الإمكانات المتاحة للشركات الناشئة المبتكرة في القطاع الثقافي في فيتنام اليوم
الشركات الناشئة المبتكرة هي عملية إنشاء منتجات جديدة أو قديمة بناءً على أفكار إبداعية، ولكن بميزات متميزة ومتفوقة مقارنةً بالمنتجات والخدمات الحالية في السوق، وتتطور بسرعة. الشركات الناشئة المبتكرة هي شركات تتمتع بالقدرة على النمو السريع بالاعتماد على استغلال الملكية الفكرية والتكنولوجيا ونماذج الأعمال الجديدة، بفترة تشغيل لا تتجاوز 5 سنوات من تاريخ منحها أول شهادة تسجيل تجاري (1) . لا يقتصر تقييم الشركات الناشئة المبتكرة على مجال عملها أو رأس مالها فحسب، بل يشمل أيضًا إمكانات نموها وإيراداتها.
لا يمكن الحفاظ على أنشطة الشركات الناشئة وتطويرها بشكل مستدام دون الجانب الثقافي. بل على العكس، ستصبح الثقافة منتجًا وخدماتٍ تجاريةً فعّالة لأنشطة الشركات الناشئة المبتكرة. تُسهم أنشطة الشركات الناشئة في توليد الدخل من خلال استغلال القيم الثقافية، وتُعدّ في الوقت نفسه أداةً فعّالة للحفاظ على القيم الثقافية التقليدية والترويج لها.
حظيت أنشطة الشركات الناشئة المبتكرة عمومًا، وفي القطاع الثقافي خصوصًا، باهتمام خاص من حزبنا ودولتنا. منذ عام ٢٠١٦، دعا حزبنا ودولتنا إلى إطلاق حركة وطنية للشركات الناشئة، وبناء حكومة مبدعة لرعاية أحلام الشركات الناشئة، ورعاية الشركات الناشئة الناشئة (التي تُقدر قيمتها بأكثر من مليار دولار أمريكي). ولكي تصبح الثقافة موردًا للتنمية الوطنية، أكدت وثيقة المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب على: "التوجه العاجل نحو تطوير مُركز للصناعة الثقافية والخدمات الثقافية، مع التركيز على تحديد وتعزيز القوة الناعمة للثقافة الفيتنامية" (٢) ؛ وفي الوقت نفسه، من الضروري: "بناء إطار قانوني وبيئة مواتية لتعزيز التنمية، والشركات الناشئة، والابتكار، والتحول الرقمي، والتنمية الاقتصادية الرقمية؛ ودعم وتشجيع ظهور وتشغيل مجالات ونماذج أعمال جديدة" (٣) . تُعدّ هذه توجهات مهمة لتشكيل وتحفيز أنشطة الشركات الناشئة المبتكرة القائمة على أسس ثقافية في الفترة الحالية.
من أجل أن يدخل القرار حيز التنفيذ ويتم تنفيذه في إجراءات عملية، تم إصدار العديد من الآليات والسياسات المتعلقة بالشركات الناشئة المبتكرة، مثل: القرار رقم 844/QD-TTg، المؤرخ 18 مايو 2016، لرئيس الوزراء، بالموافقة على مشروع دعم النظام البيئي الوطني للشركات الناشئة المبتكرة حتى عام 2025، والذي يوضح بالتفصيل أهداف الدعم، وهي الأفراد ومجموعات الأفراد الذين لديهم مشاريع ناشئة وشركات، والمنظمات التي تقدم الخدمات والمرافق، وما إلى ذلك؛ تحسين المؤسسات، وبناء سياسات دعم كاملة للشركات الناشئة؛ القرار رقم 1665/QD-TTg، المؤرخ 30 أكتوبر 2017، لرئيس الوزراء، بالموافقة على مشروع دعم الطلاب في الشركات الناشئة حتى عام 2025؛ المرسوم رقم 13/2019/ND-CP، المؤرخ 1 فبراير 2019، للحكومة، بشأن مؤسسات العلوم والتكنولوجيا؛ المرسوم رقم 94/2020/ND-CP، المؤرخ 21 أغسطس 2020، الصادر عن الحكومة، بشأن اللوائح المتعلقة بالآليات والسياسات التفضيلية للمركز الوطني للابتكار؛ التوجيه رقم 09/CT-TTg، المؤرخ 18 فبراير 2020، الصادر عن رئيس الوزراء، بشأن تهيئة الظروف للشركات الناشئة المبتكرة؛ القرار رقم 897/QD-TTg، المؤرخ 26 يوليو 2022، الصادر عن رئيس الوزراء، بالموافقة على برنامج دعم الشركات الناشئة للشباب للفترة 2022-2030...، مما يخلق ظروفًا مواتية لتطوير الشركات الناشئة المبتكرة. وفي الوقت نفسه، تم إنشاء العديد من الوحدات والمنظمات الحكومية التي تلعب دورًا في دعم تطوير الابتكار، وعادةً ما تكون الوكالة الوطنية لتنمية المشاريع والأسواق في مجال العلوم والتكنولوجيا (NATEC)، والمركز الوطني لدعم الشركات الناشئة الإبداعية (NSSC) التابع لوزارة العلوم والتكنولوجيا، والمركز الوطني للابتكار التابع لوزارة المالية، إلخ.
بعد 7 سنوات من تنفيذ المشروع الوطني لدعم الشركات الناشئة المبتكرة حتى عام 2025 (المشروع 844)، مر النظام البيئي الفيتنامي للشركات الناشئة بمراحل التنشيط والعولمة والجذب والتكامل، مسجلاً رقماً قياسياً في تلقي استثمارات تصل إلى 1.4 مليار دولار أمريكي في عام 2021 (4) . حتى الآن، يوجد في فيتنام أكثر من 3000 شركة ناشئة، وأكثر من 140 جامعة ومعهدًا بحثيًا ينظمون أنشطة الشركات الناشئة والابتكار مع حاضنات ومراكز ونوادي دعم الشركات الناشئة (5) . يشمل النظام البيئي الفيتنامي الحالي للشركات الناشئة جميع المكونات المهمة، مثل الأفراد والمنظمات الناشئة والمستثمرين وصناديق رأس المال الاستثماري ومرافق دعم الشركات الناشئة. إن العلاقة بين الآليات والسياسات والتمويل والثقافة والسوق والموارد البشرية وغيرها من أشكال الدعم وثيقة بشكل متزايد، مما يعزز بقوة ريادة الأعمال والابتكار. يتحسن وضع النظام البيئي للشركات الناشئة في فيتنام بشكل متزايد على الساحة الدولية.
في السنوات الأخيرة، ازداد ظهور الشركات الناشئة المبتكرة في المجال الثقافي، وخاصةً في مجال الأزياء القائمة على التراث الثقافي والتنمية المستدامة (6) . وقد تغلب العديد من الشباب على الصعوبات، وأسسوا شركات ناشئة مبتكرة ناجحة في المجال الثقافي (7) .
تم إنشاء العديد من الوحدات التي تدعم الشركات الناشئة المبتكرة في جميع أنحاء البلاد، من كل من القطاع الخاص والقطاع العام والمنظمات الدولية، في ظل العديد من النماذج المتنوعة. وقد أنشأت ما يقرب من 20 منطقة مراكز لدعم الشركات الناشئة المبتكرة وتقوم بتأسيسها، كما تعمل ما يقرب من 100 حاضنة ومنظمة لترويج الأعمال (8) ، وقد فتحت العديد من مراكز الشركات الناشئة والابتكار الدولية فروعًا أو نسقت لفتح مساحات ابتكار في فيتنام. إن نموذج مراكز دعم الشركات الناشئة المبتكرة متنوع، بمشاركة العديد من الأطراف، بطرق مختلفة، تمتد من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي، من الجامعات ومعاهد البحوث والشركات إلى المنظمات الاجتماعية والسياسية والمنظمات الدولية. أصبحت مناطق مثل دا نانغ وهاي فونج وها تينه وما إلى ذلك نقاطًا مضيئة في جذب الاستثمار، والمساهمة في تحسين جودة الشركات الناشئة الإبداعية، وتحسين بيئة الأعمال، والدخول في قائمة أنظمة الشركات الناشئة الإبداعية عالميًا.
ومع ذلك، بالإضافة إلى النتائج التي تم تحقيقها، عمل لا تزال الشركات الناشئة المبتكرة في المجال الثقافي تعاني من العديد من القيود.
أولاً ، لم يحظَ الاهتمام الكافي بالشركات الناشئة المبتكرة القائمة على أسس ثقافية، ولم يُولَ الاهتمام الكافي لاستثمار الموارد فيها. ويبدو أن الاهتمام مُوجَّهٌ فقط للشركات الناشئة في بعض المجالات الواعدة، كالاقتصاد، والمالية، وتكنولوجيا المعلومات، والتجارة، والخدمات، وغيرها. لم تحظَ الشركات الناشئة في المجال الثقافي بالاهتمام الكافي، مع أن هذا المجال يتميز بخصائص خاصة، إلا أنه في حال نجاحه، يُمكنه تحقيق هدفين: الاقتصاد والقوة الناعمة، من أجل التنمية المستدامة.
ثانيًا ، لا يزال إجمالي الاستثمار في الشركات الناشئة المبتكرة في فيتنام أقل منه في البلدان الأخرى. 20% فقط من الشركات الناشئة المبتكرة في فيتنام تجلب منتجات وخدمات جديدة إلى السوق الدولية (9) . مشاريع الشركات الناشئة الفيتنامية ليست جذابة بما يكفي، ولا تهدف إلى منتجات وخدمات رائدة تعتمد على التكنولوجيا العالية والاختراعات الجديدة. على وجه الخصوص، فإن ممارسة الأعمال التجارية في المجال الثقافي أمر صعب ومعقد ومحفوف بالمخاطر. غالبًا ما يكون معدل بقاء الشركات الناشئة المبتكرة في المجال الثقافي 5-10% فقط بعد 3-5 سنوات من التشغيل. إذا كان هناك حوالي 140 مساحة فنية إبداعية في فيتنام في عام 2018، فقد توقف معظمها عن العمل بحلول عام 2022، وعلى الرغم من ظهور شركات ناشئة جديدة، إلا أن هذه الشركات الناشئة معرضة لخطر كبير من الحل (10) .
ثالثًا ، لا يزال الحصول على التمويل للشركات الناشئة الثقافية المبتكرة في فيتنام يُمثل تحديًا كبيرًا، وخاصةً للقطاع الخاص. بالنسبة للشركات الناشئة، يُعدّ الحصول على التمويل قضيةً مُلحّة، لا سيما في مراحلها الأولى. يُظهر تقرير البنك الدولي لمسح الشركات الناشئة المبتكرة لعام 2023 أن أكثر من ثلثي الشركات التي شملها المسح أبلغت عن صعوبات في الحصول على التمويل. وبالمثل، أشار ما يقرب من نصف شركات القطاع الخاص المشاركة في مسح PCI لعام 2021 إلى هذه الصعوبات، وهو عدد أعلى من عام 2017 (11 ).
رابعًا ، لا يزال تطوير منظومة الشركات الناشئة المبتكرة يواجه بعض القيود، نظرًا لعدم اكتمال الإطار القانوني. ولا تزال بيئة الاستثمار والأعمال تعاني من بعض المعوقات التي تؤثر على تعبئة الموارد اللازمة للشركات الناشئة المبتكرة. ولا يزال التنسيق بين مكونات منظومة الشركات الناشئة، مثل التواصل، واستقبال السياسات، وإنشاء وإدارة صناديق دعم الاستثمار وصناديق رأس المال الجريء، غائبًا. ولم تُطرح حلول متزامنة وقابلة للتطبيق لأنشطة ربط الشركات الناشئة بين الجامعات ومعاهد البحث وحاضنات الأعمال.
خامسا ، العمل الإداري تعتمد إدارة الموارد البشرية بشكل أساسي على الخبرة الشخصية. تفتقر العديد من الشركات الناشئة إلى كوادر متخصصة في هيكل فرق عملها. يقتصر استقطاب الموظفين الجدد على اختيار المتدربين والخريجين الجدد والطلاب عديمي الخبرة. تستعين بعض الشركات الناشئة بالأقارب أو الأصدقاء كموظفين، مما قد يؤدي في كثير من الأحيان إلى صراعات وغياب روح الفريق في العمل. لا يزال تطبيق تطبيقات التحول الرقمي في أنشطة الشركات الناشئة بطيئًا.
تعود أسباب هذه القيود إلى عدم ملاءمة أفكار ونماذج أعمال الشركات الناشئة، وضعف مستوى الإدارة، ونقص المعرفة والمهارات التجارية، وضعف القدرة على الابتكار. كما أن عوائق الإجراءات الإدارية، وصعوبة الآليات والسياسات، تُواجه الشركات الناشئة العديد من العقبات في المراحل الأولى من تأسيسها.
بعض الحلول في المستقبل
لتعزيز الشركات الناشئة المبتكرة في القطاع الثقافي في فيتنام، من الضروري التركيز على تنفيذ الحلول التالية:
أولاً، مواصلة بناء وتطوير النظام القانوني، وخلق إطار قانوني ملائم للشركات الناشئة المبتكرة في المجال الثقافي.
الفهم التام لرؤى الحزب وتوجيهاته، وسياسات الدولة وقوانينها، لرفع مستوى الوعي لدى جميع المستويات والقطاعات والمناطق والمجتمع بدور الثقافة ومكانتها، ودور الشركات الناشئة المبتكرة في المجال الثقافي في التنمية الاجتماعية والاقتصادية. مواصلة البحث والتطوير في الإطار القانوني، ووضع الأسس والمبادئ اللازمة لتوفير الموارد اللازمة، وتشجيع الشركات الناشئة المبتكرة في المجال الثقافي خلال فترة التكامل الدولي.
اقتراح آليات وسياسات مرنة للشركات الناشئة في القطاع الثقافي، لا سيما السياسات المتعلقة بالرقابة وتقييم الأعمال وحقوق الملكية الفكرية، وما إلى ذلك؛ ودعم الحوافز الضريبية ورأس المال والمباني، وما إلى ذلك؛ والتمويل من الصناديق ومنظمات رعاية الفنون والتبرعات، وما إلى ذلك، لتسهيل الأنشطة الإبداعية والإنتاج وتداول المنتجات والخدمات الثقافية. البحث واقتراح لوائح بشأن معدل استثمار معين للشركات الناشئة في القطاع الثقافي بناءً على إجمالي صندوق الاستثمار لكل مستثمر خلال فترة زمنية محددة، مما يعزز التوزيع العادل لموارد الاستثمار بين القطاعات. إضافة المؤشرات الإحصائية المتعلقة بالصناعة الثقافية إلى النظام الوطني للمؤشرات الإحصائية، وبناءً على تلك البيانات، إصدار سياسات استثمارية مناسبة وخرائط طريق تطويرية للصناعة الثقافية بأكملها بشكل عام ولكل صناعة ثقافية على وجه الخصوص. مراجعة النظام القانوني الحالي بشأن حماية الملكية الفكرية، وتعزيز إنفاذ اللوائح لتحسين السوق الثقافية، وتعزيز ثقة العاملين في الوظائف القائمة على الإبداع.
ثانياً، بناء نظام بيئي للشركات الناشئة، وخلق بيئة مواتية لتشكيل وتطوير الشركات الناشئة المبتكرة في المجال الثقافي.
من الضروري تهيئة بيئة عمل مناسبة لمجتمع الشركات الناشئة في المجال الثقافي. دعم المجمعات الإبداعية، ومساحات العمل المشترك، وقاعات العروض، والعروض الفنية، والمعارض الفنية، وغيرها. تعزيز التواصل وتبادل المعرفة والممارسة في الأوساط المهنية بين الجامعات، ومعاهد البحث، والنوادي، وحاضنات الإبداع، والشركات، ووسائل الإعلام، وخاصةً مع "المستثمرين الملائكيين" المهتمين بالمجال الثقافي. تطبيق التوجيه الرسمي رقم 3701/BKHCN-PTTTDN، بتاريخ 20 ديسمبر 2021، الصادر عن وزارة العلوم والتكنولوجيا، بشأن المبادئ التوجيهية لإنشاء وتطوير مراكز دعم الشركات الناشئة المبتكرة في الوزارات، والفروع، والمحليات، والمنظمات التي لديها القدرة على تطوير الشركات الناشئة المبتكرة؛ مع التأكيد على أن إنشاء مراكز دعم الشركات الناشئة المبتكرة يجب أن يستند إلى الموارد الداخلية والاحتياجات العملية للمنطقة. من الضروري توجيه مراكز دعم الابتكار والشركات الناشئة لتصبح نواة لربط وتطوير بيئة العمل الابتكارية والشركات الناشئة في المنطقة؛ لتكون نقطة محورية لربط الموارد واستغلالها، والربط بين المناطق والدول، وعلى الصعيد الدولي. تشكيل وتطوير مجتمع الابتكار والشركات الناشئة المرتبط بهذه المراكز، وفي نفس الوقت التفاعل بشكل استباقي ومشاركة ودعم الابتكار والشركات الناشئة.
السوق الثقافي هو المكان الذي يحدث فيه التفاعل بين العرض والطلب، حيث تُتداول فيه المنتجات والخدمات الثقافية وتُنفَّذ وفقًا لقواعد السوق. يجب على الشركات الناشئة المبتكرة في المجال الثقافي الراغبة في النجاح بناء سوق ثقافي تنافسي قوي. في الوقت الحالي، تُعيق انتهاكات حقوق النشر والانتحال والنسخ المنتشرة على نطاق واسع تطور الصناعات الثقافية، مما يؤثر على الاستغلال الفعال للسوق الثقافي، ويُسبب العديد من المخاطر للمنتجين والمستثمرين الحقيقيين. لذلك، من الضروري تعزيز التفتيش والفحص وحماية حقوق النشر والحقوق والالتزامات ذات الصلة؛ والتعامل بحزم مع الانتهاكات. مكافأة وتشجيع الشركات الناشئة الناجحة في الوقت المناسب التي تُسهم إسهامًا عمليًا في التنمية الثقافية للبلاد، ونشر وتكرار نماذج الشركات الناشئة الإبداعية الفعّالة في المجال الثقافي.
ثالثا، تحسين جودة الموارد البشرية المقدمة للشركات الناشئة المبتكرة في المجال الثقافي.
مركز الابتكار والبدء هو الناس. إن بيئة الابتكار والبدء في المجال الثقافي في فيتنام ديناميكية للغاية وتتطور بسرعة. يعتمد مستوى نجاح الشباب في الابتكار والبدء على العديد من العوامل، وهي: (أ) مستوى فهم المهنة والشغف بالأنشطة التجارية؛ (ب) نقاط القوة الشخصية، وفهم الثقافة الوطنية والأخلاق وأسلوب الحياة والعادات والممارسات والمعتقدات والأديان واللغة والأدب والفن؛ (ج) الإيجابية والاستباقية والإبداع في الأنشطة التجارية لتكون قادرًا على إنشاء منتجات جديدة ومختلفة وقابلة للتكيف بدرجة كبيرة؛ (د) تطوير الإرادة الشخصية والقدرة على قبول المخاطر والجرأة على التفكير والجرأة على الفعل والجرأة على تحمل المسؤولية والتغلب على جميع الصعوبات للوصول إلى الأهداف المحددة؛ (هـ) مستوى فهم قانون الأعمال والقوانين ذات الصلة وتكوين وبناء علاقات تعاونية جيدة وبناء الفريق وإيجاد شركاء ومهارات العمل؛ (و) القدرة على بناء العلامة التجارية والثقافة وأخلاقيات العمل؛ (س) مستوى فهم وتطبيق التكنولوجيا الحديثة، وخاصة التكنولوجيا الرقمية.
تُعدّ الموارد البشرية أحد التحديات الرئيسية التي تواجه الشركات الناشئة في القطاع الثقافي. لذلك، بالإضافة إلى الابتكار وتحسين فعالية التدريب المهني والتقني، من الضروري الاهتمام بتزويد القطاع الثقافي بالمعرفة والمهارات التجارية، وإثراء مواد التسويق وإدارة الأعمال والتربية الفنية وأبحاث السوق، وغيرها. ولإعداد الموارد البشرية للشركات الناشئة المبتكرة في القطاع الثقافي، من الضروري العمل بنشاط على تطوير أهداف ومحتوى برامج وأساليب التدريب في المؤسسات التعليمية والتدريبية على الصعيد الوطني. كما يجب تعزيز البنية التحتية والمعدات وتوفير الظروف المادية لتدريب الموارد البشرية. ويجب تعزيز التواصل وتبادل المعرفة والممارسة في الأوساط المهنية بين الجامعات ومعاهد البحث والنوادي و"حاضنات الإبداع" والشركات والصحافة ووسائل الإعلام، وخاصةً مع المستثمرين المهتمين بالقطاع الثقافي. ويجب تحسين فعالية التعاون الدولي في تدريب الموارد البشرية للشركات الناشئة المبتكرة.
رابعا، تنظيم فعاليات الشركات الناشئة المبتكرة بشكل جيد، واستغلال التكنولوجيا الرقمية بشكل فعال للترويج للشركات الناشئة المبتكرة في المجال الثقافي.
تعزيز تنظيم الندوات وورش العمل حول الشركات الناشئة المبتكرة. تنظيم المعارض وعرض منتجات وخدمات الشركات الناشئة المبتكرة في المجال الثقافي. تعزيز أنشطة ربط الاستثمارات بين الشركات الناشئة المبتكرة في المجال الثقافي. زيادة الأنشطة التي تربط بين الاستشاريين ومدربي الشركات الناشئة، وربط الموارد البشرية للشركات الناشئة المبتكرة، وغيرها من الأنشطة. تحسين جودة مسابقات الشركات الناشئة المبتكرة على مستوى المقاطعات لاكتشاف المواهب الوطنية في هذا المجال، مما يتيح للشركات الناشئة الفيتنامية فرصًا للوصول إلى المعرفة التكنولوجية وبناء نماذج أعمال فعّالة. في مواجهة الثورة الصناعية الرابعة، تلعب المنصات الرقمية الحديثة، مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وسلسلة الكتل (البلوك تشين)، دورًا هامًا إلى جانب الإبداع البشري والمعرفة والملكية الفكرية. سيساهم تسخير قوة التكنولوجيا الرقمية في زيادة قيمة منتجات الشركات الناشئة الإبداعية من المؤسسات الثقافية والتراثية.
تواجه الشركات الناشئة المبتكرة في القطاع الثقافي العديد من الفرص، بالإضافة إلى صعوبات وتحديات يجب التغلب عليها. يجب تطبيق حلول تعزيز هذه الشركات بطريقة موحدة ومتزامنة، لتعزيز روح هذه الشركات في القطاع الثقافي، والمساهمة في خلق زخم جديد للتنمية، وتعزيز القيم الثقافية والهوية وروح الشعب الفيتنامي في العصر الجديد.
----------------------
(1) انظر: البند 1، المادة 2 من التعميم رقم 01/2018/TT-BKHCN، بتاريخ 12 أبريل 2018، الصادر عن وزارة العلوم والتكنولوجيا: اللوائح المتعلقة بتنظيم وإدارة مشروع "دعم النظام البيئي الوطني للابتكار والشركات الناشئة حتى عام 2025"، بوابة المعلومات الإلكترونية الحكومية، https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) وثائق المؤتمر الوطني الثالث عشر للمندوبين ، دار النشر السياسية الوطنية، هانوي، 2021، المجلد الأول، ص 145
(3) وثائق المؤتمر الوطني الثالث عشر للمندوبين، المرجع السابق ، ص 132.
(4) هوانغ جيانج: النظام البيئي المبتكر للشركات الناشئة في فيتنام يدخل مرحلة جديدة ، صحيفة الحكومة الإلكترونية ، 2 يناير 2024، https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(5) هوانغ جيانج: يدخل النظام البيئي المبتكر للشركات الناشئة في فيتنام مرحلة جديدة، صحيفة الحكومة الإلكترونية ، 2 يناير 2024، https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(6) بعض الأمثلة النموذجية، مثل بدء مشروع تجاري في مهنة نسج البروكار العرقي "داو تيان" للسيدة لي ثي هانغ في قرية سونغ، بلدية كاو سون، مقاطعة دا باك، مقاطعة هوا بينه؛ أو بدء مشروع تجاري من الحرير الفيتنامي، وإنشاء علامة "حرير توي" التجارية للسيدة فام ثي توي، مما ساهم في الارتقاء بالثقافة العرقية إلى مستوى أعلى. أو فكرة بدء مشروع تجاري من فن التطريز في ثقافة داو العرقية لنادي التطريز التقليدي في مدرسة دينه لاب الداخلية العرقية، مقاطعة دينه لاب، لانغ سون. تستلهم العديد من أنشطة الشركات الناشئة في مجال الأزياء تاريخ "الحكايات التاريخية الفيتنامية" التي ساهمت في ترميم الأزياء التقليدية الفيتنامية ونشرها.
(7) يمكننا أن نذكر: الفنان الشاب دانج فان هاو مع "الفيتنامية تو هي" مع التوسع ونشر القيم التقليدية لمنتجات تو هي في جميع أنحاء البلاد وعلى الصعيد الدولي؛ "ظاهرة الإنترنت" 1977 Vlog مع التفرد في المحتوى الإبداعي، باستخدام التفاصيل في الأعمال الأدبية الفيتنامية؛ دينه فو هواي فونج مع صفحة Vlog حول السياحة والمطبخ خواي لانغ ثانغ، ... ساهمت في تحفيز ونشر الإلهام للشباب ليكونوا أكثر ثقة في اختيار السيطرة على مسارهم المهني.
(8) هوانغ جيانج: تطوير مراكز الشركات الناشئة المبتكرة: تجنب التداخل وإهدار الموارد ، صحيفة الحكومة الإلكترونية ، 24 نوفمبر 2023، https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm
(9) بينه مينه: لماذا لا تزال الشركات الناشئة المبتكرة الفيتنامية "أدنى من نظيراتها"؟، صحيفة فيتنام نت ، 3 مايو 2024، https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-kem-em-2276472.html
(10) قرض تو ثي: صعوبات بدء مسيرة ثقافية وفنية، صحيفة جيش الشعب الأسبوعية ، 8 يناير 2022، https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) هانه لي: الوصول إلى التمويل لا يزال يشكل تحديًا كبيرًا للشركات الناشئة الفيتنامية، مجلة منتدى الأعمال ، 1 مايو 2024، https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html
المصدر: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx
تعليق (0)