لقد حققت شركة أبل، تحت قيادة الرئيس التنفيذي تيم كوك، انتصارا كبيرا في حرب التعريفات الجمركية، مع إعفاء الهواتف الذكية من ضريبة الاستيراد الجديدة بنسبة 50٪ من الهند، كما تجنبت رقائق أشباه الموصلات التعريفات الجمركية بفضل التزامها بتصنيع المكونات في الولايات المتحدة. لكن القلق الأكبر لشركة أبل هو موقفها في مجال الذكاء الاصطناعي، وهو المجال الذي يقال إن الشركة متأخرة فيه.
نجاح التعريفات الجمركية واستراتيجية الملاحة لشركة Apple
رفعت إدارة ترامب الرسوم الجمركية على الواردات من الهند إلى 50%، لكن الهواتف الذكية تم إعفاءها من الضرائب الجديدة.
يُعد هذا نصرًا هامًا لشركة آبل قبل موسم إطلاق هواتف آيفون في سبتمبر. وفي الوقت نفسه، ستتجنب آبل أيضًا فرض رسوم جمركية جديدة على رقائق أشباه الموصلات، نظرًا لالتزامها بتصنيع مكونات آيفون في الولايات المتحدة.
وأعلن كوك عن التزامه باستثمار 100 مليار دولار إضافية في الولايات المتحدة لإنتاج أجزاء آيفون محليًا، وهو ما ساعد شركة أبل على الحصول على دعم من الإدارة، حيث أكد الرئيس ترامب أن أبل "تعود إلى أمريكا".
في حين يقدر السيد كوك أن الرسوم الجمركية قد تكلف الشركة 1.1 مليار دولار هذا الربع، يعتقد المحلل جين مونستر، الشريك الإداري في شركة ديب ووتر لإدارة الأصول، أن الرسوم الجمركية ليست سوى جزء صغير من مشاكل أبل على المدى الطويل، حيث تمثل حوالي 20%.
واتفق المحلل رونار بيورهوفدي في شركة أبحاث السوق كاناليس، والخبيرة نبيلة بوبال، المديرة الأولى في شركة أبحاث السوق إنترناشيونال داتا كوربوريشن (IDC)، أيضًا على أن سلسلة التوريد المرنة لشركة أبل وعلاقتها الجيدة مع الحكومة ستساعد الشركة في "التنقل ضد هذا التهديد".
تنويع سلسلة التوريد: التركيز على الهند
بدأت شركة آبل بنقل جزء من سلسلة توريدها إلى دول مثل الهند وفيتنام قبل حوالي خمس سنوات، في محاولة لتقليل اعتمادها على الصين، لا سيما في ظل جائحة كوفيد-19 وتهديدات الرسوم الجمركية. وتتيح استراتيجية التنويع، المتبعة منذ سنوات، للشركة التكيف بمرونة مع التغيرات غير المتوقعة.
تُعتبر الهند الخيار الوحيد، إلى جانب الصين، القادر على تجميع هواتف آيفون على نطاق واسع وبتكلفة تنافسية مع السوق الأمريكية. وكشف كوك أنه في الربع الثاني من عام 2024، ستأتي معظم هواتف آيفون المباعة في الولايات المتحدة من الهند.
على مدى السنوات التسع الماضية، زادت الهند إنتاجها من هواتف آيفون من الصفر إلى حوالي 14% من إنتاج آيفون العالمي لشركة آبل، وتتوقع شركة TechInsights أن يتضاعف هذا الرقم بحلول عام 2025. وكانت الحكومة الهندية حريصة على تحسين البنية التحتية وتقديم الحوافز والإعانات لتعزيز إنتاج الهواتف الذكية.
وقد عرضت ولايات مثل تاميل نادو وكارناتاكا حوافزها الخاصة لجذب الموردين إلى شركة أبل وغيرها من الشركات المصنعة للتكنولوجيا، بما في ذلك بناء مساكن ومرافق للعمال.
وتستثمر شركة فوكسكون، أحد أكبر الموردين لشركة أبل، بشكل كبير في الهند، مع خطط لتوسيع مصانعها وتوظيف عشرات الآلاف من العمال، معظمهم من النساء.
التحديات والمقارنات مع القدرة التصنيعية للصين
ورغم أن الهند أحرزت تقدما كبيرا في تجميع هواتف آيفون، وخاصة النماذج الراقية مثل آيفون برو، فإن البلاد لا تزال تواجه العديد من التحديات في اللحاق بالصين.
تعاني الهند من تعقيد اللوائح الحكومية، وضعف البنية التحتية، ونقص الخبرة في التصنيع الدقيق. وصرح نافكيندار سينغ من شركة IDC بأن الصين تتقدم على الولايات المتحدة والهند بنحو 20 عامًا من حيث الحجم والإنتاج والبنية التحتية لشركات التكنولوجيا الفائقة.
ولا تزال الصين تمثل نحو 80% من جميع أجهزة آيفون المجمعة، ولديها نظام بيئي تصنيعي كثيف من سلاسل التوريد والمواهب والبنية الأساسية منذ ما قبل إطلاق أول جهاز آيفون في عام 2007. كما واجهت الهند أيضًا مشاكل عمالية، مع حدوث إضرابات بسبب ظروف المعيشة والغذاء.
رغم ذلك، تواصل آبل تنويع سلسلة توريدها، مثل تصنيع مكونات الكاميرات في ماليزيا. يعتقد كيفن أومارا، مؤسس شركة أبحاث سلسلة التوريد Zero100، أن آبل قادرة على استنساخ مكونات رئيسية من سلسلة توريدها الصينية في الهند خلال خمس سنوات، مع أنه يؤكد أن "الهند ليست الصين التالية"، ولكنها ستكون مركزًا تصنيعيًا مهمًا.
القلق الأكبر: تحدي الذكاء الاصطناعي
وفي حين يُنظر إلى قضايا التعريفات الجمركية على أنها قابلة للإدارة، يقول المحللون إن تأخر شركة أبل في مجال الذكاء الاصطناعي يمثل مشكلة أكبر وأكثر صعوبة في الإصلاح.
أجّلت شركة آبل تحديثًا رئيسيًا لمساعدها الصوتي "سيري"، والذي كان من المتوقع أن يُقدّم إجابات أكثر تخصيصًا ويعمل عبر تطبيقات متعددة، مما يُمكّن الشركة من مواكبة قدرات مماثلة لتلك التي تُطوّرها جوجل وOpenAI. حتى أن جوجل استغلّت هذا التأخير للترويج لمنتجاتها، مُلمّحةً إلى تأجيل آبل لميزات الذكاء الاصطناعي.
لقد نجح منافسو شركة أبل مثل Nvidia (NVDA) وMicrosoft (MSFT) في بناء رأسمال سوقي مثير للإعجاب من خلال الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، في حين أن شركة أبل، وهي شركة أجهزة استهلاكية في المقام الأول، لديها نموذج أعمال مختلف عن الشركات التي تقدم أدوات الذكاء الاصطناعي للشركات.
خلال مؤتمر آبل للإعلان عن أرباحها، سأل المحللون كوك مرارًا عن استراتيجية الشركة في مجال الذكاء الاصطناعي وانعكاساتها على المنتجات المستقبلية. أقرّ كوك بأن الذكاء الاصطناعي من أعمق التقنيات في حياة الإنسان، وتعهد بزيادة الاستثمار في هذا المجال. مع ذلك، حذّر تيد مورتونسون، المدير الإداري وخبير استراتيجية التكنولوجيا في بيرد، من أن آبل لا تستطيع تحمّل التخلف كثيرًا في قدرات الذكاء الاصطناعي لهواتف آيفون، لأن ذلك قد يفتح الباب أمام منافسي أندرويد مثل سامسونج وجوجل وكوالكوم للتقدم.
وبحسب الخبراء، ففي حين نجحت شركة أبل في التغلب بمهارة على تحديات التعريفات الجمركية من خلال تنويع سلسلة التوريد والاستثمارات الاستراتيجية، فإن السباق نحو الذكاء الاصطناعي يمثل في الواقع معركة أكثر أهمية، حيث يحدد موقف الشركة في المستقبل.
المصدر: https://www.vietnamplus.vn/thoat-bao-thue-quan-lieu-apple-co-vuot-duoc-song-ai-post1054572.vnp
تعليق (0)