كن صادقًا للحفاظ على "العملاء"
تنتج فيتنام حاليًا ما بين ١٢ و١٤ مليون طن من الفاكهة سنويًا على مساحة تبلغ حوالي ١٫١ مليون هكتار، معظمها من الفواكه الاستوائية. وتشمل هذه الفواكه فاكهة التنين، والمانجو، والليتشي، واللونجان، والدوريان، والرامبوتان، وغيرها من الفواكه ذات القيمة العالية.
وفقًا لنائب وزير الزراعة والتنمية الريفية، هوانغ ترونغ، بذلت الوزارة جهودًا حثيثة في التنسيق مع الوزارات والقطاعات الأخرى، بالإضافة إلى توجيه الجهات المتخصصة للتفاوض ومعالجة العوائق الفنية لفتح السوق. وحتى الآن، تشهد أسواق رئيسية وهامة مثل الصين والولايات المتحدة واليابان وكوريا وأوروبا... تواجدًا كثيفًا للفواكه الفيتنامية، وخاصةً تلك ذات المساحات والإنتاج الكبيرين.
بالإضافة إلى الإدارة الوثيقة والمنهجية والاستراتيجية لوكالة الإدارة، وزارة الزراعة والتنمية الريفية، يجب على جميع الأفراد والشركات أن يتعاونوا وينفذوا معًا حتى تتمكن الفاكهة الفيتنامية من جلب فوائد اقتصادية عالية وتنمية مستدامة بشكل متزايد.
للحفاظ على حصة الفاكهة الفيتنامية في السوق ومكانتها، بالإضافة إلى وحدات وزارة الزراعة والتنمية الريفية، يجب على المحليات اتباع نهج دقيق وعملي، يُحدث تغييرات من الواقع لا من خلال الوثائق. وتحديدًا، الالتزام الصارم بإجراءات وتعليمات وزارة الزراعة والتنمية الريفية لتوجيه الناس، بدءًا من مرحلة اختيار الأصناف والمواسم والعناية بها، وصولًا إلى مرحلة الحصاد.
من الشروط الإلزامية لتصدير الفاكهة تحديد منطقة الزراعة ومرافق التعبئة. وهذه مسألة بالغة الأهمية، ولكن لا تزال هناك بعض المشاكل، ووزارة الزراعة والتنمية الريفية تُقدم توصياتها باستمرار.
ومن حيث الخبرة، تقوم وحدات الوزارة مثل إدارة وقاية النبات وإدارة إنتاج المحاصيل بالتنسيق المستمر مع وكالات الدول المستوردة لإجراء عمليات التفتيش، إلى جانب التدريب والتوجيه للمناطق لتطوير قواعد لمناطق الزراعة ومرافق التعبئة والتغليف.
من الجدير بالذكر أنه بعد الاعتراف بنا ومنحنا رمزًا، يجب علينا الالتزام بشروط ولوائح بروتوكول التنمية المستدامة. يجب أن نكون صادقين بشأن رمز منطقة النمو، فلا يمكننا منح رمز لـ 500 طن فقط بل لآلاف الأطنان. هذا لن يفيد سوى عدد قليل من الناس، بل سيُدمّر الصناعة بأكملها. عندما تنشأ المشاكل وتغلق الدول المستوردة أبوابها، سيكون الضرر هائلاً، مما يؤثر على الناس والشركات والاقتصاد المحلي وسمعتها الطيبة، كما أكد نائب الوزير ترونغ.
من القضايا الأخرى التي يجب على المحليات الاهتمام بها تقسيم المناطق ووضع خطط إنتاج مناسبة لكل منطقة، مع مراعاة كل منتج ذي فائدة. بالإضافة إلى ذلك، يتعين على المحليات التواصل بشكل وثيق مع المناطق ذات المنافذ الحدودية للحصول على المعلومات، وبالتالي وضع خطط إنتاج مناسبة لتجنب الفائض.
يجب على الشركات أن تتنافس بشكل عادل، وليس أن تقلل من شأن بعضها البعض.
ومن وجهة نظر الشركات - وهي جزء من سلسلة القيمة، قال السيد هوانج ترونج إنه من الضروري أن يكون هناك اتصال وثيق مع المنتجين، ومحدد في عقود تجارية واضحة، لتجنب الإغراق وكسر الصفقات.
علاوةً على ذلك، لا بد من الاهتمام بالمزارعين واستثمارهم في التكنولوجيا ودعمهم في تحديد أسعار الشراء. ولا بد من إجراء تعديلات مناسبة على السوق لضمان تقاسم المنافع بشكل منسجم. وعندها فقط، يُمكن بناء روابط مستدامة.
يجب أيضًا وجود صلة بين الشركات والهيئات الإدارية، ومسؤولية الالتزام بلوائح التصدير، وتجنب الغش التجاري، وعدم السعي وراء الكمية. كما يجب على الشركات أن تكون مسؤولة عن التواصل فيما بينها، والتنافس بشكل صحي، وتجنب التقويض والاستغلال. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري التواصل والتعاون مع شركاء البلد المستورد، وإيجاد عملاء موثوقين.
على نطاق أوسع، يجب على جمعيات الصناعة في الفترة المقبلة بذل جهود لإيجاد أسواق محتملة، ومراعاة التغيرات في اللوائح التنظيمية لتقديم التقارير وتقديم المشورة إلى هيئات الإدارة. ومن الأدوار الأخرى للجمعيات جمع الشركات، والتكاتف والتعاون بصدق من أجل الصالح العام. فعندما يكون هناك تضافر جهود من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي، ومن الشركات إلى المنتجين، سنضمن التنمية المستدامة للصناعة، وتحقيق أرباح عالية.
[إعلان 2]
المصدر: https://baophapluat.vn/thu-truong-bo-nong-nghiep-va-phat-trien-nong-thon-hoang-trung-muon-phat-trien-nganh-hang-trai-cay-viet-nam-thi-phai-trung-thuc-post523532.html
تعليق (0)