا من الإدارة والموارد وصولًا إلى قدرة ربط سلسلة التوريد.

وافقت الحكومة مؤخرًا على استراتيجية تطوير سوق التجزئة الفيتنامي حتى عام 2030، مع رؤية مستقبلية لعام 2050، لإرساء أسس تنمية حضارية وحديثة ومستدامة. تقترح الاستراتيجية العديد من الحلول، مثل تحسين بيئة الأعمال، وإصلاح الإجراءات، والاستثمار في البنية التحتية للتجارة والخدمات اللوجستية، وبناء الحواجز التقنية بما يتماشى مع الالتزامات الدولية، ودعم شركات التجزئة المحلية لتحسين قدرتها التنافسية، وتنويع الكيانات المشاركة، مع التركيز على القطاع الخاص كقوة أساسية. ومن المتوقع أن تكون هذه الاستراتيجية وثيقة مهمة لمساعدة شركات التجزئة المحلية على تحسين قدرتها التنافسية.

تمشيا مع هذه السياسة، تستمر اتجاهات البيع بالتجزئة في فيتنام في التحول بقوة من النماذج التقليدية إلى النماذج الحديثة، وسلاسل متاجر التجزئة، والمتاجر الكبرى، وتجارة التجزئة الممزوجة بالخبرة، إلى التجارة الإلكترونية والاقتصاد الرقمي.

إن الظهور المتزايد للنماذج الجديدة مثل Super Supermarket من AEON أو Super Center من MM Mega Market يظهر أن السوق لا يتزايد في الحجم فحسب، بل يتغير أيضًا في الجودة، وهو مناسب لأسلوب حياة مزدحم واحتياجات المستهلكين الأكثر تنوعًا.

وعلى المدى الطويل، عندما تستغل الشركات الفيتنامية سياسات الدعم بشكل جيد، وتحسن القدرة الإدارية، وتستثمر في التكنولوجيا وتوسع الروابط المتسلسلة، يمكن لسوق التجزئة أن يصبح ركيزة أساسية للنمو المستدام للاقتصاد الفيتنامي، من خلال استغلال القوة الشرائية المحلية وخلق الزخم للوصول إلى المنطقة.

إن النمو المرتفع في الاستهلاك، ومبيعات التجزئة التي وصلت إلى 5.7 تريليون دونج خلال عشرة أشهر (بزيادة بنسبة 9.3%) والمساحة الكبيرة للنمو من الطبقة المتوسطة والتجارة الإلكترونية... تجعل فيتنام وجهة استراتيجية، في حين تعمل على تصعيد المنافسة على حصة السوق في السنوات المقبلة.

المصدر: https://congthuong.vn/thi-truong-ban-le-viet-nam-tang-toc-manh-me-trong-cuoc-dua-canh-tranh-432597.html